Actin Pacific Ltd

Actin Pacific Ltd www.actinpacific.com : Distribution - Supply Chain - Export - Trading - B2B

Maitriser les coûts de vos projets d’achat

Rechercher et auditer des fournisseurs, suivre les productions, contrôler la qualité et expédier les produits. Actin Pacific Ltd s’engage à sécuriser tous les aspects de la chaine d’approvisionnement en proposant le produit qui répondra à vos attentes, aux normes du marché, dans les meilleurs délais et au meilleur prix. Que vous soyez inventeur, fabrican

t, distributeur ou importateur (équipement de la maison, équipement professionnel, fournitures d’entreprises…), notre équipe franco-chinoise située à Paris, Toulouse (France), Hong Kong et Shanghai (Chine) pilotera, avec vous et pour vous, l’ensemble de vos projets d’achat.

Noël 2012 : les indispensables du magasin connecté !Mediaplayers, bornes interactives ou tablettes tactiles ? Quels disp...
26/11/2012

Noël 2012 : les indispensables du magasin connecté !

Mediaplayers, bornes interactives ou tablettes tactiles ? Quels dispositifs déployer en magasin pour booster vos ventes de Noël ? Car une chose est sûre, le consommateur cette année s’attendra à vivre un Noël digital et connecté.

ACTIN TOUCH présent depuis plus de 5 ans en Asie, vous accompagne dans tous vos projets d’équipements en solutions interactives (Bornes Indoor/Outdoor, bornes tactiles, bornes de paiement, tablettes tactiles et mediaplayers).

Nous avons su lier avec nos fournisseurs des relations de confiances et développer des produits de qualités à des prix très avantageux.

Découvrez dès maintenant notre brochure en ligne ici : www.actintouch.fr

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes informations supplémentaires sur [email protected]

Cordialement,

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd
www.actinpacific.com

5 points clés pour toucher le consommateur connectéL’accès quasi permanent à internet grâce aux Smartphones ou aux table...
16/11/2012

5 points clés pour toucher le consommateur connecté

L’accès quasi permanent à internet grâce aux Smartphones ou aux tablettes a profondément changé le comportement des consommateurs. Ils sont désormais hyper informés, connectés, exigeants, mais aussi infidèles, influents et avides de nouvelles expériences … interactives !

Voici 5 étapes clefs pour optimiser votre stratégie de marketing digital selon Adobe :

- Priorité à l’optimisation
- Utiliser une approche axée sur les données
- Optimiser la conversion avec la vidéo
- Miser sur tous les canaux mobiles
- Favoriser l’engagement sur les réseaux sociaux…

Découvrez l’intégralité de l’infographie ici : http://bit.ly/U19mJj

Que ce soit via des tablettes tactiles, des bornes interactives ou des écrans ACTIN TOUCH vous accompagne dans tous vos projets d’équipements en solutions interactives. Contactez-nous sur [email protected] ou visitez notre brochure en ligne sur www.actintouch.fr

Cordialement,

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Touch

Source : http://frenchweb.fr/infographie-5-etapes-clefs-pour-optimiser-sa-strategie-de-marketing-digital-62097/67871

2012 : l’année de l’envol du Digital in Store ?Avec le digital in store :     - Le vendeur accompagne le client et nous ...
08/11/2012

2012 : l’année de l’envol du Digital in Store ?

Avec le digital in store :

- Le vendeur accompagne le client et nous passons alors de l’air du face à face à celui du côte à côte. Voilà ce qui change tout !

- On couple le meilleur du monde numérique et du monde physique. Tout devient "intelligent": miroir, table, caddie, cintre, vitrine, PLV.

- Les clients sont hyper informés et les vendeurs peuvent se concentrer sur l’écoute et le conseil. Le digital in store bénéficie autant aux clients qu’aux enseignes.

Les points de vente 2.0 se multiplient et à cet égard 2012 sera l’année de l’envol du Digital in Store mais des questions demeurent.

