18/06/2026
ראיינו את Yossi Rubin, ר"צ המבצעים שלנו, לשיחה מרתקת על מנהיגות ללא דרגות, 16 שנות משטרה ושליחות שממשיכה מהמדים לאזרחות:
מה משך אותך דווקא לתפקיד של ראש צוות מבצעים בחברה כמו בלובירד?
"אחרי 16 שנים במשטרת ישראל, שבהן עסקתי בהקמה, ניהול והובלה של מערכים מבצעיים בתחום הכטב”ם, חיפשתי אתגר חדש שיאפשר לי להמשיך להשפיע על אנשים ועל ביטחון מזווית אחרת.
מה שמשך אותי לבלובירד היה השילוב בין טכנולוגיה מתקדמת ואנשים איכותיים. ראיתי הזדמנות לקחת את כל הידע והניסיון שצברתי בשירות הציבורי ולהביא אותם לעולם המבצעי-אזרחי, תוך המשך עשייה משמעותית."
מה היה הרגע הכי מספק בתפקיד?
"מטבע הדברים אניני יכול לפרט, אבל יש הרבה מאוד רגעים מספקים ולא פחות חשוב מרגשים.
אך הדבר המשותף לכל אותם רגעים הכי מספקים עבורי הם לא בהכרח הצלחה של טיסה כזו או אחרת, אלא הרגעים שבהם אני רואה אנשים מתפתחים.
לראות עובד שמקבל אחריות, צובר ביטחון, מתקדם מקצועית ומבין שיש מי שמאמין בו זה סיפוק עצום.
אם יש משהו שלקחתי מהמשטרה, זה שהמשימה תמיד מתחילה ונגמרת באנשים.
כמובן שיש גם סיפוק גדול מאוד כאשר צוות מבצעים מצליח לעמוד במשימות מורכבות תחת לחץ, לתת מענה ללקוח ולסיים פעילות בהצלחה, אבל בסוף האנשים הם ההצלחה האמיתית."
איך התפתחת כמנהל וכאיש מבצעים מאז שהצטרפת לבלובירד?
"המעבר לבלובירד לימד אותי להסתכל על הדברים בצורה רחבה יותר.
במשטרה פעלתי בארגון גדול עם סמכויות ברורות ומערכות מבוססות.
בבלובירד למדתי לעבוד בסביבה דינמית יותר, שבה צריך ליזום, להשפיע ולרתום אנשים גם בלי דרגות ובלי סמכות פורמלית.
התחזקתי ביכולת להוביל שינויים, לבנות תהליכים מאפס, לעבוד מול ממשקים רבים ולהסתכל על כל החלטה גם דרך המשמעות המבצעית וגם דרך המשמעות העסקית. למדתי שמנהיגות אמיתית לא נמדדת בסמכות שיש לך, אלא באמון שאנשים נותנים בך."
נבחרת כמצטיין 2025 בתוך פחות משנה בארגון. מה ההכרה הזו מסמלת עבורך?
"קודם כל זו זכות גדולה והתרגשות אמיתית.
אני רואה בהכרה הזו לא הישג אישי אלא הישג של כל קו טיסה.
שום דבר ממה שעשינו השנה לא היה קורה בלי האנשים שעובדים יום ולילה בשטח, מתמודדים עם אתגרים וממשיכים לתת את כל הלב.
ברמה האישית, זו גם הייתה עבורי הוכחה שערכים כמו דוגמה אישית, מקצועיות, שקיפות, יושרה ודאגה לאנשים עובדים בכל מקום.
אלו הערכים שקיבלתי מבית הוריי, שהובילו אותי במגזר הציבורי ואלו אותם ערכים שאני משתדל להביא איתי גם היום."
מה היה השינוי המשמעותי ביותר בין הובלת פעילות בשירות הציבורי לבין הובלת צוות מבצעים בחברה אזרחית?
"בשירות הציבורי המטרה ברורה לשרת את הציבור ולהגן עליו.
הרבה בין היתר תגובה לאירועים.
בחברה אזרחית למדתי שאפשר וצריך לשלב בין מצוינות מקצועית/מבצעית לבין מצוינות עסקית.
לא מספיק לבצע את המשימה היטב, צריך גם לייצר ערך ללקוח, להתייעל, לחשוב קדימה ולבנות תהליכים שיאפשרו לארגון לצמוח.
למרות ההבדלים, גיליתי שהבסיס נשאר זהה: אנשים, ערכים ומנהיגות. בסופו של דבר, בין אם מדובר בשוטר, לוחם, מטיס או מפעיל אנשים רוצים מנהל שמוביל, שמקשיב, שמאמין בהם ושנמצא איתם ברגעים המורכבים.
את זה לקחתי איתי מהמשטרה, ואת זה אני משתדל להביא איתי בכל יום גם בבלובירד.
אם אפשר להוסיף לאחיי גיבורי התהילה במדים בכחול/ירוק,
תודה על מה שאתם עושים, שמרו על עצמכם ושמרו עלינו, גאה בכם ומעריך את פועלכם מאוד."
הסיפור של יוסי מזכיר שמעבר נכון הוא לא שינוי תפקיד, אלא הזדמנות להביא ערכים ומנהיגות להמשך השפעה אמיתית!
#צמיחהאישית #עבודה #קריירה #עובדים #ארגון
