14/03/2022
❗Интервью проректора по цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ), руководителя Научного центра мирового уровня СПбПУ «Передовые цифровые технологии», Центра компетенций «Новые производственные технологии» и Инжинирингового центра ( ®) СПбПУ Алексей Боровков.
✍️Крупнейшие мировые производители программного обеспечения приостанавливают работу в России. Кроме того, они прекращают продавать лицензии на программное обеспечение, закрывают личные кабинеты официальных пользователей, а техническую поддержу некоторое время будут осуществлять через российских дистрибьюторов. Как это отразится на деятельности Центра компетенций НТИ СПбПУ?
🔻Основной вид нашей деятельности – выполнение наукоёмких мультидисциплинарных НИОКР по заказам предприятий высокотехнологичной промышленности России и зарубежных партнеров. В 2018-2021 годах в Центре НТИ СПбПУ было выполнено около 200 НИОКР на сумму более, чем 4 млрд. рублей. Особо хочу отметить, что этот результат более, чем в 2 раза превышает целевой показатель (показатель эффективности > 2) и более, чем в 3 раза превышает сумму гранта, полученного в 2018-2021 годах (показатель экономической эффективности > 3).
🔻Все эти уникальные результаты стали возможны благодаря тому, что Центр компетенций НТИ #СПбПУ «Новые производственные технологии» системно работает на лучшем в мире программном обеспечении как собственной разработки, так и ведущих мировых вендоров.
🔥Фундаментальное утверждение – лучший продукт, глобально конкурентноспособный продукт, можно разработать и выпустить на рынок, если применять лучшие в своем классе (best-in-class) технологии.
🔻Конечно, большая часть наших проектов реализована на Цифровой платформе разработки и применения цифровых двойников CML-Bench™, разработка которой ведётся в Инжиниринговом центре (CompMechLab®) с 2014 года. Напомню, что в 2017 году за эту разработку мы получили престижную награду – промышленный Оскар – Национальную промышленную премию "Индустрия" Российской Федерации.
💻В большинстве наших контрактов зафиксировано выполнение тех или иных работ с помощью конкретного программного обеспечения (ПО, Software), практически во всех наших контрактах с госкорпорациями и высокотехнологичными компаниями России указано и согласовано применение Цифровой платформы разработки и применения цифровых двойников CML-Benchтм, а также то или иное отечественное ПО или, зачастую, зарубежное ПО в силу его лучших характеристик.
🔻Понятно, если использовать ПО, которое не обладает лучшими характеристиками, это гарантированно снизит уровень разработки высокотехнологичных изделий. Соответственно, мы на протяжении многих лет регулярно вкладывали значительные средства в развитие, покупку, продление лицензий, техническое сопровождение best-in-class Software – это диктовали требования достижения глобальной конкурентоспособности высокотехнологичных изделий.
💥За 25 лет интенсивной работы с сотнями отечественных и зарубежных высокотехнологичных компаний накоплен огромный опыт, разработаны десятки тысяч математических, компьютерных и цифровых моделей, эти модели прошли процедуры верификации и валидации, получены численные решения сотен тысяч тестовых, модельных и промышленных задач. Итак, за многие годы сформирован уникальный интеллектуальный капитал – Digital Brainware, подчеркну, сформирован с помощью best-in-class Software и Hardware.
🔻И, самое главное, весь этот интеллектуальный капитал размещен на Цифровой платформе разработки и применения цифровых двойников CML-Bench™ – на 1 марта 2022 года на цифровой платформе размещено более 275 тысяч цифровых решений, полученных за 15 лет в тысячах реализованных проектах по заказам высокотехнологичных компаний.
🔻Возвращаясь к Software, отмечу, многие лицензии, которые используются в Центре НТИ СПбПУ, – коммерческие, бессрочные. В настоящее время вся эта триада Digital Brainware & Software & Hardware работает бесперебойно в режиме 24x7, ежедневно выполняя 150 цифровых (виртуальных) испытаний.
‼На сегодняшний день мы не получили никаких официальных уведомлений по поводу приостановки действия лицензий. Более того, в наших лицензионных контрактах нет таких пунктов – о приостановке действия лицензий. Поэтому мы продолжаем выполнять все наши двусторонние лицензионные соглашения. Однако уже сейчас многие вендоры зарубежного ПО приостановили свою деятельность в России, соответственно, приостановили продажу лицензий. Понятно, что мы, конечно, будем действовать по обстоятельствам, в рамках новой реальности, в частности, в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации, утвердившим перечень иностранных государств и территорий, совершающих в отношении России, российских компаний и граждан недружественные действия.
