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恆毅永續希望在電費及環境保護意識上漲的過程中，致力於將市面上固有的「隔熱紙 = 黑紙」觀念轉化為恆毅永續使用的「柔光節能膜」，讓您身處的環境除了單純的空調體感外，再加上適合的光線與自帶的防玻璃飛濺功能。

在光學數據可以被輕易調弄、規格參數往往脫離實際體感的市場中，恆毅永續選擇一條更純粹的路。我們的【柔光節能膜專業顧問】不與您糾結於冰冷的數字，我們關注的是：

空間適合度、安全隱密性

建築柔光節能膜施工團隊
住宅 ｜ 大樓 ｜ 商家 ｜ 防爆貼 ｜ 節能貼 ｜

#柔光節能膜 #第二十三集在完成這些指標案的同時，我積極地跟新組成的業務團隊討論各種企業端的可能性，主要著重於連鎖商店的店面開發。台灣光超商就有近 1 萬 5 千家，哪怕只有 1% 給我們做，那都是一個耗時全年的 project。在一步...
25/05/2026

#柔光節能膜 #第二十三集

在完成這些指標案的同時，我積極地跟新組成的業務團隊討論各種企業端的可能性，主要著重於連鎖商店的店面開發。台灣光超商就有近 1 萬 5 千家，哪怕只有 1% 給我們做，那都是一個耗時全年的 project。

在一步步朝這個方向前進的路上，我才剛開始學習怎麼：

【一、培訓】
培訓（其他跟我一樣的柔光節能膜小白）；

【二、建立團隊】
建立團隊（從哪裡找我原本不熟悉的產業人才）；

【三、斷捨離】
斷捨離（行銷做嗎？囤貨囤嗎？車用接嗎？）

相較於獲得業務機會，以上對我來說才是難題。

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#柔光節能膜 #第二十二集新的業務團隊在台北小巨蛋對面的共享辦公室，陸續完成了幾個當時提升我很多信心的案件：◆台灣代銷龍頭台北新總部◆台中位於草悟道旁由知名書店經營的商場◆上市生醫公司位於屏東磐石園區的機能食品廠【關於兩萬平方英尺的量化...
23/05/2026

#柔光節能膜 #第二十二集

新的業務團隊在台北小巨蛋對面的共享辦公室，陸續完成了幾個當時提升我很多信心的案件：

◆台灣代銷龍頭台北新總部

◆台中位於草悟道旁由知名書店經營的商場

◆上市生醫公司位於屏東磐石園區的機能食品廠

【關於兩萬平方英尺的量化概念】
這三個案子加起來的面積大約是兩萬平方英尺，也就是：

◆大約 500 台車 左右的玻璃面積

◆或是 Tesla Model 3 在 2025 年一個月的交車量（全年交車約 6,000 輛）

在正常的調配下，我可以在一個月內輕鬆地同時完成以上三個案件。

#穩了

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#柔光節能膜 #第二十一集 #跨文化管理鋪排了產品，讓我們回到那個沒有完整業務團隊、然後兩個月就玩掉一個國際空調品牌請來的總經理的公司。【週一的最後對話】在與自請離去的總經理的週一對話中：我說了許多次的 #我很抱歉，主要圍繞在沒有...
21/05/2026

#柔光節能膜 #第二十一集 #跨文化管理

鋪排了產品，讓我們回到那個沒有完整業務團隊、然後兩個月就玩掉一個國際空調品牌請來的總經理的公司。

【週一的最後對話】
在與自請離去的總經理的週一對話中：

我說了許多次的 #我很抱歉，主要圍繞在沒有給總經理適合他發揮的工作環境。

而他說了許多次的 #如果他留下，主要在表達受困的有志難伸。

我們其實在這件事上算是達成了一致 —— 我們不適合。

【關於互補的誤解】
在尚未開始合作前，我覺得我們的不同是完美的互補：

我： 在加拿大多年求學工作的小留學生。

總經理： 台灣中部出身的優等生，在日系大廠一路做到總經理。

開始合作後我才知道，文化、背景、經驗上的差異絕對不能輕忽。

【意料之外的反轉】
意外的是，總經理自請離職後，本來明確表達不願意加入這個團隊的原總經理空調公司的業務人員：

現在願意來了。

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#柔光節能膜 #第二十集長期在旁關注這塊自認為是未開發的市場後，我試著去了解為什麼別人不做，或不主力做這塊市場。後來得到的結論，跟總公司其他市場的訊息大同小異： 【車用市場：每個月重複的 Recurring】當你進駐了一家正常地方型汽車...
19/05/2026

