MPFRuivaco, Lda

MPFRuivaco, Lda Serviços de engenharia civil, fiscalização, direcção de obra, orçamentação, medição de projectos, vistorias, peritagens a edifícios, certificação térmica

Propomo-nos a executar com profissionalismo e empenho, um serviço fiável e isento, para Controlo efectivo da Qualidade, Custos e Prazos da construção, projectos globais e integrados , perto de si, nas seguintes áreas:

Coordenação e Gestão Técnica de Obras:
Direcção de Obra
Fiscalização de empreitadas
Controlo de Custos
Controlo de Qualidade
Planeamento de empreitadas
Medições e Orçamentos
Proc

essos de Erros e Omissões

Concursos públicos
Cadernos de Encargos
Lançamento de concursos
Avaliação de propostas e apoio à decisão

Inspecção de edifícios
Apreciação qualitativa
Verificação de infraestruturas
Inventariação e diagnóstico de patologias
Definição de propostas de intervenção
Relatórios de inspecção



Assessoria técnica e jurídica
Estudo de novas soluções
Reclamações em fase de garantia de obras
Licenciamentos e autorizações

03/06/2026

Na sequência dos aumentos de custos e dificuldades no sector da construção civil, criei esta carta, cujo conteúdo autorizo a ser divulgado e reproduzido por todos os que concordem, para que possa chegar às entidades competentes.

MANIFESTO PELA CRIAÇÃO DE UM REGIME EXCECIONAL DE REPOSIÇÃO DO EQUILÍBRIO ECONÓMICO-FINANCEIRO DAS EMPREITADAS DE OBRAS PÚBLICAS EM PORTUGAL

Exmos. Senhores,

As entidades subscritoras do presente Manifesto, na qualidade de Donos de Obra Públicos, Entidades Adjudicantes, Empreiteiros, Associações Empresariais e demais agentes do setor da construção e das infraestruturas, vêm expor e requerer o seguinte:

1. Enquadramento

O setor da construção e das obras públicas atravessa, desde 2020, um período de sucessivas perturbações económicas, logísticas, energéticas e geopolíticas sem precedentes na história recente europeia.

Após os impactos decorrentes da pandemia COVID-19, da invasão da Ucrânia pela Federação Russa e das subsequentes alterações nos mercados internacionais de energia e matérias-primas, verificou-se uma continuidade e agravamento dos fatores de instabilidade durante os anos de 2025 e 2026.

A estes fatores acrescem:

* a manutenção dos efeitos económicos da guerra na Ucrânia;
* os conflitos armados no Médio Oriente e os seus impactos nos mercados energéticos e logísticos;
* as perturbações da navegação internacional e das cadeias globais de abastecimento;
* a crescente instabilidade das relações comerciais internacionais entre os principais blocos económicos mundiais;
* o aumento estrutural dos custos financeiros e do custo do capital;
* a escassez generalizada de mão de obra especializada;
* a pressão da procura induzida pelos programas PRR, Portugal 2030 e restantes programas de investimento público.

Acresce ainda a ocorrência da Tempestade Kristine, cujos efeitos diretos e indiretos provocaram perturbações adicionais nos sistemas logísticos, nos transportes, nas operações de abastecimento, na disponibilidade de recursos e na execução física das obras em diversas regiões da Europa.

2. Insuficiência dos mecanismos atualmente disponíveis

Os mecanismos atualmente previstos no regime ordinário de revisão de preços das empreitadas, designadamente os decorrentes do Decreto-Lei n.º 6/2004, na sua redação atual, revelam-se insuficientes para refletir integralmente a realidade económica atualmente enfrentada pelas obras públicas.

Em particular, verifica-se que os índices oficiais utilizados para a revisão de preços:

* não refletem integralmente os custos efetivos de transporte;
* não incorporam adequadamente os efeitos da volatilidade dos combustíveis;
* não captam a escassez de materiais em determinados mercados;
* não traduzem os custos acrescidos associados à retenção e contratação de mão de obra especializada;
* não refletem integralmente os impactos das disrupções logísticas internacionais;
* não captam os efeitos financeiros decorrentes dos atrasos de fornecimento e das quebras de produtividade.

Em consequência, verifica-se um afastamento crescente entre os custos efetivamente suportados na execução das empreitadas e os montantes recuperáveis através dos mecanismos ordinários de revisão de preços.

