18/06/2026
Daniela Petschick ist seit 18 Jahren am Standort Pforzheim Teil des THOST-Teams. In unserer Serie verrät sie mehr zu ihrer Arbeit als Leiterin der Recruiting-Abteilung. 👏
❓Wie bist Du zum Recruiting gekommen?
Ich habe schon im BWL-Studium meine Schwerpunkte auf Personal und Marketing gelegt. Für mich war daher die Schnittstelle beider Bereiche, also das Personalmarketing, besonders spannend. Vor knapp 20 Jahren war das bei THOST allerdings noch kein etablierter Unternehmensbereich. Gerade das reizte mich: Ich konnte hier Schritt für Schritt etwas Neues aufbauen, den Bereich professionalisieren und schließlich auch eng mit dem Bewerbermanagement verzahnen. Heute sind wir eine Recruiting-Abteilung.
❓In welchen Momenten bist Du besonders stolz auf Eure Zusammenarbeit im Team?
Da gibt es viele – eigentlich jeden Tag. Wir sind das Bindeglied zwischen Führungskräften und Bewerbenden und manchmal auch das freundlich-nachhakende Erinnerungs‑Team, das dranbleibt. Ein bisschen Nerven gehört eben auch zum guten Service! Wenn wir heute auf über 16.000 Bewerbungen pro Jahr schauen, wissen wir, dass wir etwas richtig machen. Das Ganze stemmen wir, weil wir als Team zusammenhalten und auch in stressigen Phasen das Lachen nicht verlieren.
❓Welche Werte sind Dir in Deiner Arbeit wichtig?
Unsere Unternehmenswerte – positiv, fair, vertrauensvoll, verantwortungsvoll und zukunftsorientiert – sind für mich alle wichtig. Besonders nah sind mir persönlich die Werte Positivität und Vertrauen, da sie meine Haltung und meinen Führungsstil am stärksten prägen.
❓Wie hast Du die Werteentwicklung erlebt?
Ich bin jetzt seit 18 Jahren im Unternehmen und habe viele Veränderungen miterlebt. Gerade deshalb bedeuten mir diese Werte so viel – vielleicht auch, weil ich sie in meinen Anfangsjahren nicht immer als so selbstverständlich erlebt habe wie heute. Umso schöner ist es, dass wir jetzt bei THOST in einer Kultur arbeiten, in der Vertrauen nicht nur ein Wort auf einem Wandbild ist, sondern wirklich gelebt wird.
❓Was hast Du durch Deine Führungsverantwortung über Dich selbst gelernt?
Führung hat mir beigebracht, dass ich geduldiger bin, als ich dachte – und gleichzeitig ungeduldiger, als ich gehofft hatte. Ich habe gelernt, loszulassen und darauf zu vertrauen, dass mein Team großartige Arbeit macht (was es tut).
Und ich habe gelernt, dass ich als Führungskraft nicht perfekt sein muss, aber authentisch. Ein bisschen Humor hilft dabei enorm; besonders an den Tagen, an denen alles gleichzeitig passiert und ich trotzdem positiv bleiben möchte.
❓Welchen Missverständnissen im Recruiting bist Du schon begegnet?
1. „Stellenanzeige rein, Bewerbungen raus.“
Schön wär’s. Erfolgreiches Recruiting ist kein Kaffeevollautomat. Eine Anzeige allein bringt uns nicht in die Köpfe der Bewerbenden, ganz nach dem Prinzip „Post & Pray“. Es braucht ein Zusammenspiel aus vielen Maßnahmen, die sich gegenseitig verstärken.
2. „Recruiting wirkt sofort.“
Nein, denn Recruiting und Personalmarketing sind langfristige, nachhaltige Prozesse. Es ist eher wie Gärtnern: viel Pflege, viel Geduld – und man sieht erst später, was man gesät hat. Es geht darum, kontinuierlich nach innen und außen zu kommunizieren, sichtbar zu bleiben und Vertrauen aufzubauen.
3. „Die Bewerbungen kommen wegen der einen Anzeige.“
Viele unterschätzen, wie viel Marketing‑Maschinerie hinter einer erfolgreichen Bewerbung steckt. Die Sichtbarkeit, die Markenwahrnehmung, die Candidate Experience – all das führt dazu, dass Bewerbungen eingehen. Die Stellenanzeige ist nur die Spitze des Eisbergs. Darunter steckt eine Menge Marketing‑Arbeit, die nicht sicht-, aber spürbar ist.
4. „Wenn’s läuft, können wir aufhören.“
Das Gegenteil ist der Fall! Sobald wir aufhören zu kommunizieren, zu präsentieren und unsere Arbeitgebermarke zu pflegen, verpufft die Arbeit der vergangenen Jahre. Kontinuität ist entscheidend, besonders für Unternehmen, die sich nicht allein über ein bekanntes Endprodukt qualifizieren können.
❗Danke für den Blick hinter die Kulissen!
Gerne! An dieser Stelle möchte ich auch die Zusammenarbeit mit unserer Unternehmenskommunikation hervorheben. Ein herzliches Dankeschön dafür, dass ihr uns im Bereich Social Media den nötigen Raum gibt, uns als Arbeitgeber professionell und sichtbar zu präsentieren. Diese Unterstützung ist für unseren Erfolg im Recruiting ein echter Gewinn!
