INFOVA

24/03/2026

💬 La verdadera barrera en un equipo global no es el idioma, sino los códigos culturales no escritos.

Lo que en una oficina se entiende como eficiencia, en otra puede ser una falta de respeto.

Ignorar estas diferencias invisibles frena la hashtag y genera roces innecesarios. Gestionar la hashtag con éxito exige una sensibilidad especial para descifrar cómo se negocia, cómo se confía y cómo se decide en cada latitud.

🎯 Convertir la hashtag en un activo estratégico es la clave para competir hoy.

Desde INFOVA Leadership & Development te ofrecemos las herramientas necesarias para dominar la inteligencia cultural y liderar sin fronteras.

¡Accede al contenido gratuito ahora! ⬇️

¿Quieres descubrir más sobre el Interculturalismo para las empresas?El interculturalismo empresarial se ha vuelto fundamental en el entorno laboral

12/03/2026

🥇 En INFOVA Leadership & Development seguimos apostando por la excelencia en la formación y la consultoría en habilidades directivas.

Nos complace anunciar que un año más renovamos las certificaciones 𝗜𝗦𝗢 𝟵𝟬𝟬𝟭:𝟮𝟬𝟭𝟱 y 𝗨𝗡𝗘 𝟲𝟲𝟭𝟴𝟭:𝟮𝟬𝟭𝟮, que avalan la calidad de nuestros procesos y de nuestra formación virtual.

Un reconocimiento al compromiso de todo nuestro equipo por ofrecer experiencias formativas que marcan la diferencia en las empresas.

Gracias a todas las personas que lo hacen posible. Seguimos trabajando para que cada programa impulse cambios reales en las personas y en las organizaciones.

́nempresarial

26/02/2026

¿Cómo se enamora hoy al talento clave?

Esta mañana, en 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗩𝗔, hemos inaugurado nuestros encuentros de 'conversaciones esenciales' con managers de empresas de diferentes sectores para conversar —sin filtros— sobre uno de los grandes retos estratégicos de 2026:

➡ 𝗔𝘁𝗿𝗮𝗲𝗿, 𝘃𝗶𝗻𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿 𝘆 𝗳𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝗻 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮.

Algunos datos que compartimos en la sesión:

- 1 de cada 3 empresas reconoce que la dificultad para encontrar talento ya impacta en su negocio.
- 4 de cada 10 empleados abandonan su empresa durante el primer año.
- Solo el 9% de los profesionales en España se siente realmente comprometido.

La rotación no es solo un coste de contratación.
Es pérdida de conocimiento, caída de productividad, impacto en clientes y debilitamiento cultural.

💙 Gracias a todos los que formasteis parte de esta conversación esencial.

́n

19/02/2026

El cambio no es el reto.
El reto es cómo lo lideramos.

Acompañamos a los equipos de ADAMA Ltd. en un proceso de 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 orientado a fortalecer una competencia crítica en entornos BANI: convertir la incertidumbre en dirección y la resistencia en compromiso.

Trabajamos con líderes, HR y base operativa en:

▪️ Modelos prácticos de gestión del cambio.
▪️ Comunicación efectiva en contextos de transformación.
▪️ Gestión de la resistencia y construcción de compromiso.
▪️ Regulación emocional y liderazgo en la incertidumbre.

🎬 La experiencia está desarrollada en formato 100% online, emitido desde nuestros estudios de TV 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗩𝗔 𝗩𝗶𝘀𝘂𝗮𝗹 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀, logrando una dinámica interactiva y de alto impacto que mantiene la intensidad de lo presencial… desde casa.

Porque el cambio es estratégico, y prepararlo también debería serlo.

́norganizacional

19/02/2026

El líder 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿 no nace. Se construye.

Emprender implica mucho más que tener una buena idea.

El 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿 exige visión, resiliencia, toma de decisiones constante y la capacidad de liderar en la incertidumbre.

🚀 Hoy analizamos qué define al líder emprendedor y qué habilidades marcan la diferencia en entornos cambiantes.

En 2025, aprender cómo ser líder y emprendedor se vuelve más crucial que nunca, ya que el liderazgo y el emprendimiento enfrentan un entorno complejo y

04/02/2026

📈 Acompañar a las organizaciones en sus procesos de transformación exige ir más allá de la formación tradicional.

En esta jornada de experiencial con el equipo de 𝗘𝗖𝗔𝗠, trabajamos desde la experiencia directa aquellas competencias que hoy marcan la diferencia en las organizaciones:

· Comunicación clara y empática entre áreas
· Liderazgo compartido y responsabilidad individual
· Colaboración real en contextos de cambio e incertidumbre

A través de dinámicas vivenciales cuidadosamente diseñadas, los equipos experimentan cómo cada decisión, cada rol y cada actitud impactan en el resultado colectivo, generando aprendizajes significativos y transferibles al día a día profesional.