3. Risco para a execução dos investimentos públicos

A manutenção desta situação coloca em risco:

* a execução do PRR;
* a execução do Portugal 2030;
* a concretização dos programas nacionais de habitação;
* os investimentos municipais;
* os investimentos em infraestruturas de transportes;
* os investimentos em saúde, educação e ambiente.

A continuidade deste desequilíbrio económico-financeiro poderá conduzir a:

* atrasos significativos na execução das obras;
* aumento de litígios contratuais;
* desistência de concorrentes em procedimentos futuros;
* redução da concorrência nos mercados públicos;
* insolvências e dificuldades financeiras das empresas do setor;
* perda de capacidade produtiva nacional.

4. Necessidade de um regime excecional e temporário

Face à natureza extraordinária e acumulativa dos fatores anteriormente descritos, entende-se existir fundamento bastante para a criação de um regime excecional e temporário aplicável às empreitadas de obras públicas celebradas ou em execução a partir de 1 de janeiro de 2026.

Tal regime deverá permitir, de forma objetiva, transparente e auditável:

a) A reposição do equilíbrio económico-financeiro dos contratos comprovadamente afetados;

b) A consideração dos custos efetivos de transporte e logística;

c) A consideração dos impactos da escassez de mão de obra especializada;

d) A consideração dos custos acrescidos de energia e combustíveis;

e) A consideração dos impactos decorrentes de eventos climáticos extremos e de perturbações geopolíticas internacionais;

f) A adoção de metodologias simplificadas de demonstração dos impactos económicos.

5. Pedido

As entidades subscritoras solicitam ao Governo da República Portuguesa, às Instituições Europeias competentes e às demais entidades públicas relevantes que promovam com caráter de urgência:

1. A avaliação formal da adequação dos atuais mecanismos de revisão de preços;

2. A criação de um regime extraordinário de reposição do equilíbrio económico-financeiro das empreitadas públicas;

3. A atualização dos modelos de cálculo dos índices aplicáveis ao setor da construção;

4. A inclusão dos custos efetivos de transporte, logística e disponibilidade de recursos nos mecanismos de atualização contratual;

5. A adoção de medidas que assegurem a continuidade da execução dos investimentos públicos estratégicos.

6. Conclusão

O presente Manifesto não constitui um pedido de benefício económico extraordinário para qualquer agente do setor.

Constitui antes um apelo à preservação do equilíbrio contratual, da concorrência, da sustentabilidade económica das empreitadas e da boa execução dos investimentos públicos nacionais e europeus.

A estabilidade e previsibilidade do mercado das obras públicas constituem uma condição essencial para a concretização dos objetivos estratégicos de desenvolvimento económico, territorial, social e ambiental de Portugal e da União Europeia.

Pelas razões expostas, solicita-se a urgente apreciação e adoção das medidas adequadas.

Com os melhores cumprimentos,

[Entidade]

[Representante]

[Cargo]

[Data]

Concursos Públicos: O “barato” sai muito caro às entidadesA MPFRuivaco, Lda. considera que as condições atualmente obser...
03/06/2026

Concursos Públicos: O “barato” sai muito caro às entidades

A MPFRuivaco, Lda. considera que as condições atualmente observadas no mercado para prestação de serviços de Revisão de Projecto não permitem assegurar, de forma responsável e tecnicamente rigorosa, a qualidade que sempre pautou a sua atuação. Tem-se verificado, de forma recorrente, a adjudicação de contratos de revisão de projectos a propostas com valores significativamente inferiores aos praticados por empresas com estruturas técnicas adequadas e experiência comprovada, frequentemente situados em patamares que suscitam sérias dúvidas quanto à capacidade de execução dos serviços com o nível de profundidade, rigor e responsabilidade que esta actividade exige.

A revisão de projectos constitui uma etapa fundamental na mitigação de riscos técnicos, financeiros e contratuais, destinando-se precisamente a identificar erros, omissões, incompatibilidades e soluções inadequadas antes do início da obra. Quando esta análise é realizada sem os recursos humanos, o tempo técnico e a especialização necessários, os problemas acabam inevitavelmente por se transferir para a fase de execução, originando trabalhos complementares, revisões de projeto, atrasos, litígios e acréscimos de custos suportados, direta ou indiretamente, pelo interesse público.

Neste contexto, entendemos que a contínua valorização exclusiva do fator preço, em detrimento da qualidade técnica efetiva dos serviços prestados, compromete os objetivos que justificam a contratação destes trabalhos e reduz significativamente o benefício que deles deveria resultar para o Dono de Obra e para os recursos públicos envolvidos.