Ecrans, bornes, tablettes ou mobiliers intelligents? Quels dispositifs déployer? Il est essentiel de répondre précisément aux attentes clients sous peine de pouvoir basculer dans le gadget rapidement démodé. Lire ici l’article d’ITR News: http://bit.ly/VU8ROO

ACTIN TOUCH basé en Asie, développe pour vous tous vos projets de Bornes, Ecrans ou Tablettes. De l’identification de vos besoins jusqu’à la production sur mesure de votre projet nous vous garantissons un suivi personnalisé et des prix défiant toute concurrence.

Visitez notre catalogue de produits en ligne sur www.actintouch.fr

Si vous souhaitez recevoir des informations sur nos produits, le tarif de nos produits standards écrivez-nous à [email protected]

Cordialement,

F***y Meunié
Communication Manager

Digitalisation du point de vente, les tablettes pour les vendeurs !Keyrus Management nous dresse un état des lieux du "D...
26/10/2012

Digitalisation du point de vente, les tablettes pour les vendeurs !

Keyrus Management nous dresse un état des lieux du "Digital in Store".

- Les bornes interactives ne sont plus les seuls dispositifs digitaux en magasins. Les équipements se diversifient et s’implantent désormais massivement dans les points de vente.

- Tous les secteurs s’équipent : la grande distribution (alimentaire ou spécialisée), mais aussi les services financiers et l’automobile. Ces trois secteurs représentent 80% des projets de digitalisation.

- Cinq appareils dominent aujourd'hui le marché : le mobile, la tablette, la borne interactive, le mobilier intelligent et les écrans interactifs. "Parmi eux, c'est la tablette qui connaît la croissance la plus rapide, avec plus de 50 projets en cours identifiés" signale Keyrus Management.

- Les vendeurs, eux, devraient de plus en plus être équipés de tablettes qui leur serviront d'outils d'aide à la vente et contribueront à revaloriser leur rôle, en les affranchissant d’activités peu rentables (orientation, encaissement,…)

Pour lire l’intégralité de l’article, cliquer ici : ITRmobiles.com

Pour vous accompagner dans vos projets d’équipement en matériels interactifs, ACTIN TOUCH à développer pour vous une gamme de Bornes, Tablettes et Ecrans à des prix très compétitifs. Découvrez notre catalogue en ligne ici sur www.actintouch.fr

Vous pouvez également nous contacter sur [email protected], nous nous ferons le plaisir de répondre à toutes vos questions.

Cordialement,

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd

Hôtels, réduisez votre budget d’équipement Depuis plusieurs années, Actin Pacific accompagne ses clients de toutes taill...
28/09/2012

Hôtels, réduisez votre budget d’équipement

Depuis plusieurs années, Actin Pacific accompagne ses clients de toutes tailles qui évoluent dans le secteur de l’hôtellerie et qui souhaitent réduire leurs coûts d’achats de biens d’équipement.

Nous pouvons vous proposez des gammes complètes de :

- Mobiliers de salle de bain (Do**he, évier, robinetterie)
- Mobiliers d’intérieur et d’extérieur (Chaise, fauteuil, mobilier d’extérieur)
- Textile de salle de bain (Serviette, peignoir, tapis de bain)
- Textile de chambre (Drap, housse de couette et d’oreiller)
- Luminaires (Abat-jour, luminaire d’ambiance)
- Produits d’accueil (massage & spa set)

Tous nos produits sont personnalisables par l’apposition de votre logo.

Je vous laisse découvrir notre catalogue de produits ici : http://actinpacific.com/nos-domaines-dintervent...

N’hésitez pas à nous contacter sur [email protected] afin d’étudier ensemble les différentes opportunités qui s’offrent à vous dans vos projets d’achats en Asie.

