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SPC Consulting Group

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SPC Consulting Group

Consultoría y Capacitación abierta e in company en temas de Calidad, Mejora Continua y Productividad

Para cumplir con las necesidades y objetivos de nuestros clientes SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica, hasta la implantación efectiva de las necesidades requeridas. Un amplio abanico de áreas los cuales básicamente se dividen en tres rubros:

- Sistemas de Calidad
- Mejora Continua y Productividad
- Desarrollo del Potencial Humano
- Relaciones Laborales

22/08/2026

𝗦𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗺𝘂𝘆 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 🤔

Hay días en los que tu mente decide investigar cualquier cosa menos lo que está pasando frente a ti. 😂

En una auditoría, mantener el enfoque es clave: escuchar la pregunta completa, responder con hechos y evidencia objetiva y evitar desviarse hacia explicaciones que no aportan al requisito evaluado.

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21/08/2026

¿𝗧𝘂 𝗣𝗣𝗔𝗣 𝗱𝗲𝗺𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗶𝗿? ⚙️

Un PPAP exitoso no consiste solo en reunir documentos. Si no existe evidencia de que el proceso cumple con los requisitos del cliente, los estudios no están correctamente integrados o la documentación presenta inconsistencias, la aprobación puede retrasarse o incluso ser rechazada.

Aprende a estructurar y presentar un PPAP sólido, asegurando que cada elemento proporcione la evidencia necesaria para demostrar la conformidad del producto y del proceso.

📅 02 de septiembre | ⏱️ 8 horas | 💻 Online en vivo

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21/08/2026

𝗖𝗼𝗻 𝘁𝗼𝗱𝗮 𝗹𝗮 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱 🫩

La fatiga también puede convertirse en un riesgo para la calidad y la seguridad: aumenta la probabilidad de errores, omisiones y decisiones incorrectas. Por eso, la gestión de turnos, pausas, cargas de trabajo y condiciones laborales también forma parte de la prevención.

😂 ¿En qué momento del turno sientes que tu cerebro deja de trabajar?

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20/08/2026

¿𝗖𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮? 🤓

Un buen análisis de inventarios no se limita a saber cuánto tienes almacenado. También es importante entender qué tan rápido se mueve, cuánto tiempo permanece disponible y qué impacto tiene en los costos y en el servicio.

📲 ¡Encuentra la respuesta en nuestras historias!

¡No olvides revisar nuestros próximos cursos!
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20/08/2026

𝗨𝗻 𝗣𝗙𝗠𝗘𝗔 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼… 𝘆 𝗮𝘂𝗻 𝗮𝘀𝗶́ 𝗻𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘁𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 🎯

El objetivo no es llenar una tabla: es anticipar cómo puede fallar el proceso, evaluar el riesgo y traducirlo en controles y acciones concretas.

Cuando el PFMEA no está conectado con el proceso real, el Control Plan y las acciones preventivas, el scrap puede seguir aumentando aunque el documento se vea impecable.

💬 ¿Tu PFMEA refleja lo que realmente está pasando hoy en tu proceso?

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19/08/2026

¿𝗧𝘂 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝗷𝗮 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗮𝘀𝗮 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼? 📋

Un Control Plan no debe ser un documento estático. Si no está vinculado al AMEF de Proceso, no se actualiza cuando cambia la operación o no define claramente qué hacer ante una desviación, puede perder su efectividad como herramienta de control.

Aprende a desarrollar y mantener un Control Plan que conecte los riesgos del proceso con controles, métodos de medición y acciones de reacción efectivas.

📅 01 de septiembre | ⏱️ 8 horas | 💻 Online en vivo

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19/08/2026

𝗔𝗵𝗶́ 𝗹𝗮 𝗹𝗹𝗲𝘃𝗮𝗺𝗼𝘀, 𝗴𝗿𝗮𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝗿 🥲

Tres hallazgos no necesariamente significan que todo esté mal. Lo importante es entender qué requisito se incumple, reunir evidencia objetiva y determinar la causa para evitar que el problema se repita.

Una auditoría no solo sirve para encontrar fallas: también puede revelar oportunidades concretas para fortalecer el sistema.

💬 ¿Qué prefieres encontrar en una auditoría: un hallazgo temprano o un problema después de que llegue al cliente?

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18/08/2026

¿𝗟𝗮 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗻𝗱𝗮 𝗘𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗜𝗔𝗧𝗙 𝟭𝟲𝟵𝟰𝟵 𝘆𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗿𝗮𝗱𝗮𝗿? 🌎

La próxima actualización puede traer cambios importantes en requisitos, enfoques y expectativas para los sistemas de gestión de calidad automotriz.

🎥 En este short revisamos algunos de los cambios previstos para IATF 16949: Segunda Edición y por qué conviene empezar a prepararse antes de que la transición sea una urgencia.

💬 ¿Qué aspecto de la nueva edición te gustaría que analizáramos primero?

17/08/2026

𝗟𝗮𝘀 𝗵𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗻 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 ⚙️

Las Core Tools no funcionan de manera aislada, se complementan para prevenir riesgos, controlar procesos y asegurar la calidad desde el desarrollo hasta la producción.

Felicitamos a nuestros participantes por seguir fortaleciendo sus conocimientos y apostando por el aprendizaje continuo.

💬 ¿Cuál de las Core Tools consideras más importante para tu trabajo y por qué?

📩 Pide información: [email protected] | WhatsApp: wa.me/5218121100720

16/08/2026

¿𝗧𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗴𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶́𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮… 𝗼 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮𝘀? 🔍

El enfoque del CQI-14 busca fortalecer la gestión de problemas de garantía mediante procesos estructurados para analizar información, identificar causas y prevenir recurrencias.

🎥 En este video revisamos algunos de los elementos que debes considerar al trabajar con CQI-14.

💬 ¿Qué parte de la gestión de garantías consideras más difícil: detectar patrones, encontrar causas o prevenir recurrencias?

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