21/09/2024
Điều hành bằng trí óc🧠👀, dẫn dắt bằng con tim❤
Đứng đầu trong 4 ngành chính: nông nghiệp, bất động sản, năng lượng và du lịch, ông Đặng Văn Thành đã dìu dắt tập đoàn phát triển thần tốc, tăng trưởng nhanh chóng với phong cách “từ từ cháo sẽ nhừ”, đi đến cùng, không từ bỏ dù có khó khăn đến đâu. Theo doanh nhân Đặng Văn Thành, nếu không cạnh tranh thì không bao giờ phát triển, không có thi đua thì không bao giờ tiến bộ và không có hướng dẫn thì không bao giờ làm tốt được.
👨🏫 Ông cũng từng chia sẻ kinh nghiệm về quản trị sau những đúc kết từ thực tiễn và hướng đến “cách mạng xanh” trên đường đua mới và kinh nghiệm quản trị thương hiệu , người quản lý phải biết "Điều hành bằng trí óc, dẫn dắt bằng con tim".
Có 5 giá trị cốt lõi mà một doanh nhân, doanh nghiệp phải làm tốt đó là phải tạo giá trị gia tăng cho xã hội, khách hàng, cán bộ nhân viên, nhà đầu tư, ngân sách. Đây cũng chính là mệnh lệnh chức trách của mỗi doanh nhân.
👉Định hướng chiến lược và hoạch định mục tiêu; Tự tin, quyết đoán và nhất quán trong các quyết định; Nhận biết khẩu vị và quản lý rủi ro; Phát huy khả năng làm việc nhóm; Phân công đúng người, đúng việc;
👉Phát huy vai trò lãnh đạo cấp trung gian; Trân trọng những ý kiến đóng góp; Tạo chính sách và môi trường làm việc tốt; Tự hoàn thiện bản thân; Chọn một môn thể thao, thể dục thích hợp.
👉Đáng chú ý, bằng vốn sống của mình, ông khẳng định, rủi ro của mọi rủi ro là con người. Con người là tài sản quý giá của tổ chức nhưng không phải là sở hữu của tổ chức, do đó phải có chính sách, chế độ thì người lao động mới đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp.
👉Đồng thời người quản lý cần phải phân biệt rõ khái niệm hiền tài và nhân tài để từ đó xây dựng các chính sách khác nhau và phải phù hợp.
🫶Những kinh nghiệm này phải kinh qua bao lần vấp ngã, bao thất bại là kinh nghiệm xương máu phải trả giá đắt để có được, hy vọng chúng ta sẽ thành công với những gì đã định ra và trở thành nhà quản lý, người lãnh đạo tài ba.