Cordialement,

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd
www.actinpacific.com

CHINE : USINE DU MONDE OU ATELIER D'ASSEMBLAGE ?Un grand nombre de sociétés françaises n’osent toujours pas se lancer da...
21/09/2012

CHINE : USINE DU MONDE OU ATELIER D'ASSEMBLAGE ?


Un grand nombre de sociétés françaises n’osent toujours pas se lancer dans l’aventure chinoise par peur de la qualité ou par peur de contribuer à l’affaiblissement des économies européennes.

Mais quand est-il vraiment ? Chine, Usine du monde ou simple atelier d’assemblage ?

Il est vrai que l’ascension des produits « made in China » a été fulgurante sur le marché international, et que cela a valu à la chine d’être qualifié successivement de « moteur économique du monde », « nouvelle superpuissance », d’ « usine mondiale », pour assister aujourd’hui surtout à « la menace du made in China » !

En plus d’apparaitre comme un menace de nombreux scandales autour de la qualité des produits « made in china » ne sont pas pour apaiser les choses.

Que penser de tout cela ? On peut différencier le « Made in China » et le « Made by China ». En effet la Chine n’est pas le principal maître des produits « made in China » une forte majorité des produits exportés par la Chine sont :

- le résultat du travail d’assemblage
- les produits considérés comme les moins intensifs en savoir dans la chaine de valeur du secteur technologique
- ou la production des entreprises étrangères implantées en Chine (81% en 2000)

Les produits « made in China » sont, dans bien des cas, le résultat d’une production organisée globalement, faisant intervenir des éléments réalisés dans d’autres pays.

A titre d’exemple, sur les 12 millions de téléphones portables vendus en 2005 par la Chine aux États-Unis : la majorité des composants clés (écrans, logiciels, cartes son, disques durs, etc.) sont en réalité importées de partout dans le monde pour être assemblées en Chine. La véritable contribution chinoise dans ce cas ne dépasse pas 30% de la valeur finale du produit transigé.

Ainsi, malgré l’abondance d’écrits à l’égard du sujet, le débat de la réalité des produits « made in China » demeure toujours fort confus et plutôt émotionnel.

Etudions ensemble les approches à privilégier pour tirer le meilleur parti des opportunités d’achat en Chine. N’hésitez pas à consulter notre site www.actinpacific.com et à nous contacter sur [email protected].

A très bientôt j’espère,

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd

Source : « Participation de la Chine à la nouvelle division internationale du Travail : défis et perspectives » Zhan Su - R***e Économique et Sociale, volume 67, no. 1, Suisse, 2009.

Actin Touch présent au Salon Equipmag 2012 ! Rencontrons-nous !Premier salon français du retail, le salon Equipmag ouvre...
12/09/2012

Actin Touch présent au Salon Equipmag 2012 ! Rencontrons-nous !

Premier salon français du retail, le salon Equipmag ouvre ses portes les 11, 12 et 13 septembre (Porte de Versailles).

L'équipe d'Actin Touch y sera alors n'hesitez pas à nous faire signe sur [email protected] et nous ferons en sorte que nos chemins se croisent sur le salon.

Pour plus d'information sur le salon suivez ce lien : http://www.equipmag.com/

A très vite sur le salon,

F***y Meunié
Communication Manager

Les panneaux d’affichage numérique interpellent et incitent à l'action Voici une nouvelle intéressante provenant de l’As...
31/08/2012

Les panneaux d’affichage numérique interpellent et incitent à l'action

Voici une nouvelle intéressante provenant de l’Association canadienne marketing de l’affichage qui démontre la notoriété des panneaux numériques et leur effet incitatif sur les consommateurs.

L’étude a été commandée par l’AMCA, l’Association canadienne marketing de l’affichage, afin d’aider les annonceurs à utiliser efficacement les panneaux d’affichage numérique au Canada.
Cette étude peut être facilement transposée à un pays tel que la France.

