Lip Heng Construction

03/05/2026

《协同的力量》
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20260503

我们总是说要了解他人，想办法如何和他人协同，想想他人的思维模式但却忘了自己，自己和自己也需要协同。突然想起那天读书会看到的一支视频是关于篮球巨星Kobe Bryant 的演说，让我印象深刻的是不管是赢球还是输球对他来说是一样，重要的不是那场比赛的比分，而是他在那场比赛中学到和启发什么？ 输是为什么输，哪里做得不好，而赢球是因为什么做对，应该继续下去。这样的心态让他一直不断的找其它球员学习，甚至打电话请教他们。虽然有些人不明白为什么他那么认真，这就是他对篮球这项运动的态度，他甚至不耻下问的晚辈请假基本功的问题。我也从他身上看见要和他人学习就不要把自己看得太重，而是把每一件事都当作学习，自己学到什么， 成长了什么。就像他说的其实没有人在乎你，不要把自己看得太重，也不要以为被人很在意你，其实没有人把它当做一回事。我们需要有正确的心态去和人协同。

02/05/2026

《协同的力量》
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20260502

昨天是劳动节，大家的惯性思维都认为劳动，辛苦才是对的所以很多时候会觉得人就必须刻苦耐劳，做得辛苦一点。可是昨天发现垃圾车有工作，旁边的人就觉得他们很辛苦，劳动节还要工作 ，但是有没有人想过医院的护士也是正在工作呢？ 往往大家都把注意力集中在一个人身上，其实自己有没有工作并不重要，而是和你一起工作的团队，和人必须有你才能工作。比如护士没去医生，没有病人也是无法工作。垃圾车没有司机，没有人倒垃圾也是不能做什么。换个角度想，也许他们不觉得辛苦，根本没有这样的想法，反而是我们自己想太多觉得别人可怜，其实真正可怜的人是自己。所以不要以为自己的以为是他人的以为，如果没有真正的沟通和表达，就会让人误会为什么要可怜他。

01/05/2026

《协同的力量》
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20260501

今天阅读到了CQ剧本，除了了解自己的思维当中，也通过了解他人的思考模式得到更多的创新。每个人对某件事的第一反应都会不同，关注的点和注意力放在不一样的地方。 比如那天我要拿车，发现有一辆罗里停在车后面正在下货。我第一个想法是找到司机和他说能够移开罗里让我出去吗。而司机的第一个反应竟然是一直唠叨他车上的孩子没有下来帮忙，然后一边搬货一边情绪很不好的投诉自己的孩子。当下其实是可以耐心的等他处理好再移罗里，并没有想要知道他的私事。可是他却一直和我说孩子没有帮忙，我只说我会等他，不急。 这里我察觉到司机的反应竟然和我想的不一样。我只想移车，而他感觉想要找人诉苦。这让我想起了每个人对同一件事情的关注点和注意力真的不一样，所以要如何让大家都表达自己的想法和协同这必须要有很好的沟通，否则会引起不必要的误会。

30/04/2026

《协同的力量》
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20260430

人与人之间最大的阻碍就是链接，因为每个人都不一样，理解和处理信息的方式不同，造成彼此之间都会有些许差异。就像我们读书会里面，经过大家的分享都可以得到不同的启发和思维碰撞，找到很多新的可能性。但是每当思维不畅或沟通不了的时候，我们总是将这些问题归于能力不足，思维缺陷或人格特点。都会把这些责任和误会怪罪在它人身上，但其实是每个人都有责任为沟通和连接做出努力。这和我们在于它人讨论一件事情或需要大家整合然后做出决定的时候，是否曾花费很多时间和精力试图与他人沟通，结果感觉很费力，很难让他人理解，导致自己感到挫败，生气，不知该如何避免和他人一样的消极思维模式。假设能够消除不了解所导致的摩擦，可以想象这能释放多少协同合作的潜能，如何与拥有不同思维模式的人创建协同合作的关系。我想这样不止在职场上重要，在家庭，在社会，只要有接触人与人之间的合作与协同就必须要有。保持一个开放的心态去理解自己的思维方式，也去理解他人，让大家都得到更好的方案。