🔻Как я уже говорил, санкции работают в обе стороны. Понятно, что, рано или поздно, мы найдем релевантную замену зарубежному ПО, что, безусловно, потребует интенсификации деятельности нашего Национального Центра тестирования, верификации и валидации Digital Brainware & Software & Hardware, созданного в 2018 году в Центре НТИ СПбПУ. Уже сейчас очевидно, что введенные санкционные ограничения самым серьезным образом простимулируют импортозамещение в данной сфере.
✍️Давайте перейдем от ПО к оборудованию, к компьютерам? Каковы прогнозы в данной сфере?
✅Если изучить рейтинг ТОП-500 суперкомпьютеров, то мы увидим, что, например, китайские суперкомпьютеры занимают в нем достойные места. Поэтому в перспективе сформируются новые логистические и производственные цепочки, появятся те или иные высокопроизводительные вычислительные системы мирового уровня. Но надо понимать, что на первых этапах это будет дороже и дольше, чем это было раньше. Понятно, что будут интенсифицированы и российские разработки по этому направлению.
📣В истории нашей страны уже были периоды, когда мы жили и работали под эмбарго и, значит, решения в любом случае будут найдены. В своей работе мы не пересядем за счеты и логарифмическую линейку.
✅Мы должны консолидировать свои усилия, главное, сфокусировать интеллектуальные и финансовые ресурсы на определенных прорывных технологических направлениях. Конечно, фокус сместится в область экономической эффективности любой деятельности. Понятно, что произойдет приоритизация направлений научных исследований с акцентом на проблемно-ориентированные исследования и передовые цифровые и производственные технологии. То есть мы должны будем вкладывать деньги точечно, тратить их на то, что в настоящий период является критически важным, выстроить последовательность таких приоритетных научно-технологических задач.
✍️Какие, на ваш взгляд, направления сейчас требуют особого внимания?
💻В первую очередь, конечно, необходимо осуществить реорганизацию и адаптацию киберинфраструктуры для эффективной работы в новой реальности. Поэтому мы должны будем перейти от схемы традиционных высокопроизводительных вычислений к рациональной схеме высокопродуктивных вычислений. То есть мы будем должны за час, за сутки получать содержательных результатов больше, чем это было раньше, к тому же, по более значимым и актуальным задачам, то есть, фактически, не заниматься тем, что в настоящее время не является приоритетным и актуальным.
👉Безусловно, оценка деятельности инженерных коллективов сместится в сторону проектирования, производства и изготовления конкурентоспособных продуктов в кратчайшие сроки. Наиболее эффективным инструментом в данном случае является технология разработки цифровых двойников, обеспечивающая на этапе разработки высокотехнологичных изделий балансировку сотен и тысяч требований, целевых показателей и ресурсных ограничений (время разработки, себестоимость разработки, производственные и технологические ограничения, экономические и экологические ограничения).
👉Могу привести пример, что в последние дни мы видим рост интереса к нашей уникальной разработке – цифровой платформе CML-Bench™ для разработки и применения цифровых двойников высокотехнологичного оборудования. Мы будем вынуждены приоритизировать задачи, отрасли, заказчиков, конечно, первостепенное внимание уделять задачам государственной важности.
✍️В связи со сложившейся ситуацией планирует ли Центр компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» сконцентрироваться на развитии сотрудничества со странами Азии и Ближнего Востока?
🔺Мы готовы продолжать развивать сотрудничество со всеми странами. Сейчас наиболее перспективными направлениями сотрудничества являются Китай, Объединенные Арабские Эмираты, Иран, а также Индия. Однако мы понимаем, что сейчас в России возникает особая ситуация, когда компетенции мирового уровня, особенно, связанные с разработкой новых высокотехнологичных изделий, конструкций, машин, энергоагрегатов и оборудования, стали сверхвостребованными.
✍️В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого работают преподаватели-иностранцы и учатся иностранные студенты. Какова стратегия дальнейшего взаимодействия с ними?
👨🎓СПбПУ не будет предпринимать каких-либо ограничений по отношению к студентам из других государств. Те, кто хочет учиться, смогут продолжать это делать. Кроме того, СПбПУ приглашает российских студентов, которые проходили обучение за рубежом и сейчас лишены возможности получать стипендию и учиться в целом, пройти и завершить обучение. Аналогичная ситуация с преподавательским составом из других стран: кто сочтет возможным и целесообразным продолжать свою педагогическую деятельность, смогут продолжать ее. Мы получили от многих ученых и преподавателей подтверждения готовности продолжать работать. Преподаватели и ученые, которые по ряду причин сочтут это невозможным, смогут уволиться без проблем. Все остается, как и раньше. Каждый сможет сделать свой выбор самостоятельно – это называется процесс самоопределения.