#柔光節能膜 #第二十集

長期在旁關注這塊自認為是未開發的市場後，我試著去了解為什麼別人不做，或不主力做這塊市場。後來得到的結論，跟總公司其他市場的訊息大同小異：



【車用市場：每個月重複的 Recurring】
當你進駐了一家正常地方型汽車經銷商：

◆少則每月 20、30 台新車等著你

◆多則 200、300 台
這叫做 ，每個月重複。

【非車用市場：不曉得下一個在哪裡】
非車用？你不曉得下一個案子在哪裡。

【那為什麼我要做？】
因為我在 DD 這個產業時，陸續接到了幾個相對可觀的案場，在短期內累積了可觀的營業額。我覺得持續性的接案難度，以我原本的經驗來說，會比其他業者低。

於是我也跳進了這個三年不開張，開張吃三年的行業。

#創業之路 #從金融進入產業 #恆毅永續股份有限公司 #柔光節能膜 #產業分析 #建築節能 #創業思維 #市場洞察 #文字的力量 #金融人創業

14/05/2026

我老闆出鏡了！大家趕快看過來

大家知道為什麼現在裝窗簾都要配「柔光節能膜」嗎？
因為防曬不能只做一半，就像出門要擦防曬也要撐傘一樣🤣🤣

影片裡拆解了這對「居家最強 CP」：
遮光、隱私、隔熱、防爆一次到位。

看完真的會想把家裡的窗戶都升級一輪耶！

大家最在意窗戶增加的哪種功能？
留言跟我分享 👇

#小編日常 #柔光節能膜 #隆美窗簾 #居家安全 #裝修必看

#柔光節能膜 #第十九集 #特斯拉在特斯拉進入大眾視野之前，市場已經很習慣類似的一套汽車銷售流程，簡單來說，大部份的客戶，在交新車時，這台車該配好的 #交車三寶 都已經在交車前處理完了。單談隔熱紙部份 :多年前 : 執行的方式會有汽...
14/05/2026

#柔光節能膜 #第十九集 #特斯拉

在特斯拉進入大眾視野之前，市場已經很習慣類似的一套汽車銷售流程，簡單來說，大部份的客戶，在交新車時，這台車該配好的 #交車三寶 都已經在交車前處理完了。

單談隔熱紙部份 :
多年前 : 執行的方式會有汽車業務，把車子拖出去到施工商的店面把隔熱紙施工完畢後拖回交車中心交車。
近年則流行 : 施工相關人員於交車中心直接施工。

不論方式如何，對於買車客戶是沒有太大影響的，一切都發生在交車之前。

少部份車主採用目前類特斯拉的方式，即為交車後自行牽車到隔熱紙施工店面完工隔熱紙。這樣的商業模式一直以來都存在，但商家由於高度的不確定性（客戶會選來我這嗎？）及排工難度（昨天零單、今天爆單）而處於一個不利於操作的狀態。

而大部份住宅建築相關的 #柔光節能膜 案件皆類似以上的特斯拉流程，在沒有一個明顯的配合夥伴之前，非車用的 #柔光節能膜 滲透率會因為業者的不利商業位置而無法提高。

所以這個市場長期以來都是看得到而吃不到

#創業之路 #從金融進入產業 #恆毅永續股份有限公司

#柔光節能膜 #第十八集如果我們用類似的比較法，車用及非車用（只柔光節能膜市場比較，就當我寫下這篇文的 ，先把幾個數字列出：• 台灣目前商用及非商用車輛（兩輪不算）約869萬台；• 每台自小客車玻璃面積約40才到60才，一才約等於一平方...
10/05/2026

