مكتب أُسس للإستشارات الهندسية والتطوير الصناعي

04/05/2025

نحن في أسس منصة رائدة في الربط بين الاستشارات الفنية والتأهيل المهني لتطوير الأفراد والمنشآت

28/01/2025

28/01/2025

https://www.soutmisr.com/2025/01/blog-post_14.html

جريدة صوت مصر

تقرير خاص لجريدة صوت مصر تُعَدُّ شركة "أسس للاستشارات الهندسية والصناعية" واحدة من أبرز الشركات المتخصصة في تقديم حلول متكاملة للمشاري...

27/01/2025

يشرفنا زيارتكم لموقعنا الإلكتروني

مكتب أسس للاستشارات الهندسية

لعمل دراسات الجدوي التنفيذية

الصفحة الرئيسية

03/10/2024

أسس للاستشارات الهندسية والتطوير الصناعي ترحب بك في معرض كانتون في الصين بمدينة غوانزو من تاريخ 13-26 اكتوبر 2024

يسرنا نحن مكتب أسس للاستشارات الهندسية والتطوير الصناعي الإعلان عن تلبية احتياجات العملاء من ماكينات وخطوط انتاج واسطمبات و أجهزة قياس للمصانع وكل مايلزم المعامل التابعة للكليات والمعاهد.

للتواصل يرجي الاتصال أو واتس على الأقام التالية:

00201007245456
00966546022328

#صناعة #تقنية "

23/08/2024

ماذا تعني نقطة التعادل (Break-even Point) وما هي أهميتها؟

لابد لاي شخص صناعي أو غير صناعي شخص بيخطط لبدء مشروع أو فاتح مشروع أو هيدخل على مشروع قائم بالفعل من معرفة، ماهي نقطة التعادل وكيفية حسابها وماذا تعني وذلك لحساب التكاليف وهي واحدة من ضمن التقيمات التي تستخدم لتقييم المشاريع.

نقطة التعادل (Break-even Point): هي كمية الانتاج التي يتعادل عندها ايرادات المشروع مع تكاليفة وهي تعبر عن اقل مستوي إنتاجي يمكن السماح به لإستخدام الطاقة الإنتاجية للمشروع.

• ماذا يعني هذا الكلام بإختصار يعني لو عندك ماكينة الطاقة الانتاجية مثلا 100 قطعه فى اليوم طبعا موضوع الطاقة الانتاجية للماكينة سوف نفرد لها مقال خاص بها، ولكن ماكينة تنتج 100 قطعه فى اليوم، نقطه التعادل تعني عندما انتج وابيع مثلا 25 قطعه كدة انا لا كسبت ولا خسرت معنها أن 25 قطعه كمبيعات غطت تكاليف الانتاج عند القطعه 26 كدة دخل جيبي كربح قيمه قطعه واحده وهي القطعه الزائدة عن 25 وهكذا يبقي نقطة التعادل كما عرفنها هي النقطة التي تبدأ الشركة بعدها بتحقيق الأرباح، حيث تتجاوز الإيرادات التكاليف الإجمالية.

كيف تحسب نقطة التعادل يوجد طريقتان أساسيتان لحساب نقطة التعادل.
1- حساب نقطة التعادل بالوحدات:
• نقطة التعادل (بالوحدات) = التكاليف الثابتة / (سعر البيع للوحدة - التكلفة المتغيرة للوحدة) معادلة (1)

• التكاليف الثابتة: هي التكاليف التي لا تتغير بتغير حجم الإنتاج، مثل الارض البناء والماكينات وسوف يتم شرحها بالتفصيل فى بوسط منفصل.

• سعر البيع للوحدة: هو السعر الذي يباع به المنتج الواحد.
• التكلفة المتغيرة للوحدة: هي التكاليف التي تتغير بتغير حجم الإنتاج، مثل تكلفة المواد الخام والرواتب وسوف يتم شرحها بالتفصيل فى بوسط منفصل، هي المبلغ الذي تزيده الشركة على تكاليفها الإجمالية لإنتاج وحدة إضافية واحدة من منتجها. بمعنى آخر، هي التكلفة التي تتغير بشكل مباشر وتناسب مع تغير حجم الإنتاج.

2- حساب نقطة التعادل بالقيمة النقدية:

قيمة إنتاج التعادل = حجم إنتاج التعادل * سعر بيع الوحدة معادلة 2

حجم إنتاج التعادل: هو العدد الدقيق من الوحدات التي يجب على الشركة إنتاجها وبيعها لتغطية جميع تكاليفها، سواء كانت ثابتة أو متغيرة، دون تحقيق أي ربح أو خسارة. بمعنى آخر، هو الحد الأدنى من الإنتاج الذي يجب تحقيقه لتجنب الخسائر ويأتي من المعادله الاولي.

سعر بيع الوحدة: هو المبلغ النقدي الذي تستلمة الشركة مقابل بيع وحدة واحدة من منتجها أو خدمتها للعميل. هذا السعر هو أحد العوامل الرئيسية التي تؤثر على إيرادات الشركة وأرباحها.