En 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗩𝗔 creemos que el desarrollo del liderazgo y de los equipos se produce cuando las personas viven, reflexionan y conectan la experiencia con su realidad organizativa.

🤝 Porque transformar la cultura no es solo una cuestión de estrategia, es una cuestión de experiencia compartida, compromiso y propósito común.

22/01/2026

📲 Desde lanzamos un cuestionario muy breve (𝟭-𝟮 𝗺𝗶𝗻) para entender mejor qué inquietudes predominan a comienzo de año y qué enfoques están adoptando las organizaciones para abordarlas.

La participación es anónima y confidencial.
📩 Compartiremos conclusiones agregadas con quienes lo soliciten.

Participa ya desde aquí ➡ https://h7.cl/1nhJt

17/11/2025

Hemos tenido el privilegio de acompañar a los 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 de 𝗚𝗠𝗩 en una experiencia diseñada para fortalecer su liderazgo, impulsar la colaboración global y desarrollar competencias clave para inspirar a sus equipos en un contexto cambiante y exigente.

Durante las sesiones, los participantes exploraron los pilares de un liderazgo efectivo:

✔ Conocerse a sí mismos y liderar equipos de alto rendimiento.
✔ Comunicar con claridad, gestionar conflictos y negociar con impacto.
✔ Liderar el cambio y gestionar el tiempo desde la coherencia y la energía.

A través de dinámicas experienciales, desafíos colaborativos y espacios de reflexión, los managers de 𝗚𝗠𝗩 vivieron en primera persona el valor del 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗯𝘆 𝗱𝗼𝗶𝗻𝗴: aprender haciendo, liderar conectando y crecer transformando.

Gracias una vez más al equipo de 𝗚𝗠𝗩 por su compromiso, entusiasmo y confianza en 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗩𝗔 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 & 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁.

13/11/2025

𝗣𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿, 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘆 𝗽𝗲𝗿𝘀𝘂𝗮𝗱𝗶𝗿 no solo es una habilidad, es una competencia clave para influir, conectar y generar impacto en los demás.

En 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗩𝗔 hemos acompañado al equipo comercial del Cacaolat en una formación diseñada para potenciar su comunicación con impacto, mejorar su oratoria y dominar el lenguaje verbal y no verbal.

A través de diferentes dinámicas, los participantes experimentaron el poder del 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗯𝘆 𝗱𝗼𝗶𝗻𝗴, descubriendo cómo emocionar, estructurar mensajes memorables y gestionar con eficacia cada interacción. Una experiencia transformadora, donde la pasión y la autenticidad se convierten en las mejores herramientas para comunicar con propósito.

💛 Gracias al equipo de Cacaolat por su energía, implicación y confianza en 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗩𝗔.

́nefectiva

13/11/2025

✨ Cómo liderar equipos que realmente marcan la diferencia.

Liderar no es solo asignar tareas: es crear vínculos, inspirar confianza y potenciar la colaboración. Los equipos más fuertes surgen cuando el líder acompaña, gestiona la diversidad y enfrenta los conflictos con claridad.

💡 Un líder que deja huella impulsa el crecimiento de cada miembro, motiva y genera compromiso, y construye un ambiente donde los objetivos se alcanzan juntos.

📲 Descubre estrategias prácticas para llevar a tu equipo al siguiente nivel en nuestro blog.

Dirigir equipos no es simplemente asignar tareas o supervisar resultados. Es, ante todo, una responsabilidad profunda que implica construir relaciones,

13/10/2025

Hay aprendizajes que no caben en una sala. El desarrollo de un equipo se forja viviendo experiencias que conectan, que desafían y que transforman.

Junto al equipo de Electrolux España, vivimos una experiencia única en la subida a la sierra de Guadarrama, una jornada de 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 diseñada para reflexionar sobre la diversidad, el cambio y la inclusión desde la experiencia y la acción.

💪 Cada paso de la ascensión simbolizó un reto, una conversación y una oportunidad para entender que los equipos diversos son más fuertes cuando todos avanzan al mismo ritmo, apoyándose unos a otros.

El camino sirvió para recordar que el 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗮𝗱𝗲𝗿𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 consiste en impulsar el cambio, integrar las diferencias y convertir cada paso en una oportunidad de crecimiento compartido.

Gracias a Electrolux España por confiar en nosotros para acompañar este viaje de desarrollo y cohesión.

🧗⛰ Subir juntos es, sin duda, la mejor forma de seguir creciendo.