12/02/2026
🔹𝕂CIS🔹累積省下 1 億台幣!數字會說話,這就是工程顧問的「價值」而非「成本」。 (Tiết kiệm lũy kế hơn 100 triệu Tân Đài tệ! Con số biết nói, đây chính là "giá trị" chứ không phải "chi phí" của Tư vấn Kỹ thuật.)
很多業主問我們:「聘請顧問要花一筆錢,真的划算嗎?」 今天,KCIS 交出一張真實的成績單: 🎉 感謝業主的信任,目前我們已累計協助業主省下超過 1 億新台幣(約 330 萬美金)的工程冤枉錢! 💰
(Nhiều chủ đầu tư hỏi chúng tôi: "Thuê tư vấn tốn một khoản tiền, liệu có xứng đáng không?" Hôm nay, KCIS xin gửi đến bạn bảng thành tích thực tế: 🎉 Cảm ơn sự tin tưởng của các chủ đầu tư, tính đến nay chúng tôi đã giúp tiết kiệm lũy kế hơn 100 triệu Đài tệ (khoảng 3,3 triệu USD) chi phí xây dựng lãng phí! 💰)
我們是怎麼做到的?來看這兩個真實發生的故事:
________________________________________
🔍 故事一:消失的損耗?一筆就扣回「數千萬」! (Câu chuyện 1: Hao hụt biến đi đâu? Lấy lại "hàng chục triệu" chỉ trong một lần kiểm tra!)
在某個大型廠房建案中,承包商在請款時列出了一筆高額的「材料損耗費」與「週邊商品費」。 通常業主看到專業報表,覺得數量差不多就簽字了。但 KCIS 的工程師不一樣,我們帶著尺到現場,一根鋼筋、一米管線地重新丈量。📏
結果發現: 實際施工技術精良,損耗根本沒那麼多,且報價單上列出的某些商品,現場根本沒有施作! 👉 KCIS 出手: 我們堅持「做多少、給多少」,直接在請款單上劃紅線。光是這一個案子的嚴格審核,我們就幫業主硬生生扣回了數千萬的溢價。
(Kết quả phát hiện: Hao hụt thực tế rất thấp, và một số hạng mục trong báo giá hoàn toàn không được thi công! 👉 KCIS ra tay: Chúng tôi kiên quyết "làm bao nhiêu, trả bấy nhiêu", gạch bỏ trực tiếp trên phiếu thanh toán. Chỉ riêng việc kiểm tra nghiêm ngặt dự án này, chúng tôi đã giúp chủ đầu tư lấy lại hàng chục triệu tiền chênh lệch.)
________________________________________
🛡️ 故事二:全權信任 PCM,預算完美達標! (Câu chuyện 2: Tin tưởng tuyệt đối vào PCM, ngân sách đạt chuẩn hoàn hảo!)
另一個案子的業主,決定給予 KCIS 100% 的信任,委託我們擔任「專案管理 (PCM)」的角色。
什麼是 PCM?簡單來說,我們就是業主的「代理總管」。 因為我們只負責管理,不參與施工、也不賺材料差價,所以我們站在最客觀的角度,嚴格審視每一筆支出。我們擋下了所有不合理的變更設計 (VO),確保每一分錢都花在刀口上。
👉 最終結果: 在原物料波動的環境下,該專案順利完工,且總花費精準控制在業主原始預算內,完全沒有超支。
(PCM là gì? Đơn giản mà nói, chúng tôi là "tổng quản lý đại diện" cho chủ đầu tư. Vì chúng tôi chỉ chịu trách nhiệm quản lý, không tham gia thi công, không kiếm lời từ chênh lệch vật liệu, nên chúng tôi đứng ở góc độ khách quan nhất để kiểm soát từng khoản chi. 👉 Kết quả: Dự án hoàn thành thuận lợi và tổng chi phí được kiểm soát chính xác trong ngân sách ban đầu, hoàn toàn không vượt chi.)
________________________________________
💡 KCIS 的價值主張: 顧問費通常只佔總工程款的 2%~3%。 但透過 PCM 的專業把關與嚴格審核,幫您省下的可能是 10% 甚至 20% 的工程總價。
這 1 億台幣的節省,來自於我們對細節的堅持,以及對業主利益的絕對捍衛。
(Giá trị cốt lõi của KCIS: Phí tư vấn thường chỉ chiếm 2%~3% tổng giá trị công trình. Nhưng thông qua sự kiểm soát chuyên nghiệp và kiểm tra nghiêm ngặt của PCM, số tiền bạn tiết kiệm được có thể là 10% hoặc thậm chí 20% tổng giá trị. Con số tiết kiệm 100 triệu Đài tệ này đến từ sự kiên trì của chúng tôi đối với từng chi tiết và sự bảo vệ tuyệt đối lợi ích của chủ đầu tư.)
________________________________________
#工程審核 #預算控制 #越南建廠 #工程監造 #省錢祕技 #業主代表