On y apprend :

• Les panneaux numériques sont efficaces à la fois pour attirer l’attention des clients et pour les faire réagir
• Les jeunes adultes (18 à 24 ans) sont les plus enclins à se laisser influencer par une publicité numérique
• La meilleur localisation des panneaux numériques est sur les lieux de vente, tel que les restaurants ou les centres commerciaux

En complément de cette étude, voici quelques chiffres sur l’impact de l’affichage dynamique sur le point de vente :

• 89 % des consommateurs sont favorables à un affichage dynamique au niveau du point de vente. (Source : KPMG)
• 75% des visiteurs se souviennent d’un affichage dynamique contre 44% pour l’affichage traditionnel. (Source : IPSOS)
• 77 % Des consommateurs ayant acheté un produit déclarent avoir été influencés par une plv dynamique. (Source : Ipsos)

ACTIN TOUCH souhaite vous accompagner dans votre développement digital et a développé pour vous une gamme de matériels interactifs (Ecrans tactiles, Bornes interactives, Tablette).

Nous mettons à la disposition de nos clients un savoir-faire de plusieurs années dans la gestion de projets d’achats de solutions d’affichage dynamique auprès de fournisseurs asiatiques ce qui nous permet de proposer des produits avec un rapport qualité/prix sans commune mesure.

Je vous invite à consulter notre brochure en cliquant sur le lien suivant : www.actintouch.fr

N’hésitez pas à nous solliciter pour toutes demandes sur [email protected]

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd

9 bonnes raisons d'installer des bornes tactiles connectées en magasinsJe partage avec vous aujourd’hui cet excellent ar...
27/08/2012

9 bonnes raisons d'installer des bornes tactiles connectées en magasins

Je partage avec vous aujourd’hui cet excellent article sur la « nécessité » d’installer des bornes sur le point de vente et leurs avantages face à l’utilisation des Smartphones.

J’imagine qu’il est possible de compléter ces 9 bonnes raisons, par une 10ème, voire plus. Si vous en avez d’autres, surtout n’hésitez pas…

Le Journal Du Net – 28 Février 2012 – par Nicolas Durand

1 : Les bornes tactiles connectées sont capables d'offrir une expérience digitale interactive sans limites

Elles peuvent être petites et discrètes, ou bien très grandes et à la pointe de la technologie telles que, par exemple, l’Adiverse Wall, le mur tactile géant d’Adidas et d’Intel. Tactile, MultiTouch, 3D, réalité augmentée, reconnaissance de mouvement « à la kinect », RFID, NFC, etc., les possibilités d’intégration de technologies dans une borne ne sont limitées que par l’imagination… et, bien sûr, la taille du budget alloué par les marques.

2 : Les bornes tactiles connectées permettent de connecter les lieux de ventes au monde du web

Que ce soit des bornes d’aide au choix, des bornes de e-shopping - telles que par exemple les bornes e-commerce de King Jouet -, ou bien encore des bornes connectées aux réseaux sociaux, les bornes tactiles offrent une solution tangible permettant aux enseignes de concrétiser leur stratégie cross-canal et de relier les points de vente à la formidable richesse du web.

3 : Les bornes tactiles connectées sont accessibles à tous les clients, sans exception

Contrairement aux mobiles, les bornes tactiles connectées permettent à absolument n’importe quel client du magasin de profiter des bénéfices de la convergence entre le online et le offline. Bien qu’il y ait une vraie percée de l’utilisation du mobile en magasin, tout le monde ne possède pas forcément de smartphone, n’a pas téléchargé l’application de la marque, ou bien tout simplement n’a pas encore le réflexe de se servir de son mobile en point de vente. Les bornes elles, ne demandent aucun prérequis aux utilisateurs. Elles sont mises à disposition de tous et accessibles à tous.

