Groupe Alliance Informatique

10/10/2026

ODOO DEVENEZ CONSULTANT FONCTIONNEL ERP
Installation – Configuration – Administration – Fonctionnalités avancées
Maîtrisez Odoo et développez les compétences nécessaires pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale.
Cette formation professionnelle permet aux participants de comprendre, configurer et exploiter les principales applications Odoo. Elle s’adresse aux consultants fonctionnels, intégrateurs, administrateurs, responsables informatiques, entrepreneurs, gestionnaires et utilisateurs professionnels.
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1. OBJECTIFS DE LA FORMATION
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Comprendre l’architecture et le fonctionnement général d’Odoo ;
• Installer et configurer Odoo ;
• Administrer une base Odoo ;
• Configurer les utilisateurs, rôles et droits d’accès ;
• Paramétrer les principaux modules ;
• Mettre en place les processus métiers d’une entreprise ;
• Gérer les ventes, achats, stocks et approvisionnements ;
• Gérer la comptabilité et les finances ;
• Administrer les ressources humaines ;
• Gérer les projets et les tâches ;
• Mettre en place un site Web et une boutique e-commerce ;
• Utiliser les outils CRM et Marketing ;
• Gérer les activités de production ;
• Mettre en place un système de maintenance et de qualité ;
• Exploiter les outils de reporting et de tableaux de bord ;
• Personnaliser Odoo selon les besoins de l’entreprise ;
• Accompagner une entreprise dans un projet d’implémentation Odoo.
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2. ARCHITECTURE ET ADMINISTRATION ODOO
Installation et configuration
• Installation d’Odoo ;
• Configuration de la base de données ;
• Configuration générale du système ;
• Installation et désinstallation des applications ;
• Gestion des paramètres généraux ;
• Configuration des langues et traductions ;
• Gestion des devises ;
• Configuration des sociétés ;
• Gestion multi-sociétés ;
• Gestion multi-utilisateurs ;
• Gestion des utilisateurs et groupes ;
• Gestion des rôles et droits d’accès ;
• Sécurisation de l’environnement ;
• Sauvegarde et restauration ;
• Importation et exportation des données.
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3. CRM – GESTION DE LA RELATION CLIENT
• Gestion des prospects ;
• Gestion des leads ;
• Gestion des opportunités ;
• Création des équipes commerciales ;
• Gestion du pipeline commercial ;
• Suivi des activités ;
• Planification des appels et rendez-vous ;
• Suivi des interactions avec les clients ;
• Prévisions commerciales ;
• Analyse des performances commerciales ;
• Conversion des prospects en opportunités et clients.
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4. VENTES
• Création des produits et services ;
• Gestion des variantes de produits ;
• Création des devis ;
• Transformation des devis en commandes ;
• Gestion des commandes clients ;
• Conditions de vente ;
• Listes de prix ;
• Promotions et remises ;
• Gestion des livraisons ;
• Facturation ;
• Avoirs et remboursements ;
• Suivi des paiements ;
• Analyse du chiffre d’affaires.
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5. ACHATS ET APPROVISIONNEMENT
• Gestion des fournisseurs ;
• Demandes de prix ;
• Consultation des fournisseurs ;
• Comparaison des offres ;
• Création des commandes fournisseurs ;
• Réceptions de marchandises ;
• Contrôle des factures fournisseurs ;
• Gestion des délais fournisseurs ;
• Règles de réapprovisionnement ;
• Seuils minimum et maximum de stock ;
• Approvisionnement automatique ;
• Analyse des achats ;
• Suivi des performances fournisseurs.
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6. GESTION DES STOCKS ET LOGISTIQUE
• Gestion des entrepôts ;
• Gestion des emplacements ;
• Réceptions et expéditions ;
• Transferts internes ;
• Gestion des lots ;
• Gestion des numéros de série ;
• Traçabilité des produits ;
• Inventaires ;
• Ajustements de stock ;
• Valorisation des stocks ;
• Règles de réapprovisionnement ;
• Préparation des commandes ;
• Gestion des opérations logistiques ;
• Analyse des mouvements de stocks.
