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SPC Consulting Group

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SPC Consulting Group

Consultoría y Capacitación abierta e in company en temas de Calidad, Mejora Continua y Productividad

Para cumplir con las necesidades y objetivos de nuestros clientes SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica, hasta la implantación efectiva de las necesidades requeridas. Un amplio abanico de áreas los cuales básicamente se dividen en tres rubros:

- Sistemas de Calidad
- Mejora Continua y Productividad
- Desarrollo del Potencial Humano
- Relaciones Laborales

20/05/2026

𝗧𝗼𝗰𝗼́ 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝘀𝗮𝗿 🙂‍↕️

Conocer un procedimiento no es memorizarlo, sino entender cómo se aplica realmente en el proceso.

👉 La capacitación y estandarización ayudan a responder con claridad y confianza durante una auditoría.

💬 ¿Qué tan claro consideras que está documentado tu proceso?

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19/05/2026

𝗨𝗻𝗮 𝗮𝘂𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶́𝗮 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗲𝗰𝗵𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮𝗱𝗮 📆

La evidencia, trazabilidad y preparación documental son fundamentales para demostrar que el sistema funciona realmente.

💬 ¿Qué aspecto consideras más importante antes de una auditoría?

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18/05/2026

𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗲𝘀 𝗺𝘂𝘆 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝘁𝗼 𝗮 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗲𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗿𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 ✅

Una auditoría interna efectiva ayuda a detectar riesgos, verificar el cumplimiento y fortalecer la mejora continua dentro de la organización.

El desarrollo de auditores internos fortalece la capacidad de análisis y toma de decisiones en cualquier equipo.

💬 ¿Qué tan preparado te sientes para identificar desviaciones dentro de un sistema de gestión?

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18/05/2026

𝗟𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝗹𝗼𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝗻𝗱𝗮𝗿𝗲𝘀 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗺𝗮́𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝗮𝗯𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗲𝘁𝗮𝗿𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 📊

Analizar información y entender criterios ayuda a detectar oportunidades de mejora antes de que aparezcan los problemas.

💬 ¿Qué habilidad te ayuda más en tu día a día?

Consulta todos nuestros cursos disponibles:
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16/05/2026

𝗖𝗲𝗿𝗿𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘂𝗻 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹. ✅

La etapa de cierre en un Plan de Control debe asegurar actualización, aprobación y alineación con el proceso real.

💬 ¿Cada cuánto revisan sus Planes de Control?

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16/05/2026

𝗣𝗲𝗿𝗼 𝘆𝗮 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗶𝗿 😬

Firmar sin verificar compromete la calidad, la responsabilidad siempre va acompañada de la revisión.

👉 La presión del tiempo no debe sustituir el control.

💬 ¿Te ha pasado una situación así?

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15/05/2026

𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗲 𝗺𝗮́𝘀 𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗹𝗹𝗼 𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀 ⚙️

Comprender procesos, requisitos y herramientas permite mejorar la comunicación y la toma de decisiones en cualquier área.

💬 ¿Qué tema te gustaría dominar mejor?

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15/05/2026

¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗻𝗼 𝗺𝗲 𝗮𝘃𝗶𝘀𝗮𝗿𝗼𝗻? 😳

Ocultar retrabajos o desviaciones elimina visibilidad del problema y aumenta el riesgo de liberar producto no conforme.

👉 Lo que no se documenta ni controla, tarde o temprano genera consecuencias.

💬 ¿Cuál es el error más común que has visto con retrabajos?

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14/05/2026

𝗘𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗻, 𝗽𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻̃𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁𝗼𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗴𝗿𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮𝗹 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀. 🤔

Dos de estas afirmaciones son correctas, una no:

1️⃣ Son iguales
2️⃣ Movimiento = personas
3️⃣ Transporte = materiales

💬 ¿Cuál crees que es la mentira?

¡No olvides revisar nuestros próximos cursos!
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14/05/2026

𝗥𝗲𝘀𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗲𝗹𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗼 𝗼𝗿𝗶𝗴𝗶𝗻𝗼́. 🔎

Muchas acciones correctivas atacan el efecto inmediato, pero no el sistema que permitió que ocurriera el problema.

👉 Sin análisis de causa raíz, el problema puede volver a repetirse.

💬 ¿Cuál ha sido el reto más común al implementar acciones correctivas?

¡Próximos cursos 2026!
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