4 : Les bornes tactiles connectées permettent de retenir le client dans l'univers de l'enseigne

Autre avantage sur le mobile pour les commerçants : les bornes tactiles connectées permettent, dans une certaine mesure, d’éviter aux clients en magasin de sortir de l’univers de la marque et de se retrouver au final sur le site internet d’un concurrent. En effet, selon une récente étude réalisée par Pew Internet, ¼ des personnes qui utilisent leur mobile en magasin le font pour comparer les prix avec ceux pratiqués sur internet. Or parmi ces mobinautes 37% n’achètent rien du tout, 19% achètent en ligne et 8% partent faire leur achat dans un autre magasin. A méditer...

5 : Les bornes tactiles comme support d'aide à la vente pour les vendeurs en magasin

Les bornes tactiles connectées sont un formidable outil d’aide à la vente sur lequel les vendeurs peuvent s’appuyer pour crédibiliser leur discours face à des consommateurs de plus en plus informés et méfiants. Et contrairement à ce que l’on peut croire, beaucoup de vendeurs préfèrent disposer d’une borne fixe plutôt que d’une tablette pour des raisons pratiques, de confort d’utilisation, d’autonomie et de risques de perte ou de vol.

6 : Les bornes tactiles connectées permettent de faire gagner du temps aux clients ainsi qu’aux vendeurs

Elles permettent de décharger le travail des vendeurs et ainsi de faire gagner du temps aux clients, et ce, notamment en période de forte affluence. Lorsqu’elles sont adoptées par les vendeurs comme outil d’aide à la vente et non comme des machines destinées à les remplacer purement et simplement, alors il s’agit là d’un atout clairement apprécié, aussi bien par les premiers que par les seconds.

7 : Les bornes tactiles connectées permettent de démocratiser l’achat online

En tant que support physique installé dans le lieu de vente, relié au système de caisse et/ou disposant d’un terminal de paiement par carte bancaire, les bornes tactiles de e-shopping permettent de rassurer et de convertir les clients qui n’ont pas confiance dans le paiement par internet (et il en existe encore certainement plus que vous ne le pensez).

8 : Les bornes tactiles connectées sont de véritables points de contacts clients contextualisés

De par leur nature, les bornes tactiles sont des espaces physiques fixes via lesquels les marques peuvent communiquer avec leurs clients de façon contextualisée, voire personnalisée. Certes, les applications mobiles utilisent aujourd’hui très bien la géolocalisation, cependant l’utilisateur doit penser de lui-même à sortir son mobile et à lancer l’application pour se connecter avec la marque.

9 : Les bornes tactiles connectées sont un excellent catalyseur d’usage de smartphones en point de vente

Opposer ou mettre en concurrence bornes et mobiles n’a pas de sens, bien au contraire. En effet, on peut même affirmer que leurs avantages respectifs les rendent parfaitement complémentaires. L’usage public et contextualisé d’une borne couplé à l’usage personnel et mobile d’un smartphone est un véritable cocktail détonnant que les enseignes auraient tort de ne pas exploiter. Une borne est en outre un excellent moyen d’inviter les shoppers à sortir et à utiliser leurs mobiles. Les interactions entre les deux “devices” offrent des possibilités incroyables, il suffit de regarder la vidéo du concept “5D” de Razorfish pour s’en convaincre.

Ces neuf bonnes raisons éclairciront peut-être certaines personnes sur l’intérêt d’installer des bornes tactiles en magasins.

ACTIN TOUCH en est déjà convaincu et a développé une gamme de matériels interactifs (Bornes Indoor/Outdoor, bornes tactiles, bornes de paiement, présentoirs, totems).

Nous mettons à la disposition de nos clients un savoir-faire de plusieurs années dans la gestion de projets d’achats de solutions d’affichage dynamique auprès de fournisseurs asiatiques ce qui nous permet de proposer un rapport qualité/prix sans commune mesure.

Consultez notre brochure en ligne ici : www.actintouch.fr

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes informations supplémentaires sur [email protected]

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd
www.actinpacific.com

Le point de vente digital, c’est maintenant !Si l’écran a enrichi le point de vente, l’expérience digitale va le révolut...
16/08/2012

Le point de vente digital, c’est maintenant !