#柔光節能膜 #第十八集

如果我們用類似的比較法，車用及非車用（只柔光節能膜市場比較，就當我寫下這篇文的 ，先把幾個數字列出：

• 台灣目前商用及非商用車輛（兩輪不算）約869萬台；
• 每台自小客車玻璃面積約40才到60才，一才約等於一平方英尺，取平均值，每台車我們就算50平方英尺的柔光節能膜；
• 台灣目前建築物總樓板面積約200億平方英尺（有興趣的可以用你的AI工具複算一下，為了強迫你們接受我的論點，我們就使用這個我當下查到的數字）；
• 台灣玻璃佔建築物的比例約12%

以下是跟保險業類似的比較，車用及非車用（建築）：

• 車用總玻璃 : 面積約為4億3,500萬平方英尺 對比 非車用總玻璃面積約為24億平方英尺
• 車用柔光節能膜使用率十台車貼了八台以上 對比 建築物十片玻璃貼不到兩片柔光節能膜
• 隔熱為車用主要訴求 對比 非車用主要市場還未被定義
• 總體市場規模用以上數字來算，就用八成跟一成來算，車用總市場為約3億5千萬平方英尺，非車用總市場為2億4千萬平方英尺

以下我們再加上每年新增來比較：

• 每年新領牌車輛數約為40萬台，或約2千萬平方英尺玻璃面積；
• 每年新增建築樓板面積約為4億平方英尺，或約四千萬平方英尺玻璃面積；
• 車子的尺寸原則上不會有大型變動，建築的玻璃佔比面積會逐年提升（景觀需求、工法改良、其他建材成本增加）。住宅市場新建案玻璃面積往往佔總建物樓板面積20%以上

綜合以上，我看到的柔光節能膜市場是：

• 總體來說，非車用遠大於車用；
• 滲透率來說，非車用有極大成長空間

這基本上跟上一篇提到的保險業市場一模一樣 - 那為什麼非車用市場柔光節能膜滲透率這麼低？

#創業之路 #從金融進入產業 #恆毅永續股份有限公司

#柔光節能膜 #第十七集 #非車用市場選柔光節能膜這個產品名沒有花多少時間 - 當時我只想突出省電這個議題而已。重點其實是我想開發非車用市場：• 建商• 代銷• 需要門面的店家• 上市櫃公司• 住家我在做金融的時候一直都在服務企業型客...
04/05/2026

#柔光節能膜 #第十七集 #非車用市場

選柔光節能膜這個產品名沒有花多少時間 - 當時我只想突出省電這個議題而已。
重點其實是我想開發非車用市場：

• 建商
• 代銷
• 需要門面的店家
• 上市櫃公司
• 住家

我在做金融的時候一直都在服務企業型客戶，個人的生意模式我沒有涉獵也不熟悉，於是我在產業中的生意模式跟我的背景經驗有很大的關聯。

設想一下這樣的場景：

• 你買預售屋時銷售人員送你全屋柔光節能膜（跟買車一樣， #交車三寶）
• 全台的便利商店有西曬的貼柔光節能膜省電、沒曬到太陽的貼柔光節能膜防爆於是
• 上市櫃公司在 、減了多少碳排放

市場規模我已經看到了，目前的市場滲透率應該連10%都沒有到，跟我在香港時研究時最後幾個上市案業態極度相近：保險業

• 2,300萬人口 對比 13億
• 保險滲透率約10% 對比 約4%
• 壽險獨大 對比 車險為主
• 總體市場規模不用討論了，13億人口一定比較大

柔光節能膜呢？

#創業之路 #從金融進入產業 #恆毅永續股份有限公司 #創業日記 #建商 #住家

#柔光節能膜 #第十六集 #命名在產品的設定上，你知道的隔熱紙其實不止隔熱跟黑而已：• 防紫外線• 防爆• 隱私設定• 恆溫• 裝飾• 降眩光這裡面居家延伸出來的還有：• 防護傢俱不毀損• 曬衣服不變色• 裡面看得到外面，外面看不到裡...
02/05/2026

#柔光節能膜 #第十六集 #命名

在產品的設定上，你知道的隔熱紙其實不止隔熱跟黑而已：

• 防紫外線
• 防爆
• 隱私設定
• 恆溫
• 裝飾
• 降眩光

這裡面居家延伸出來的還有：

• 防護傢俱不毀損
• 曬衣服不變色
• 裡面看得到外面，外面看不到裡面
• 空調降溫快
• 恆溫作用於是冷暖氣不用一直運作
• 保護眼睛健康
• 毛小孩曝曬防護

