08/16 PROJEKTMANAGEMENT GMBH

08/16 PROJEKTMANAGEMENT GMBH Die Welt gehört denen, die anders denken.

08/16 steht für unsere Denkweise, Dinge ein klein wenig anders zu machen. Das etwas andere Ingenieurbüro.

40 % des hochbelasteten Schienennetzes in Deutschland wird bis 2030 generalsaniert – wir sind mittendrin! 🚆Bis 2030 wird...
24/09/2025

40 % des hochbelasteten Schienennetzes in Deutschland wird bis 2030 generalsaniert – wir sind mittendrin! 🚆

Bis 2030 wird rund 40 % des hochbelasteten Schienennetzes in Deutschland generalsaniert. Auch die Strecken 5510 München – Rosenheim und 5703 Rosenheim – Salzburg gehören dazu. Ziel ist es, die Pünktlichkeit zu erhöhen und die Infrastruktur fit für die Zukunft zu machen.

👉 Im Rahmen der Generalsanierung erneuert die Deutsche Bahn unter anderem:

- 132 km Oberbau
- 71 Weichen
- 200 km Oberleitungsanlagen
- 18 Ingenieurbauwerke
- 7 Verkehrsstationen
- Gleisfeldbeleuchtung, Weichenheizungen und umfangreiche Kabeltiefbauarbeiten zur Digitalisierung

Damit schafft die DB InfraGO AG die Grundlage für die Digitale Schiene Deutschland – mit neuer Stellwerkstechnik.

Wir freuen uns sehr, für beide Strecken den Auftrag über die Projektsteuerungsleistungen von der erhalten zu haben. Besonders spannend: der Einsatz von Leanconstruction und der LastPlanner Methode in Planung und Ausführung.

🎯 Unser Anspruch: Mit verlässlicher Projektsteuerung die Generalsanierung termingerecht umsetzen – und so einen wichtigen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Schieneninfrastruktur in Deutschland zu leisten.

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗶𝗲𝗳𝗴𝗮𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗕𝗮𝘆𝗲𝗿𝗻𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘀𝗮𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 🏗️Das Europäische Patentamt, im Zentrum von München gelegen und Durchg...
10/09/2025

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗶𝗲𝗳𝗴𝗮𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗕𝗮𝘆𝗲𝗿𝗻𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘀𝗮𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 🏗️

Das Europäische Patentamt, im Zentrum von München gelegen und Durchgangsort für zahlreiche Wiesn‘ Besucher, beabsichtigt die Sanierung seiner Tiefgarage mit über 40.000 qm und ca. 1.300 Stellplätzen 🚗🚙. Damit eine der größten Tiefgaragen in Bayern, stellt die Sanierung nicht nur deswegen eine besondere Herausforderung dar.

In kurzer Bauzeit müssen beispielsweise viele Haustechniktrassen umverlegt werden, damit die Betonsanierung durchgeführt werden kann.

Bereits während der Planungsphase haben wir die Terminsteuerung unter Anwendung von Lean Management-Methoden koordiniert, wodurch die Projektbeteiligten den vorgegebenen Fertigstellungstermin für die Bauausschreibungen einhalten konnten.

Wir freuen uns deshalb sehr, unsere Erfahrungen weiter einbringen zu können und nun auch die Bauphase mit der Last Planner Methode zu steuern.

Der erste Bauabschnitt startet Anfang 2026. Wir halten Euch auf dem Laufenden! 🚀

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𝗠𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗙𝗮𝗵𝗿𝗿𝗮𝗱 𝘇𝘂𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 – 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝘁 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀𝘁 🚲Weniger Verkehr, mehr Lebensqualität: Dank unseres JobRad-Angebo...
04/09/2025

𝗠𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗙𝗮𝗵𝗿𝗿𝗮𝗱 𝘇𝘂𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 – 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝘁 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀𝘁 🚲

Weniger Verkehr, mehr Lebensqualität: Dank unseres JobRad-Angebots starten viele unserer Kolleg:innen ihren Arbeitstag ganz entspannt – auf ihren Rädern. Statt sich durch den Berufsverkehr zu quälen, genießen sie frische Luft, Bewegung und die grünen Radwege Münchens.
Das Ergebnis: klarer Kopf, noch bevor das erste Meeting beginnt.

Ein echter Pluspunkt: klimafreundlich, gesund und alltagstauglich.

PS: Natürlich mit Helm – denn Risikomanagement wird bei uns nicht nur im Projekt großgeschrieben. 😉

👉 Und jetzt sind wir neugierig: Wie kommen Sie morgens ins Büro – Rad, Auto, Bahn oder zu Fuß? Verraten Sie’s uns in den Kommentaren!

Mehr solcher Einblicke in unseren Alltag gibt’s regelmäßig hier auf der Seite – folgen lohnt sich!