مثال: إذا كانت التكاليف الثابتة لإنتاج الخرسانة الجاهزة 8000000 مليون وأن سعر بيع للوحدة (أي لايراد المتوسط) هو 4، وأن متوسط التكلفة المتغيرة للوحدة هو 2، ما هو حجم وقيمة إنتاج التعادل؟
الحل:
يمكن تحديد حجم إنتاج التعادل من خلال المعادلة التالية:
BE=FC/(P-AVC)
BE=8000000/(4-2)=4000000
إذا حجم إنتاج التعادل = 4000000
ولحساب قيمة إنتاج التعادل يستخدم المعادلة رقم 2
قيمة إنتاج التعادل= 4000000*4=16000000ريال أو جنية حسب نوع العملة المستخدمة

وهذا يعني أن المشروع يحقق نقطة تعادل نقديا عندما ينتج ما قيمته 16000000 ريال أو جنية حسب العملة المستخدمة فى الدراسة،

عند هذا المستوي من قيمة الأنتاج لا يتحقق ربحا ولا خسارة.
نقطة التعادل هي أداة مهمة في التخطيط المالي واتخاذ القرارات، ولكنها يجب أن تستخدم جنباً إلى جنب مع تحليلات أخرى لفهم الصورة الكاملة للأداء المالي للشركة.

16/08/2024

**السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،**

هذا المقال موجه للأشخاص الذين يرغبون في تطوير أنفسهم في مجالات الإدارة، وهندسة الإنتاج، والتصميم. إذا كنت تسعى لتطوير نفسك، فعليك بقراءة هذا المقال بعناية.

سأقدم لك ملخصات لبعض البرامج والشهادات المهمة في الإدارة والهندسة، مع تعريف مختصر لها، بناءً على خبرتي المتواضعة في الإنتاج، التصنيع، وإدارة المشاريع.

**ما الذي عليك فعله للاستفادة القصوى من هذا المقال؟**

1. **فهم الاختصارات:** حدد الاختصارات التي تهمك، وابحث عن معناها لتحديد مدى ملاءمتها لتخصصك ومجالك.

2. **البحث عن مصادر التعلم:** ابحث عن المصادر المناسبة لتعلم البرامج أو الدورات التي حددتها.

3. **إيجاد مكان معتمد للحصول على الشهادة:** تحقق من الأماكن الموثوقة والمعتمدة التي تقدم هذه الشهادات.

**نصيحة مالية:**

إذا كانت تكلفة الدورات مرتفعة، يمكنك وضع خطة مالية على مدار عام لتوفير المبلغ المطلوب. على سبيل المثال، إذا كانت الدورة تكلف 500 دولار (حوالي 25000 جنيه مصري)، يمكنك توفير 70 جنيهًا يوميًا للوصول إلى المبلغ المطلوب خلال عام. النتيجة التي ستحصل عليها من هذه الدورات ستكون لها تأثير إيجابي على حياتك المهنية والشخصية. تذكر دائمًا: لابد من بذل المجهود.

**أهم البرامج والشهادات:**

1. **CEM:** مدير طاقة معتمد.
2. **CEA:** مدقق طاقة معتمد.
3. **CMRP:** تؤهلك لتكون مدير صيانة معتمد.
4. **MPA:** درجة الدراسات العليا في الإدارة العامة.
5. **DPA:** درجة الدكتوراه المهنية في إدارة الأعمال.
6. **OSHA:** الجهة المسؤولة عن تشريعات السلامة والصحة المهنية.
7. **NEBOSH:** مجلس فحص مستقل يقدم مؤهلات في الصحة والسلامة.
8. **PMP:** الشهادة الأولى عالميًا لمديري المشاريع.
9. **CMVP:** أخصائي قياس وتحقق معتمد.
10. **WMS:** برنامج لإدارة المستودعات.
11. **CPIM:** شهادة مهنية في إدارة الإنتاج والمخزون.
12. **ERP:** نظام برمجي لإدارة الأعمال بالكامل.
13. **QMS:** نظام إدارة الجودة.
14. **SCADA:** نظام حاسوبي للمراقبة والتحكم في العمليات.
15. **SCM:** إدارة سلسلة الإمداد.
16. **MES:** نظام التنفيذ التصنيعي.
17. **CRM:** إدارة علاقات العملاء.
18. **BMS:** نظام التحكم بالطاقة في المباني.
19. **MRP:** تخطيط متطلبات المواد.
20. **Manufacturing Resources Planning MRP:** تخطيط موارد التصنيع.

**ختامًا:**

بعد حصولك على معلومات كافية حول أهداف كل دورة، الأماكن المعتمدة التي تقدم هذه الشهادات، التكلفة، والرواتب التي يحصل عليها من يجتاز هذه الدورات، شارك هذه المعلومات في التعليقات لتعم الفائدة.

**وفقنا الله وإياكم إلى ما يحب ويرضى.