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7. PRODUCTION – MRP
Manufacturing Resource Planning
• Création des nomenclatures ;
• Gestion des composants ;
• Ordres de fabrication ;
• Planification de la production ;
• Ordonnancement ;
• Gestion des postes de travail ;
• Suivi des opérations ;
• Gestion des matières premières ;
• Approvisionnement pour la production ;
• Sous-traitance ;
• Suivi des coûts de production ;
• Analyse des performances de production.
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8. QUALITÉ
• Mise en place du contrôle qualité ;
• Création des points de contrôle ;
• Contrôle qualité à la réception ;
• Contrôle qualité en production ;
• Gestion des alertes qualité ;
• Gestion des non-conformités ;
• Suivi des actions correctives ;
• Analyse des problèmes qualité ;
• Suivi des indicateurs qualité.
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9. MAINTENANCE
• Gestion du parc matériel ;
• Création des équipements ;
• Maintenance préventive ;
• Maintenance corrective ;
• Création des demandes de maintenance ;
• Planification des interventions ;
• Gestion des techniciens ;
• Suivi des pannes ;
• Suivi des coûts de maintenance ;
• Analyse des performances des équipements.
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10. COMPTABILITÉ ET FINANCES
• Configuration comptable ;
• Plan comptable ;
• Journaux comptables ;
• Taxes ;
• Clients et fournisseurs ;
• Factures clients ;
• Factures fournisseurs ;
• Paiements ;
• Réconciliation bancaire ;
• Gestion des immobilisations ;
• Gestion budgétaire ;
• Comptabilité analytique ;
• Centres de coûts ;
• Suivi financier ;
• États comptables ;
• Reporting financier ;
• Gestion multi-devises ;
• Gestion multi-sociétés.
Adaptation possible aux réglementations et référentiels comptables locaux, notamment en zone UEMOA et selon les besoins de l’entreprise.
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11. COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ET CONTRÔLE DE GESTION
• Création des comptes analytiques ;
• Création des plans analytiques ;
• Centres de coûts ;
• Répartition analytique ;
• Analyse des charges ;
• Suivi des coûts par projet ;
• Suivi des coûts par activité ;
• Analyse de rentabilité ;
• Budgets ;
• Comparaison budget/réalisé ;
• Tableaux de bord de gestion.
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12. RESSOURCES HUMAINES – RH
Gestion des employés
• Création et gestion des fiches employés ;
• Gestion des départements ;
• Gestion des postes ;
• Gestion des contrats ;
• Gestion des documents RH ;
• Gestion des compétences ;
• Gestion des absences ;
• Gestion des congés ;
• Gestion des présences ;
• Gestion des notes de frais ;
• Suivi des activités des employés.
Recrutement
• Publication des offres d’emploi ;
• Gestion des candidatures ;
• Suivi des candidats ;
• Organisation des entretiens ;
• Suivi du processus de recrutement ;
• Gestion du vivier de candidats.
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13. GESTION DES PROJETS
• Création des projets ;
• Gestion des tâches ;
• Sous-tâches ;
• Affectation des collaborateurs ;
• Suivi des délais ;
• Priorités ;
• Dépendances entre tâches ;
• Diagramme de Gantt ;
• Feuilles de temps ;
• Suivi des coûts ;
• Budgets de projets ;
• Facturation des projets ;
• Analyse de rentabilité ;
• Tableaux de bord de projets.
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14. SITE WEB ET E-COMMERCE
Création de site Web
• Création et configuration d’un site Web ;
• Gestion des pages ;
• Création de menus ;
• Personnalisation du contenu ;
• Gestion des images et médias ;
• Formulaires de contact ;
• Optimisation de la présentation ;
• Gestion de plusieurs sites.
E-commerce
• Création d’une boutique en ligne ;
• Catalogue produits ;
• Gestion des catégories ;
• Prix et promotions ;
• Gestion du panier ;
• Commandes en ligne ;
• Paiements en ligne ;
• Livraison ;
• Suivi des commandes ;
• Connexion avec les stocks et la comptabilité.