以道理來說，功能的事，就放上線盡力宣傳就好了。
但在實務上，我在這個產業的這幾年遇到了應該上千個面對面的客戶中，我永遠聽到以下兩個重點：

• 隔熱紙不是貼車的嗎？
• 貼隔熱紙會影響景觀導致看不清楚

這世界不太存在你想得到但別人想不到的事，商業模式尤其如此。
既然這產品已經存在幾十年了，該被放上線的或被業配的應該都已經被使用過了。
與其再繼續每個月投放線上廣告費去追逐一個幾十年來早已被狹義化成「黑紙」「玻璃紙」的「隔熱紙」，我想擺脫這個定義，

直接設定恆毅永續的客戶群為企業客戶，然後更改產品名為 #柔光節能膜

#創業之路 #從金融進入產業 #恆毅永續股份有限公司 #正式命名 #多功能

#柔光節能膜 #第十五集在過去四十年的行業積累下，隔熱紙的性能及展示極度單一：「黑的程度」用 Instagram 或其他影音平台做廣告宣傳，消費者看到的絕大多數都是：幾張不同深淺透視度、帶黑的玻璃紙（然後標題包含，隔熱紙）這就是過去二十...
26/04/2026

#柔光節能膜 #第十五集

在過去四十年的行業積累下，隔熱紙的性能及展示極度單一：

「黑的程度」

用 Instagram 或其他影音平台做廣告宣傳，消費者看到的絕大多數都是：
幾張不同深淺透視度、帶黑的玻璃紙（然後標題包含，隔熱紙）

這就是過去二十年這個產業的品牌商在台灣做的線上行銷縮影：聽行銷公司的用當下流行的圖、用影音，哪怕品牌當乾爹請一級 YouTuber 業配，廣告效益就是拉不起來。

有些品牌不知道是誤打誤撞還是燒完前面幾筆線上行銷預算之後選擇棄守，最終會成名的，只有靠其他廣告媒介的：

◆ 廣播（老派，但洗腦，跟嗅覺一樣，人往往會記得片段不斷重複聽到的聲音）；

◆ 與高階汽車品牌聯動（造成產品本身高級、可靠形象）；

◆ 與品牌本身其他產品頻繁出現在大眾目光（一直出現讓消費者覺得知名度高）

單靠線上行銷維持長期成功的品牌，目前可以說是沒有。一定要選一家的話，只有靠早期經營某電動車臉書社群的一家品牌。

撇開早、與新穎電動車品牌產生聯動，這品牌怎麼在當時做起來的？

社群裡的一篇篇貼文

“文”

#創業之路 #從金融進入產業 #恆毅永續股份有限公司 #行銷 #廣播 #文字

#柔光節能膜 #第十四集 #文字偏好者2020年第一季我開始投入時間研究這個產業，那時的第一個疑惑是：為什麼各大品牌的Instagram官方帳號粉絲數都不高，基本上連千粉等級都不到？我個人不使用IG，習慣是有字時絕不看圖，只有圖片的時...
21/04/2026

#柔光節能膜 #第十四集 #文字偏好者

2020年第一季我開始投入時間研究這個產業，那時的第一個疑惑是：

為什麼各大品牌的Instagram官方帳號粉絲數都不高，基本上連千粉等級都不到？

我個人不使用IG，習慣是有字時絕不看圖，只有圖片的時候，會光速滑到下一張，一直到文字出現，更不要提影像，一部三小時的蝙蝠俠對超人，我可以斷斷續續的用一週才看完。

以每個世代大約十年來看，我們看到了：

2000 - 2010：搜尋引擎/關鍵字逐步取代入口網站
2010 - 2020：社群網站如Facebook、Instagram成為主流
2020至今：影視類如短影音、YouTube、Netflix百花齊放

流行的東西花樣越來越多、口味越來越重。但這個產業以行銷來說，跟我個人一樣，完全沒有跟上以上的趨勢。

#創業之路 #從金融進入產業 #恆毅永續股份有限公司 #年代 #產業 #創業

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