Si l’écran a enrichi le point de vente, l’expérience digitale va le révolutionner !

Pour beaucoup le point de vente doit devenir le point de rencontre entre l’expérience physique (essayer, toucher les produits) et l’expérience digitale (s’informer sur le produit et se rassurer).

Afin d’éviter que les commerces de proximités ne deviennent le salon d’essayage d’internet, les points de vente doivent se moderniser et devenir des boutiques interactives, dynamiques et surtout connectées. Mais quels sont les moteurs de cette transformation? Quel vrai rôle joue le digital sur le point de vente ?

1) Les moteurs de cette transformation :

- Des consommateurs multi-équipés et multi-connectés
- Des comportements cross-canaux matures
- L’explosion du phénomène de « showrooming », qui consiste
à se rendre chez un commerçant pour évaluer physiquement
un produit qu’on achètera en ligne moins cher
(comportement adopté par 70% des français)
- L’explosion du phénomène « ropo » (research online,
purchase offline), qui consiste à rechercher en ligne son
produit et à l’acheter en boutique. (comportement adopté par
92% des français)

2) Le rôle de l’expérience digitale sur le point de vente:

- En dehors de la boutique : interpeler, convertir, prolonger
- A l’entrée du point de vente : accueillir, guider, transmettre
l’information stratégique
- Lors du choix du produit : accompagner dans le choix,
reconnecter à la communauté,
permettre la personnalisation
- Lors du temps d’attente aux caisses : divertir, fidéliser

3) Un exemple d’utilisation de Bornes Interactives en magasin

La marque Milonga, leader de commerce d’instrument de musique en France, nous livre dans une présentation intitulé « Retour d’expérience » les raisons qui l’on poussé à équiper ses magasins de bornes interactives et nous établit le bilan de cette expérience.

La marque a choisi d’équiper des magasins de bornes tactiles pour les raison suivantes :

- Libre utilisation par les clients
- Outil d’aide à la vente pour les équipes
- Accès à l’ensemble du catalogue online

Le bilan est positif :

- 1600 fiches produits vues par mois
- Des bornes utiles pour les clients et les vendeurs
- Des bornes 100% connectées avec un seul back office pour le
marketing et des mises à jour en temps réel

Les magasins connectés, ce n’est pas pour demain, c’est pour maintenant c’est pourquoi ACTIN TOUCH a développé une gamme de matériels interactifs (Bornes Indoor/Outdoor, bornes tactiles, bornes de paiement, présentoirs, totems), tablettes tactiles et mediaplayers.

Consultez notre brochure en ligne ici : www.actintouch.fr

Nous mettons à la disposition de nos clients un savoir-faire de plusieurs années dans la gestion de projets d’achats de solutions d’affichage dynamique auprès de fournisseurs asiatiques ce qui nous permet de proposer un rapport qualité/prix sans commune mesure.

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes informations supplémentaires sur [email protected]

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd
www.actinpacific.com

Source :

« Etat des lieux du Multi-écran en 2012 » - CCM Benchmark http://www.youtube.com/watch?v=_o2l0HwSFrg&feature=player_embedded

« Le parcours digital gagnant en point de vente » - Agence Dagobert
http://www.slideshare.net/agencedagobert/petit-matin-dagobertinstore

« La digitalisation du point de vente » - Digitas
http://www.slideshare.net/Digitas_fr/connected-commerce-digitaliser-le-point-de-vente-2012

« Retour d’experience » - Milonga
http://www.slideshare.net/ConnectedStore/magasin-connect-milonga

« Vers une expérience digitale magique et connecté en point de vente » - Connected store
http://www.slideshare.net/ConnectedStore/vers-une-exprience-digitale-magique-et-connecte-en-point-de-vente

A quoi ressemblera la logistique mondiale en 2050? Qu'en pensez-vous?« C'est le propre des grands esprits que de prévoir...
27/07/2012

A quoi ressemblera la logistique mondiale en 2050? Qu'en pensez-vous?