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15. POINT DE VENTE – POS
• Configuration du point de vente ;
• Création des caisses ;
• Gestion des vendeurs ;
• Vente en magasin ;
• Gestion des produits ;
• Gestion des paiements ;
• Tickets de caisse ;
• Retours et remboursements ;
• Gestion des stocks ;
• Clôture de caisse ;
• Analyse des ventes ;
• Connexion avec la comptabilité.
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16. MARKETING DIGITAL
Email Marketing
• Création de campagnes e-mail ;
• Segmentation des contacts ;
• Création de listes de diffusion ;
• Automatisation des campagnes ;
• Analyse des performances.
Marketing Automation
• Création de campagnes automatisées ;
• Scénarios marketing ;
• Segmentation des prospects ;
• Suivi des interactions ;
• Automatisation des actions commerciales.
SMS Marketing
• Création de campagnes SMS ;
• Segmentation des contacts ;
• Planification des campagnes ;
• Suivi des résultats.
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17. ÉVÉNEMENTS
• Création d’événements ;
• Gestion des inscriptions ;
• Billetterie ;
• Gestion des participants ;
• Communication avec les participants ;
• Suivi des inscriptions ;
• Gestion des événements en ligne ;
• Analyse des résultats.
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18. eLEARNING – FORMATION EN LIGNE
• Création de cours en ligne ;
• Création de contenus pédagogiques ;
• Organisation des modules ;
• Gestion des participants ;
• Quiz et évaluations ;
• Suivi de progression ;
• Certifications ;
• Gestion des inscriptions.
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19. HELPDESK – SUPPORT CLIENT
• Création de tickets ;
• Gestion des demandes clients ;
• Affectation des tickets ;
• Priorités ;
• SLA et délais de traitement ;
• Suivi des interventions ;
• Communication avec les clients ;
• Base de connaissances ;
• Analyse des performances du support.
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20. DOCUMENTS – GESTION DOCUMENTAIRE
• Centralisation des documents ;
• Classement des fichiers ;
• Création de dossiers ;
• Partage des documents ;
• Gestion des droits d'accès ;
• Gestion des versions ;
• Workflow de validation ;
• Archivage ;
• Automatisation des documents.
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21. SIGNATURE ÉLECTRONIQUE
• Création de documents à signer ;
• Ajout de champs de signature ;
• Envoi aux signataires ;
• Suivi des signatures ;
• Validation électronique ;
• Archivage des documents signés.
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22. FEUILLES DE TEMPS – TIMESHEETS
• Saisie des heures travaillées ;
• Suivi du temps par projet ;
• Suivi du temps par tâche ;
• Validation des feuilles de temps ;
• Analyse de la productivité ;
• Facturation sur la base du temps passé.
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23. PARC AUTOMOBILE / FLEET
• Gestion des véhicules ;
• Gestion des conducteurs ;
• Suivi des contrats ;
• Suivi des assurances ;
• Suivi des carburants ;
• Gestion des coûts ;
• Entretien et maintenance ;
• Suivi des kilométrages ;
• Analyse des dépenses liées au parc automobile.
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24. MARKETING SOCIAL ET COMMUNICATION
• Gestion des réseaux sociaux ;
• Planification des publications ;
• Suivi des campagnes ;
• Gestion des interactions ;
• Analyse des performances des campagnes ;
• Centralisation des actions marketing.
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25. STUDIO – PERSONNALISATION SANS CODE
• Création de champs personnalisés ;
• Modification des formulaires ;
• Adaptation des vues ;
• Personnalisation des modèles ;
• Création de règles automatisées ;
• Adaptation des workflows ;
• Personnalisation des applications sans programmation avancée.
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26. REPORTING ET TABLEAUX DE BORD
• Création de rapports ;
• Analyse des données ;
• Tableaux croisés ;
• Indicateurs clés de performance (KPI) ;
• Graphiques ;
• Tableaux de bord ;
• Analyse des ventes ;
• Analyse des achats ;
• Analyse des stocks ;
• Analyse financière ;
• Analyse RH ;
• Analyse des projets ;
• Aide à la décision.