✍️Мы все чаще слышим, как об одном из возможных вариантов санкций против России, – запрет на публикацию статей российских ученых в международных научных журналах. Как это отразится на деятельности СПбПУ Петра Великого?
📕В настоящий момент мы не видим значительного роста отказов в публикации статей российских авторов в мировых научных журналах. Прошло еще слишком мало времени, чтобы можно было корректно оценить ситуацию.
🖍Издательства и редакции научных журналов должны будут сформировать свою позицию относительно возможности публикации статей российских авторов, понятно, что в некоторых случаях политика будет доминировать над научными интересами и результатами. В зависимости от этих решений изменятся и наши подходы к сотрудничеству. В России же, естественно, приоритетными для финансирования будут проблемно-ориентированные научные исследования, направленные на развитие экономики и на ее научно-технологическое развитие. Ясно, что глубокие знания, передовые цифровые и производственные технологии, компетенции мирового уровня и конкретные инновационные результаты всегда востребованы, а в сегодняшней новой реальности будут востребованы особенно. Изменятся коммуникационные каналы. Конечно, больше внимания будет уделяться развитию российских научных журналов. Но, как я уже говорил, при введении санкций сложнее и хуже становится обеим сторонам, всем странам.
✍️Вы довольно оптимистично смотрите в будущее и серьезного отката в технологическом плане не прогнозируете?
🔺Да, технологического отката не прогнозирую. Всегда в сложные времена (вряд ли кто-то будет спорить, что сейчас – времена сложные) нужно сосредоточиться, оценить имеющиеся ресурсы и сконцентрироваться на самом важном. Заниматься всем и по широкому фронту задач не будет возможности и не имеет смысла. Безусловно, для этого важна государственная технологическая политика в новой реальности, которая должна определить или уточнить приоритеты и первоочередность актуальных научно-технологических задач. А дальше уже вопрос организационный: поиск команд внутри страны, обладающих необходимыми компетенциями, быстрое формирование альянсов и консорциумов для решения приоритетных и актуальных проблем-вызовов.
🔺Более того, сейчас мы видим сворачивание программ и проектов с международным участием в различных сферах бизнеса. Соответственно, высвобождается большое количество высококвалифицированных инженеров, IT-специалистов и управленческих кадров. В частности, многие IT-компании с иностранным участием приняли решения о релокации части своих коллективов в другие страны. Мы, в свою очередь, готовы рассматривать IT-специалистов и инженеров на различные позиции, особенно, в случае ожидаемого масштабирования нашей деятельности, что потребует синхронизации и балансировки этих двух противоположных процессов.
🔺Сейчас ситуация такова, что предложений и поступающих заказов в наш адрес становится больше, соответственно, сложных наукоемких проектов у нас становится больше, чем мы можем своевременно и качественно выполнять коллективом в несколько сотен инженеров, поэтому нам очень нужны новые компетентные инженеры, IT-специалисты и менеджеры, в частности, для развития и расширения применения нашего уникального программного продукта – Цифровой платформы разработки и применения цифровых двойников CML-Bench™, которая сейчас оказалась чрезвычайно востребованной. Напомню, что в 2018-2021 годах Центр НТИ СПбПУ по заказам высокотехнологичных компаний выполнил НИОКР на сумму более, чем 4 млрд. рублей, и роль цифровой платформы CML-Bench™ была фундаментальной в этом достижении.
🔺Санкции могут и будут выступать драйверами разработки российских технологий на основе достижений фундаментальной и прикладной науки, передовых цифровых и производственных технологий. В случае, если будет грамотно выстроена цепочка разработки, производства и выведения на рынок инновационной продукции, где ключевыми характеристиками будут скорость выведения продукции на рынок, себестоимость разработки продукции и прохождение многочисленных «долин смерти», связанных с уровнем готовности технологий, опытных образцов, проведением испытаний и доведением разрабатываемых изделий до требуемых характеристик, а также своевременной подготовкой инженерных кадров, обладающих компетенциями мирового уровня – "инженерного спецназа".
🔗Ссылка на интервью: https://nticenter.spbstu.ru/news/8049