29/04/2026

《协同的力量》
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20260429

经过今天读书会和大家一同学习分享后得到更多的启发和学习，比起自己一个人阅读和输出，和一群有能量的圈子学习感觉不一样。我想这就是思维共享的时代，每一个人都把自己的想法和观点都无立场的分享出来，让每个人都有看到更多可能性。在今天的读书会中大家有讨论到关于通过测试了解自己的思维方式，有视觉，听觉，动觉，每一个感官都会让自己的注意力在不同的状态中，通过了解自己注意力状态就像水一样，在不同的形态和状态切换，就如书友们分享的要懂得换档，每一个当下的状态都会不一样就取决于看待同一件事情的CQ高度不同和角度不一样。所以没有对错，需要的是更了解自己在思考问题的时候注意力的转换和形态是如何，这样可以帮助自己更集中，更有创造力，然后做出更适合的选择。

29/04/2026

28/04/2026

《协同的力量》
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20260428

发现到了人其实是已经习惯了只看自己想看到的，只听自己想听到的，只做自己想做的事情。而就是这些事情让我们太过于专注在自己的观点，而忽略了其它的可能性。就像猴子的故事一样，猴子们习惯的专注在自己想要的香蕉，但手伸进篮子里面却因为抓着香蕉不放让自己的手卡在篮子的，感觉就是太过专注眼前的20%，却卡着和放弃了80%的自由。如果愿意，不执着自己追求了把眼前的香蕉放下让自己脱生，才有更多机会和可能性得到更多的香蕉。而就这些习惯会让我们变迟钝，会限制我们的潜能。这些习惯带来了毫无挑战的舒适环境，毫无洞察力的安心状态以及毫无想象空间的确定态度。而就是这些本身的惯性思维抹杀了很多可能性，局限和限制了自己，困住自己。我们也会因为这样的常常怀疑自己，怀疑别人，自己是谁，具备什么能力，等等。应该保持开放的心态去接受和聆听更多，让自己去探索更多可能性。

26/04/2026

《协同的力量》
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20260427

所谓的协同能力CQ 是有分成几个层次，分别是思维模式，思考能力，探究和思维共享。在协同合作的时候我们除了需要了解他人之前，更要了解自己的CQ模式。可以通过书中的小测试发觉自己独有思维模式（我是KVA)，自己是如何处理和应对信息所思考的方式，然后把这思维模式发挥到最大化。当我们遇到一件事情的时候就会用属于自己的思考模式处理，然后就是考验你思考能力的时候，而思考方式就是让你的大脑开始工作，对这些信息处理，做出相对的反应，也清楚知道自己的能力和提高合作效率，把事情串联起来。接下来就会进入探究的阶段，也就是更加深入依据自己的角度和分析去问更多的问题，好奇的问为什么不是这样，找出更多的可能性。经过了以上这些深思熟虑的过程后，我们才会有更棒的想法和内容去和别人分享和探讨，让大家可以一起讨论在不同的注意力上，发挥更多的想象力来创造思维共享模式。当两个人各自的共享思维，在一起协同的时候，这两个人都会得到大于两个的新想法，也创造更多可能性。我也感觉到这就像这个环境的mastermind一样，每一次和其它同学mastermind的时候都会发现自己启发了更多，察觉到不同的观点。这也可以说为什么目前的应用程序发展的速度那么快，因为现在思维共享是越来越开放，每个人都更容易，更方便的去表达自己的想法，而且大家接受的程度也越来越高。就是现在的Grab共享汽车，社交媒体共享资讯，Tiktok affiliate 共享流量和平台。最后那些思维最灵活的人终将成为最具影响力的人，然而可以让世界更进步。