Revisão de Projecto não deveria ser contratada apenas porque a lei o exige. Deveria ser uma preocupação séria. Pagar mais por um serviço de qualidade poupa milhares de euros e conflitos em fase de obra.

https://www.linkedin.com/posts/mpfruivaco-engenharia-coordena-o-e-gest-o-t-cnica-de-obras-lda_quem-fiscaliza-a-fiscaliza...
21/05/2026

https://www.linkedin.com/posts/mpfruivaco-engenharia-coordena-o-e-gest-o-t-cnica-de-obras-lda_quem-fiscaliza-a-fiscaliza%C3%A7%C3%A3o-volto-aos-activity-7463296009981333504-wpu-?utm_source=social_share_send&utm_medium=android_app&rcm=ACoAAAiiVNEBf1oQMNcr8n5CeK-qq3wgfGlPy1Y&utm_campaign=copy_link

Quem fiscaliza a fiscalização? Volto aos concursos públicos e sua hipocrisia. Procura-se fiscalização e coordenação de obra para dono de obra exigente. Define-se um caderno de encargos exuberante, cheio de tarefas, relatórios e obrigações. Cheio de afectação de 3 ou 4 tipos de técnicos ...

14/05/2026
Aproveitamos o feriado do concelho ao lado e o nosso almoço de empresa das quintas feiras foi um piquenique do " Dia da ...
14/05/2026

Aproveitamos o feriado do concelho ao lado e o nosso almoço de empresa das quintas feiras foi um piquenique do " Dia da Espiga", na Marinha Grande, com concurso de coelhos com ervilhas. Ganhou o Paulo, o seu coelho com ervilhas ganhou pelo sabor, tempero e molho guloso. Às 15 estávamos de novo a trabalhar.

Produtividade também é isto.

Mais que contar minutos de trabalho, é contar horas e histórias de equipa junta, criando laços, boas recordações, enchendo a bateria para trabalho mais feliz, mais motivado e que nos faça sair de casa todos os dias sem ser para fazer "frete" a alguém. Muito menos à patroa.

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07/05/2026

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Começo o dia com um desabafo, uma frustração... A revisão de projectos é um ponto importantíssimo para o sucesso de uma obra. Não pelo interesse de menorizar ou achincalhar a equipa que fez o projecto, mas sim admitir que pode haver pontos a melhorar ou a optimizar. Em Portugal, a revisão de...

Para uns é Carnaval. Nós estamos a trabalhar em "contexto de invisibilidade"... não estamos no terreno, mas há muitos pr...
17/02/2026

Para uns é Carnaval. Nós estamos a trabalhar em "contexto de invisibilidade"... não estamos no terreno, mas há muitos processos para validar!

7 dias pós Kristin. Continuamos sem água e sem luz na nossa freguesia. Os danos causados pela tempestade são significati...
04/02/2026

7 dias pós Kristin. Continuamos sem água e sem luz na nossa freguesia. Os danos causados pela tempestade são significativos. Toda a população da região de Leiria foi afectada. Empresas destruídas, casas sem telhados, outras destruídas. Sem comunicações. A dar o apoio aos nossos clientes... e também à população.

Parte da equipa MPFRuivaco está há uma semana a colaborar com a nesta que é uma verdadeira catástrofe. Estamos há uma semana a recolher informação de fregueses e empresas relativamente aos danos provocados pela tempestade para apuramento dos valores perdidos. Quanto custa reerguer uma freguesia, um concelho, uma região...

A nossa CEO .ruivaco está em modo emergência a distribuir tarefas pelas diversas entidades consoante a urgência: para os Escuteiros, incansáveis, espalharem lonas pelos telhados dos mais idosos, madeireiros a cortar árvores que se encontram em risco de queda, Bombeiros que tanto trabalho têm feito, empresas de construção da freguesia que rapidamente se prontificaram a ajudar nos trabalhos de recuperação das escolas, Assistente Social, centenas de voluntários. A escola sede tem danos severos. Foi feito um relatório completo dos danos e as aulas não retomaram hoje como se previa.

Temos sido também psicólogas improvisadas para muitos. Saber ouvir as pessoas, confortá-las... Não poderia ser de outra forma.

Neste sentido apelamos a todos os nossos parceiros, clientes e amigos que sejam solidários com a população da Maceira. Este concelho está muito longe daquilo que era.

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Maceira
2405-018

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