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27. AUTOMATISATION DES PROCESSUS
• Automatisation des tâches répétitives ;
• Actions automatisées ;
• Alertes et notifications ;
• Règles métiers ;
• Automatisation des e-mails ;
• Automatisation des approvisionnements ;
• Automatisation des workflows ;
• Création de processus adaptés à l’entreprise.
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28. INTÉGRATION ET ÉCHANGE DE DONNÉES
• Importation des données Excel ;
• Exportation des données ;
• Importation des clients et fournisseurs ;
• Importation des produits ;
• Importation des stocks ;
• Importation des écritures comptables ;
• Gestion des API ;
• Connexion avec des applications tierces ;
• Échange de données entre systèmes ;
• Principes d’intégration ERP.
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29. PROJET D’IMPLÉMENTATION ODOO
Les participants apprendront également à conduire un véritable projet d’implémentation :
Étape 1 – Analyse des besoins
• Identification des besoins de l’entreprise ;
• Analyse des processus métiers ;
• Identification des écarts entre les processus et Odoo.
Étape 2 – Conception
• Définition de l’architecture fonctionnelle ;
• Choix des modules ;
• Définition des workflows ;
• Élaboration du cahier des charges.
Étape 3 – Paramétrage
• Installation ;
• Configuration ;
• Personnalisation ;
• Importation des données.
Étape 4 – Tests
• Tests fonctionnels ;
• Tests utilisateurs ;
• Correction des anomalies ;
• Validation des processus.
Étape 5 – Déploiement
• Formation des utilisateurs ;
• Mise en production ;
• Accompagnement au démarrage ;
• Assistance et support.
Étape 6 – Amélioration continue
• Analyse des performances ;
• Optimisation des processus ;
• Ajout de nouvelles fonctionnalités ;
• Maintenance fonctionnelle.
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30. PROJET PRATIQUE DE FIN DE FORMATION
Chaque participant pourra travailler sur un cas pratique d’entreprise comprenant notamment :
CRM → Vente → Achat → Stock → Production → Comptabilité → RH → Projet → Reporting
Le projet permettra de mettre en pratique les compétences acquises et de simuler une véritable implémentation Odoo en entreprise.
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31. DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS
À l’issue de la formation, les participants pourront évoluer vers des fonctions telles que :
• Consultant fonctionnel Odoo ;
• Consultant ERP ;
• Intégrateur Odoo ;
• Administrateur Odoo ;
• Chef de projet ERP ;
• Business Analyst ;
• Consultant Finance Odoo ;
• Consultant CRM ;
• Consultant Supply Chain ;
• Consultant Manufacturing ;
• Consultant RH ;
• Support fonctionnel Odoo ;
• Responsable applicatif ERP.
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32. LIEU DE FORMATION
Kalaban-Coura — Route de l’Aéroport, face à la Place de l’AES– Bamako, Mali
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33. HORAIRES DISPONIBLES
• 10h00 – 12h00
• 14h00 – 16h00
• 16h00 – 18h00
• 18h00 – 20h00
• 20h00 – 22h00
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34. INSCRIPTIONS ET RENSEIGNEMENTS
CONTACTS
(+223) 66 39 38 52
(+223) 70 83 81 11
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FORMATION ODOO – DEVENEZ UN PROFESSIONNEL DE L’ERP
Apprenez à installer, configurer, administrer et déployer Odoo pour répondre aux besoins réels des entreprises.
De la gestion commerciale à la comptabilité, des ressources humaines à la production, du CRM au e-commerce : maîtrisez l’écosystème Odoo et développez votre expertise professionnelle.

09/10/2026

(GMAO) GESTION DE MAINTENANCE ASSISTÉE PAR ORDINATEUR
MAÎTRISEZ LA MAINTENANCE MODERNE AVEC LES OUTILS NUMÉRIQUES !
Optimisez vos équipements, réduisez les pannes et maîtrisez vos coûts de maintenance grâce au logiciel ManageMaint.
1. PRÉSENTATION DE LA FORMATION
Dans un environnement professionnel où la disponibilité des équipements, la réduction des coûts et la continuité des activités sont essentielles, la Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) constitue un outil stratégique pour améliorer la performance des organisations.