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𝗔𝘂𝗳 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗘𝘀𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗺𝗶𝘁 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗼𝗽𝗵𝗲𝗿, 𝘀𝗲𝗶𝘁 𝟱 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗶 𝟬𝟴/𝟭𝟲 𝗣𝗥𝗢𝗝𝗘𝗞𝗧𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧🚧 Welche Themen werden die B...
31/07/2025

𝗔𝘂𝗳 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗘𝘀𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗺𝗶𝘁 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗼𝗽𝗵𝗲𝗿, 𝘀𝗲𝗶𝘁 𝟱 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗶 𝟬𝟴/𝟭𝟲 𝗣𝗥𝗢𝗝𝗘𝗞𝗧𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧

🚧 Welche Themen werden die Baubranche künftig beschäftigen?
Einfaches Bauen: Von der Planung bis zum Baubeginn vergehen oft Jahre, bei Infrastrukturprojekten sogar Jahrzehnte. Die Prozesse müssen gestrafft werden, damit Projekte schneller umgesetzt werden können. Auch bei Baustandards sehe ich Potenzial, um das Bauen einfacher, effizienter und kostengünstiger zu gestalten.

🚧 Welche aktuellen Projekte beschäftigen Dich?
Derzeit arbeite ich an mehreren Projekten mit ganz unterschiedlichen Anforderungen – unter anderem am Neubau eines „Green Data Centers“ in Augsburg mit hohen ökologischen Standards, an Vorabmaßnahmen für den Neubau des Münchener Hauptbahnhofs bei der Deutschen Bahn sowie an der Sanierung einer großen Tiefgarage mit über 1.000 Stellplätzen in München.

🚧 Gab es schonmal Probleme bei einem Projekt?
Meist entstehen Probleme durch schlechte Kommunikation. Persönliche Gespräche helfen, Lösungen zu finden und Aufgaben klar zu verteilen.

🚧 Wie lautet deine Berufsbezeichnung und wie kamst Du zu deinem Beruf?
Ich bin Architekt, arbeite aber als Projektsteuerer. Nach Jahren als Architekt habe ich mich entsprechend weiterqualifiziert – das ganzheitliche Denken hilft mir dabei sehr.

🚧 Was schätzt Du an deinem Beruf?
Die Vielfalt der Aufgaben und die Zusammenarbeit in unterschiedlichen Teams.

🚧 Wie kamst Du zu 08/16?
Ich kannte Robert, einen der Geschäftsführer von 08/16 aus einem früheren Projekt, in dem ich als Architekt tätig war. Jahre später hatte ich eine Stellenausschreibung gesehen und mich beworben.

🚧 Warum hast Du Dich für 08/16 entschieden?
Schon im Vorstellungsgespräch hat mich der persönliche und wertschätzende Umgang überzeugt – das schätze ich bis heute. Hinzu kommen das gute Betriebsklima und flexible Arbeitsbedingungen. Toll finde ich auch, dass wir durch Werkstudent*innen frische Impulse aus den Hochschulen bekommen und mit agilem Arbeiten am Puls der Zeit bleiben.

🚧 Gibt es Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen?
Klar, es gibt ein transparentes Personalenwicklungskonzept für alle Mitarbeitenden.

🚧 Welche Eigenschaften sollte man in deinem Beruf mitbringen?
Struktur, Kommunikationsstärke, Durchhaltevermögen und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung.

🚧 Was wünschst Du Dir für die Zukunft?
Schnellere Planungs- und Genehmigungsprozesse sowie mehr partnerschaftliches Arbeiten auf Augenhöhe, etwa durch LEAN-Ansätze.

🚧 Wie sieht ein typischer Tag bei Dir aus?
Zu viele Besprechungen 😉 – da gibt es noch Optimierungspotenzial.

🚧 Was ist Dir in der Teamarbeit wichtig?
Wertschätzung und direkte Kommunikation. Oft entstehen im Gespräch ganz nebenbei die besten Lösungen.

🚧 Möchtest Du etwas mit auf den Weg geben?
Bleibt wie ihr seid – neugierig und offen für einfache, neue Lösungen.

𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗭𝘂𝗳𝗮𝗹𝗹 – 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂𝗺 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴👷‍♂️👩‍💻Wie gelingt gute Zusammenarbeit im Projekt...
24/07/2025

𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗭𝘂𝗳𝗮𝗹𝗹 – 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂𝗺 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴👷‍♂️👩‍💻

Wie gelingt gute Zusammenarbeit im Projekt – auch dann, wenn es stressig wird?

In unserem letzten Workshop bei 08/16 PROJEKTMANAGEMENT GMBH drehte sich alles um die Frage, wie Persönlichkeitstypen unsere Kommunikation beeinflussen – und was das für den Projektalltag bedeutet.

Unter dem provokanten Titel „Alles Idioten?!“ haben uns Luisa und Anja durch die Welt der vier Typen geführt: Rot, Gelb, Grün, Blau.

Was wir mitgenommen haben:
🔹 Jeder Mensch strebt einen bestimmten „Wohlfühlzustand“ an – Verhalten folgt innerer Logik.
🔹 Kommunikation wird leichter, wenn wir erkennen, wie der andere tickt.
🔹 Niemand ist falsch – jeder ist anders.

Mit vielen Praxisbeispielen, Humor und Aha-Momenten haben wir gelernt, wie gegenseitiges Verständnis zu besserer Zusammenarbeit führt – auf der Baustelle, im Büro und überall dazwischen.

💡 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: Wer weiß, wie er selbst und andere ticken, kann Konflikte vermeiden, Stärken besser einsetzen und Projekte souveräner steuern.

Danke an Luisa, Anja und das ganze Team für Offenheit, Energie und echte Neugier! 💬

Adresse

Nymphenburger Straße 156
Munich
80634

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