« C'est le propre des grands esprits que de prévoir (*) » et c’est dans cette esprit que Deutsche Post DHL a fait plancher 42 experts internationaux reconnus dans les domaines de l'économie et de la logistique sur le sujet suivant : « Delivering tomorrow : Logistics 2050 »

« Réfléchir à long terme sur l'avenir de la logistique dans le monde » a ainsi donné naissance à un ouvrage de 180 pages qui décrit cinq scénarios possibles et crédibles de l'évolution du monde, de l'évolution des échanges commerciaux et des affaires, et du rôle de la logistique d'ici à 2050, très différent d'un scénario à l'autre. Les voici de manière très résumée :

Scénario 1 : Une économie débridée vouée à un effondrement imminent

C'est le règne du matérialisme et de la consommation de masse incontrôlés. Le caractère « non durable » du développement et l'exploitation intensive des ressources ont accentué le changement climatique : les catastrophes naturelles se multiplient. La demande de services de logistique et de transport est en forte croissance, notamment avec la mise en place d'un super-réseau de transport mondial pour assurer l'échange rapide des marchandises entre les centres de consommation.

Scénario 2 : Méga-efficacité des mégalopoles

L'expansion des mégalopoles a changé la manière de traiter les problématiques de congestion et d'émission de CO2. C'est l'ère de la croissance « verte » et de la collaboration. La robotique est largement utilisée, et les consommateurs préfèrent désormais louer les produits plutôt que les acheter. Un super réseau mondial de transporteurs relie les mégalopoles mondiales entre elles. Les logisticiens sont également responsables de la logistique urbaine et de celles des services publics, des aéroports, des hôpitaux et des centres commerciaux.

Scénario 3 : Des modes de vie personnalisés

Adieu la consommation de masse, vive l'individualisation. Grâce à l'invention des « imprimantes 3D », les consommateurs peuvent créer, concevoir et fabriquer leurs propres produits. Résultat, la production se décentralise, les flux se régionalisent, seules les matières premières et les données continuent à circuler au niveau mondial. Les logisticiens se diversifient, en gérant également les flux de données cryptées nécessaires à la transmission électronique des plans de construction et de conception pour réaliser les produits sur les imprimantes 3D.

Scénario 4 : Un protectionnisme paralysant

Le processus de mondialisation s'est inversé, les Etats se replient sur eux-mêmes derrière des barrières protectionnistes. Le développement technologique s'est ralenti, ainsi que le commerce mondial. L'énergie est chère, et des conflits internationaux éclatent pour le contrôle des gisements de ressources. Les prestataires de services logistiques ont tendance à évoluer vers un rôle d'intermédiaire visant à favoriser le commerce international entre les « blocs ».

Scénario 5 : Résilience mondiale, adaptation locale

Une production fortement automatisée et peu coûteuse soutient un niveau de consommation élevé. Mais le changement climatique s'est accéléré, et de fréquentes catastrophes perturbent les chaînes d'approvisionnement. Pour faire face à cette tourmente, la priorité n'st plus à l'optimisation de l'efficacité, mais à la à la solidité et la sécurité de la supply chain : systèmes de production redondants, régionalisation. La logistique adapte en conséquence ses moyens de transports, et renforce ses installations de stockage, considérées comme des zones tampons indispensables.

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd
www.actinpacific.com


Source : http://www.supplychainmagazine.fr/NL/2012/1455/
(*) Andrée Maillet

Les clés de l'excellence achats selon les acheteurs« Mettre en place des relations partenariales avec les fournisseurs d...
20/07/2012

Les clés de l'excellence achats selon les acheteurs

« Mettre en place des relations partenariales avec les fournisseurs dans une logique d’entreprise étendue, telle est la valeur ajoutée, aujourd’hui, des achats ». Voilà comment André Sépaniak, directeur des achats de la Société Générale a qualifié "l’excellence achats’’, thème débattu par les patrons des achats d'entreprises du CAC 40 lors de la dernière Assemblée générale des achats de l'EBG.