Cette formation pratique vous permettra de maîtriser les principales fonctionnalités du logiciel ManageMaint, une solution GMAO destinée à organiser, planifier et suivre les opérations de maintenance, la gestion des équipements, les pièces détachées, les interventions et les coûts.
Grâce à une approche orientée vers la pratique professionnelle, vous apprendrez à mettre en place une maintenance plus préventive, plus organisée et plus efficace.
2. OBJECTIFS DE LA FORMATION
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• 🏭 Gérer un parc de machines, d’équipements et d’outillages.
• 🔧 Planifier et suivre les interventions de maintenance préventive et corrective.
• 📋 Créer et gérer les demandes d’intervention (DI) et les ordres de travail (OT).
• 📦 Organiser les magasins et contrôler les stocks de pièces détachées.
• 📅 Élaborer des plannings d’intervention et gérer les équipes techniques.
• 💰 Calculer et analyser les coûts de maintenance.
• ⚠️ Configurer et suivre les alertes liées aux équipements, aux contrats et aux stocks.
• 📊 Produire des rapports, des bilans et des tableaux de suivi.
• 📱 Exploiter les fonctionnalités mobiles pour faciliter le suivi des interventions sur le terrain.
3. PUBLIC CIBLE
Cette formation s’adresse notamment aux :
• Responsables et techniciens de maintenance.
• Ingénieurs industriels et électromécaniciens.
• Responsables de production et d’exploitation.
• Gestionnaires de stocks et magasiniers.
• Responsables des achats et des approvisionnements.
• Gestionnaires de patrimoine et d’équipements.
• Agents des services techniques des collectivités territoriales.
• Responsables de bâtiments, d’ateliers, de garages et d’infrastructures.
• Étudiants et professionnels souhaitant renforcer leurs compétences numériques.
4. CONTENU DU PROGRAMME
MODULE 1 — Introduction à la GMAO et prise en main de ManageMaint
• Concepts fondamentaux de la GMAO.
• Rôle de la maintenance dans la performance de l’entreprise.
• Présentation de l’environnement ManageMaint.
• Organisation des utilisateurs, des postes et des données.
• Découverte des menus, des fonctions et des paramètres essentiels.
MODULE 2 — Gestion du parc machines et des équipements
• Création et identification des équipements.
• Enregistrement des caractéristiques, des dates d’acquisition et des informations techniques.
• Classement par secteur, catégorie et type de machine.
• Organisation du parc sous forme d’arborescence.
• Décomposition des machines en sous-ensembles et organes.
• Association des pièces détachées aux équipements.
• Gestion des photos, documents PDF et dossiers techniques.
• Suivi des arrêts et configuration des alertes disponibles.
MODULE 3 — Gestion de la maintenance corrective et améliorative
• Enregistrement des demandes d’intervention.
• Analyse et traitement des pannes.
• Création et suivi des fiches d’intervention.
• Transformation des demandes en interventions correctives.
• Enregistrement des durées d’arrêt et de réparation.
• Suivi des pièces utilisées et du personnel mobilisé.
• Gestion des interventions d’amélioration.
• Édition des rapports de maintenance par machine, atelier et période.
MODULE 4 — Maintenance préventive et contrôles périodiques
• Principes et avantages de la maintenance préventive.
• Élaboration des plans de maintenance.
• Programmation des interventions par date, périodicité ou horodatage.
• Gestion des niveaux de maintenance.
• Planification des inspections et contrôles périodiques.
• Génération et consultation des interventions prévues.
• Gestion des retards, des alertes et du suivi des opérations.
• Analyse des coûts et de l’historique des interventions.
MODULE 5 — Gestion des magasins et des pièces détachées
• Création et classification des articles.
• Organisation des familles et des emplacements de stockage.
• Gestion des magasins et des stocks.
• Définition des stocks minimum, maximum et des seuils d’alerte.
• Enregistrement des entrées, sorties et transferts.
• Gestion des fournisseurs et des prix d’achat.
• Préparation des demandes de prix et d’achat.
• Gestion des commandes et des livraisons.