26/04/2026

《协同的力量》
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20260426

每一个大脑都有自己的思考方法，因为都有各自经历过的事情，环境和遇到不同的人，说不同的话。环境和圈子真的影响和大，我们身边的每一个人都会影响自己的心智，要么成长，要么停顿，所以与我们相处时间最久的人决定了我们的能力是增强还是减弱。我想这也是互相影响的能力，人久了不是影响圈子就是圈子影响了你。但是要在互相影响之前必须让各自的思维共享才能得到更多想法和影响力的互动。我们人都是一个喜欢呆在舒适圈，害怕改变和不确定性，习惯了只看自己想看到的，只听自己想听到的，只做自己想做的事情。这些本能反应和习惯会让我们变迟钝，限制我们的潜能因为它带来了毫无挑战的舒适环境、毫无洞察力的安心状态以及毫无想象空间的确定态度。所以就会有很多思想和思维方式无法接受新事物的人，没有保存开发的心态去接受新想法。反而当我们开始尝试做自己不习惯事其实是更有安全感因为那种不舒服的方式让自己更敏锐，而且当挑战来临时可以更迅速地做出对应。之前阅读习惯的力量有发现，我们到脑喜欢避开自己不确定和无法掌控的感觉，渴望呆在舒适区，让自己住在惯性思维，慢慢脑袋就懒惰做出思考，直接做出应对。所以要成长和进步就必须让自己多一些接受新想法，尝试不一样的事物，跳脱舒适圈才会有机会让自己多思考，找到更多的可能性。

25/04/2026

《协同的力量》
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20260425

现今世界和以前不同了，以前的社会都是要被教育要有权利控制他人，只有对错，大家都争着证明和捍卫自己的立场。而现今世界已经不同，每个人都允许有自己的想法，没有谁对谁错，没有绝对的答案，只有更适合自己的方式，自由选择。所以不要去抵抗会反驳别人的想法和看法，要更开放的去接受不同的想法和思维，允许他人可以做出自己的选择。在以往的市场共享理念都要求我们迅速熟练地给出问题的答案，然而思维共享是要我们学会如何提出各类问题，打开自己和他人的思路，寻找新的可能性。市场共享用来判定孰是孰非，而思维共享则在探寻可能性，让很多看似完全不同的想法也可以有机地联系在一起。如果用昨天的思维方式解决今天和明天的问题，大多数人都会认为最努力，用权力控制他人，利用权力保护自己，牟取利益，维护地位的人才会最后胜出。而现在却是思维共享的时代，每个人都允许给出自己的看法和意见，但却不能用权利控制他人，而是拥有影响力去影响他人。看看那些目前伟大的领袖都是思维灵活，具有影响力的人。而他们的存在是更多有意义的协同合作，提供最好的方案给世界，协同合作。就像书中说的如果我能一加一大于二的话，大家就会一直合作，毕竟谁一个人都不可能做出伟大的贡献。

24/04/2026

《协同的力量》
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20260424

刚刚看到了以前的年代大家都是在学习如何正确做事，跟着SOP，却不知道如何与他人有效相处，这也是我们感受到的教育体系，追求什么是正确和标准答案，而不是去寻求更多可能性。现今的社会慢慢开始进入共享思维 (mind-share)，不仅要以更理性的方式来解决各种不同的问题，还需要更创新和连接的方式让大家一起共同思考，创新出更多可能性。这让我联想到我们现在的很多应用程序都在让每个用户体验和表达自己的想法，一起为复杂的问题找出更多突破性的解决方案。通过这样的方式大家可以分享各种不同的想法，没有时间，空间的限制，减少文化冲突以及性格差异一同思考。之所以应用程序和软件开发目前进步的速度那么快也是因为大家分享越多，收获就越多。以这样的方式形分享和提出想法的能力便成为最宝贵的财富。在这个思维共享的时代要求我们学习如何影响他人，而不是控制他人，也打开了自己和他人的思路，寻找新的可能性。

23/04/2026

《协同的力量》
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20260423

常常听到IQ, EQ，这是第一次看到CQ。在现今社会人们都专注和放大IQ的价值，但是EQ & CQ却没有什么人去在意和关注。要如何和一群人一起协同合作，就必须会尊重别人的想法和思维模式 ，否则每一次的协同交流就像一场激烈的竞争，大家都捍卫自己的主义和想法，却忘了一起思考共同面对眼前的问题，无法达成共识。有的就维护个人立场寻求认同，有的就牺牲自己去迎合他人。人类是一个社群，大家的内心都渴望人与人之间联系，互相帮助，也可以帮助他人，影响他人。这可能就是EQ 和 CQ的重要性，一个人就算IQ多么高，但无法和全体一起合作也无法发挥出更大的价值。如果EQ & CQ好的话，可以寻找IQ高和不同才华的人一起协同把事情完成。