Lors de cette assemblée les CPO de L’Oréal, France Télécom, Total ou encore de Veolia Transday ont pris la parole pour partager leur vision de la fonction achats, leur vision de l’excellence. Compte rendu.

ÊTRE UN BUSINESS PARTNER

Un avis largement partagé par Christophe Guesnet, CPO de L’Oréal : « La fonction achats doit être perçue comme un business partner. Et plus encore vis-à-vis des fournisseurs internationaux basés notamment en Asie, où les acheteurs peuvent être amenés à gérer une croissance avoisinant les 20 %. » Et pour jouer leur rôle à plein en la matière, les acheteurs de L'Oréal doivent également concourir à la vente de la marque à l’étranger. « En effet, pour que notre groupe gagne ses lettres de noblesse en Extrême Orient, le rôle des achats, en tant qu’interface, est fondamental, ne serait-ce que pour diffuser une image corporate positive vis-à-vis des fournisseurs. »

Mais pour qu'une telle collaboration soit possible, encore faut-il que les entreprises puissent allouer sur place les ressources achats adéquates. Or, c’est bien là toute la gageure ! « Car la gestion des compétences s’avère être un défi de taille pour notre profession, rappelle Jean-Claude Barberan, CPO de Sagemcom. Dans les Brics, non seulement il est difficile pour nous de trouver les bons acheteurs, mais il s'avère plus dur encore de les fidéliser. D’où la nécessité de les former à nos méthodes pour les faire monter en compétences. Un parti que nous adoptons notamment à l'égard de nos collaborateurs brésiliens. »

PROCEDER A UNE VEILLE REGULIERE

Chez France Télécom, grand groupe dépourvu de bureau d’achats dans des Brics majeurs, à l’instar de la Chine, les compétences des acheteurs en termes d'achat international, sont également largement sollicitées, notamment via une veille régulière sur certains marchés-clés. « En effet, à la charge de ces derniers de comprendre, entre autres, le positionnement des opérateurs indiens sur le créneau du super low cost. Et ce en étant en capable d'établir une veille constante. Un moyen de détecter également les nouveaux modèles d’intégration fournisseurs existants, les dernières bonnes pratiques achats, etc. », détaille Cyril Pourrat, senior vice-president procurement excellence of buying chez France Télécom.

Autant de missions à forte valeur ajoutée qui participent largement à la performance des acheteurs. « Exit la seule réduction des coûts pour analyser la performance des achats, confirme Jean-Luc Prache, CPO de Veolia Transdev. Celle-ci doit aussi être étudiée au regard d’autres indicateurs comme le taux de participation des acheteurs aux idées commerciales de l’entreprise, leur taux de participation à l’innovation de process et de produits, etc. » Même son de cloche chez Sonia Sikorav, directeur achats de Total : « Gare à ne pas réduire la performance achats aux quelques pourcentages d’économies perçus chaque année. Il faut absolument sortir de cette logique 100 % comptable et axée sur le cost killing pur et dur. Ne serait-ce que pour montrer aux clients internes eux-mêmes que la valeur ajoutée des achats est d’abord globale, couvrant un panel éclectique de missions : achats projets, gestion des risques, développement des contrats-cadres, promotion de la RSE, etc. » Un message fort, qui sera, espérons-le, entendu…

Parce qu’un partenaire dans les achats ne se limite donc pas à la simple réduction des coûts, découvrez notre approche et nos services à l’adresse suivante : http://actinpacific.com/services

N’hésitez pas à nous solliciter pour toutes demandes sur [email protected]

A très bientôt j’espère,

F***y Meunié
Communication Manager at Actin Pacific Ltd

Source et crédit photo: Décision des achats.fr

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