• Valorisation et inventaire des stocks.
• Analyse des consommations de pièces détachées.
MODULE 6 — Gestion du personnel et planification des interventions
• Organisation des équipes de maintenance.
• Affectation des techniciens aux interventions.
• Planification des tâches et des ressources.
• Suivi du temps passé et des durées d’intervention.
• Enregistrement des opérations réalisées.
• Suivi des charges de travail et des interventions en attente.
MODULE 7 — Gestion des coûts et analyse de la performance
• Calcul des coûts de main-d’œuvre.
• Suivi des coûts des pièces et des fournitures.
• Analyse des coûts par machine, atelier, catégorie et période.
• Évaluation des dépenses de maintenance.
• Identification des équipements les plus coûteux.
• Exploitation des historiques pour améliorer les décisions.
• Production de bilans et de rapports de gestion.
MODULE 8 — Fonctionnalités avancées et mobilité
• Utilisation de ManageMaint sur ordinateur et appareils mobiles compatibles.
• Consultation et création des interventions sur le terrain.
• Utilisation des codes-barres et QR codes.
• Ajout de photos aux interventions.
• Consultation des informations techniques des équipements.
• Fonctionnement hors connexion lorsque cette fonctionnalité est disponible et configurée.
• Exportation des données vers PDF et Excel/CSV.
• Envoi des rapports par courrier électronique.
• Gestion des utilisateurs et des accès.
MODULE 9 — Atelier pratique et étude de cas professionnelle
À travers un cas concret, les participants apprendront à :
• Créer un parc machines et enregistrer les équipements.
• Constituer un magasin de pièces détachées.
• Définir les seuils d’alerte et gérer les mouvements de stock.
• Enregistrer une panne et créer une demande d’intervention.
• Organiser une intervention corrective.
• Programmer les opérations de maintenance préventive.
• Affecter les techniciens et suivre le temps de travail.
• Calculer les coûts et éditer un bilan de maintenance.
5. LOGICIEL ET OUTILS UTILISÉS
Logiciel principal : ManageMaint — Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur.
Outils et supports pratiques :
• 💻 Ordinateur et environnement logiciel GMAO.
• 📱 Smartphone ou tablette compatible.
• 🏷️ Codes-barres et QR codes pour l’identification des équipements et des articles.
• 📊 Excel/CSV pour l’exploitation des données.
• 📄 Documents PDF, fiches d’intervention et rapports.
• 📈 Tableaux de suivi des équipements, des stocks et des coûts.
6. COMPÉTENCES ET BÉNÉFICES PROFESSIONNELS
À la fin de cette formation, vous disposerez de compétences pratiques pour :
• Réduire les risques de pannes imprévues.
• Améliorer la disponibilité des équipements.
• Organiser efficacement les interventions techniques.
• Mieux contrôler les stocks de pièces détachées.
• Optimiser les ressources humaines et matérielles.
• Maîtriser les dépenses liées à la maintenance.
• Améliorer la traçabilité et la qualité des rapports.
• Contribuer à la performance et à la continuité des activités.
7. ORGANISATION DE LA FORMATION
📍 Lieu de formation
Kalaban-Coura — Route de l’Aéroport
Face à la Place de l’AES, Bamako, Mali.
🕒 Horaires disponibles
• 10h00 – 12h00
• 14h00 – 16h00
• 16h00 – 18h00
• 18h00 – 20h00
• 20h00 – 22h00
📲 INSCRIPTIONS ET RENSEIGNEMENTS
Contactez-nous dès maintenant !
• (+223) 66 39 38 52
• (+223) 70 83 81 11
8. PASSEZ À LA MAINTENANCE INTELLIGENTE !
Ne subissez plus les pannes : apprenez à les anticiper, à organiser vos interventions et à maîtriser vos coûts.
Développez vos compétences en GMAO avec ManageMaint et donnez une nouvelle dimension à votre expertise professionnelle.
🎯 Formez-vous aujourd’hui pour améliorer la performance de demain !

09/10/2026

08/10/2026

# FORMATIONSUIVI & ÉVALUATION DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT
Maîtrisez les méthodes, outils et logiciels indispensables pour piloter, mesurer et améliorer la performance des projets !
Dans un contexte où les bailleurs, ONG, entreprises et institutions exigent des résultats mesurables, documentés et fiables, la maîtrise du Suivi-Évaluation (S&E / M&E) est devenue une compétence stratégique.
Cette formation vous permettra de maîtriser les techniques, méthodes, outils numériques et logiciels utilisés pour planifier, suivre, analyser et évaluer efficacement les projets de développement.
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
✅ Comprendre les principes du cycle de gestion de projet
✅ Maîtriser les techniques de planification et de suivi-évaluation
✅ Élaborer un cadre logique et une théorie du changement
✅ Construire un plan de suivi-évaluation performant
✅ Définir des indicateurs SMART et mesurables
✅ Concevoir des outils de collecte et de gestion des données
✅ Mettre en place un système de Suivi & Évaluation (M&E) efficace
✅ Concevoir des évaluations initiales, mi-parcours, finales et d’impact
✅ Analyser les données quantitatives et qualitatives
✅ Produire des tableaux de bord et rapports professionnels
✅ Évaluer un projet selon les critères Pertinence – Efficacité – Efficience – Impact – Durabilité
✅ Assurer le suivi physique, financier et opérationnel des activités
✅ Identifier les risques et mettre en place des mesures correctives
✅ Prendre des décisions basées sur des données fiables.
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MODULES DE FORMATION
GESTION DU CYCLE DE PROJET
• Identification et analyse des besoins
• Diagnostic et analyse du contexte
• Formulation du projet
• Planification stratégique
• Mise en œuvre
• Suivi
• Évaluation
• Capitalisation et clôture
• Gestion des risques
• Gestion axée sur les résultats (GAR/RBM)
PLANIFICATION & CONCEPTION DU PROJET
• Analyse des parties prenantes
• Arbre à problèmes / arbre à objectifs
• Théorie du changement
• Cadre logique
• Chaîne des résultats
• Planification des activités
• Chronogramme
• Matrice des responsabilités
• Plan de travail annuel
• Planification des ressources et du budget
UIVI & ÉVALUATION – M&E
• Principes fondamentaux du S&E
• Élaboration d’un système M&E
• Définition des indicateurs
• Indicateurs SMART
• Indicateurs d’intrants, activités, produits, effets et impact
• Baseline / situation de référence
• Cibles et valeurs de référence
• Sources de vérification
• Fréquence et méthodes de collecte
• Fiches et outils de suivi
• Suivi des résultats et des performances
OUTILS DE COLLECTE DES DONNÉES
• Conception de questionnaires
• Enquêtes quantitatives et qualitatives
• Entretiens individuels
• Focus groups
• Observation
• Collecte mobile des données
• Contrôle et nettoyage des données
• Gestion de bases de données
• Qualité et fiabilité des données
ANALYSE DES DONNÉES
• Préparation et nettoyage des données
• Analyse quantitative
• Analyse qualitative
• Statistiques descriptives
• Croisement des données
• Analyse des tendances
• Analyse comparative
• Visualisation des données
• Interprétation des résultats
• Élaboration de tableaux de bord
ÉVALUATION DES PROJETS
• Évaluation des besoins
• Évaluation initiale / Baseline
• Évaluation à mi-parcours
• Évaluation finale
• Évaluation d’impact
• Méthodes quantitatives et qualitatives
• Critères d’évaluation :
o Pertinence
o Efficacité
o Efficience
o Impact
o Durabilité
• Formulation des recommandations
• Capitalisation des bonnes pratiques
GESTION BUDGÉTAIRE & SUIVI FINANCIER
• Élaboration et suivi du budget
• Suivi budget prévisionnel / réalisé
• Analyse des écarts
• Suivi des dépenses
• Suivi financier des activités
• Tableaux de suivi budgétaire
• Reporting financier
• Analyse financière du projet
8️REPORTING & PRODUCTION DES RAPPORTS
• Rapport de suivi périodique
• Rapport narratif
• Rapport technique
• Rapport financier
• Rapport de mission
• Rapport d’évaluation
• Tableau de bord de projet
• Présentation des résultats
• Visualisation des indicateurs
• Techniques de rédaction professionnelle
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OUTILS & LOGICIELS DE LA FORMATION
📊 MICROSOFT EXCEL – Niveau professionnel
• Tableaux de suivi
• Formules et fonctions
• Tableaux croisés dynamiques
• Graphiques
• Analyse des données
• Suivi budgétaire
• Calcul des indicateurs
• Tableaux de bord
• Reporting automatisé
📈 POWER BI
• Importation et préparation des données
• Nettoyage des données
• Création d’indicateurs
• Tableaux de bord interactifs
• Visualisation des performances
• Suivi des KPI
• Reporting dynamique
• Présentation des résultats aux responsables et bailleurs
📝 KOBO TOOLBOX
• Création de questionnaires
• Collecte mobile
• Enquêtes terrain
• Collecte hors connexion
• Gestion des formulaires
• Exportation des données
• Contrôle de qualité des données
📋 ODK / ODK COLLECT
• Création de formulaires numériques
• Collecte des données sur smartphone/tablette
• Géolocalisation
• Validation des données
• Exportation et analyse
📊 SPSS
• Importation des données
• Nettoyage des bases
• Statistiques descriptives
• Analyse statistique
• Tableaux et graphiques
• Interprétation des résultats
MICROSOFT PROJECT
• Planification des activités
• Diagramme de Gantt
• Gestion des délais
• Affectation des ressources
• Suivi de l’avancement
• Gestion des échéances
OUTILS COMPLÉMENTAIRES
• Microsoft Word : rapports professionnels
• PowerPoint : présentation des résultats
• Google Forms : collecte de données
• Google Sheets : suivi collaboratif
• Trello / outils collaboratifs : suivi des tâches
• Canva : présentation et visualisation des résultats
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ATELIERS PRATIQUES
La formation privilégie la pratique et les mises en situation professionnelles :
🔹 Élaboration d’un cadre logique complet
🔹 Construction d’une théorie du changement
🔹 Création d’un plan de suivi-évaluation
🔹 Définition d’indicateurs SMART
🔹 Création d’un questionnaire avec KoboToolbox
🔹 Collecte et traitement de données
🔹 Analyse des données avec Excel / SPSS
🔹 Création d’un tableau de bord avec Excel / Power BI
🔹 Élaboration d’un chronogramme avec MS Project
🔹 Construction d’un budget et suivi des dépenses
🔹 Production d’un rapport technique et financier
🔹 Simulation d’une évaluation de projet.
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PUBLIC CIBLE
Cette formation s’adresse notamment aux :
👨‍💼 Chefs de projets
📊 Chargés de suivi-évaluation / M&E Officers
🌍 Responsables et coordinateurs de projets
🏢 Cadres et responsables d’ONG
🤝 Organisations internationales
📋 Chargés de programme
📈 Analystes de données
💰 Responsables administratifs et financiers
👩‍💼 Consultants et bureaux d’études
🎓 Étudiants et jeunes professionnels souhaitant travailler dans le secteur du développement.
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POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ?
✅ Formation orientée pratique et emploi
✅ Maîtrise des méthodes modernes de Suivi-Évaluation
✅ Utilisation des logiciels professionnels
✅ Exercices basés sur des cas réels
✅ Production de rapports et tableaux de bord professionnels
✅ Acquisition de compétences directement applicables dans les ONG, projets et entreprises
✅ Renforcement des compétences en gestion axée sur les résultats.
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📍 LIEU DE FORMATION
Kalaban-Coura — Route de l’Aéroport
Face à la Place de l’AES – Bamako, Mali
🕐 HORAIRES DISPONIBLES
🕙 10h00 – 12h00
🕑 14h00 – 16h00
🕓 16h00 – 18h00
🕕 18h00 – 20h00
🕗 20h00 – 22h00
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INSCRIPTIONS & RENSEIGNEMENTS
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📊 PLANIFIER • SUIVRE • ANALYSER • ÉVALUER • REPORTER • AMÉLIORER