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Ya está disponible un nuevo episodio de nuestro podcast 🎧En esta tercera parte sobre liderazgo en terreno con foco en la...
19/05/2026

Ya está disponible un nuevo episodio de nuestro podcast 🎧

En esta tercera parte sobre liderazgo en terreno con foco en la seguridad, conversamos sobre dos prácticas fundamentales que muchas veces pasamos por alto en el trabajo cotidiano: el reconocimiento y el aprendizaje mutuo.

Porque reconocer no tiene que ver solamente con felicitar o dar retroalimentación positiva. También tiene que ver con la capacidad de ver al otro, valorar su experiencia y generar espacios donde las personas puedan sentirse parte de la conversación y de las soluciones.

Y junto con eso, aparece algo muy importante: comprender que en terreno todos podemos aprender de otros. Que las mejores ideas, mejoras y aprendizajes muchas veces aparecen cuando existe apertura para escuchar distintas experiencias y construir en conjunto.

✨ A veces, una conversación genuina puede generar más aprendizaje que muchas instrucciones.

🎧 No te pierdas este nuevo episodio.

En Codelco Ventanas desarrollamos el taller “Roles y responsabilidades y herramientas para dueños de riesgos y controles...
19/05/2026

En Codelco Ventanas desarrollamos el taller “Roles y responsabilidades y herramientas para dueños de riesgos y controles críticos”, un espacio orientado a fortalecer la gestión operativa de riesgos desde una mirada preventiva, colaborativa y consciente.

Durante la jornada trabajamos en la comprensión de los roles y responsabilidades asociados a los dueños del riesgo y del control, promoviendo además el uso efectivo de herramientas preventivas que contribuyan a una cultura de seguridad, salud y bienestar alineada al propósito organizacional.

Más allá de los procedimientos, creemos que la gestión del riesgo también se construye desde las conversaciones, la coordinación y el compromiso colectivo. Porque una cultura preventiva sostenible nace cuando las personas comprenden el impacto de su rol y participan activamente en el cuidado de los equipos y de los entornos de trabajo.

Agradecemos a todas las personas que fueron parte de este espacio de aprendizaje, reflexión y fortalecimiento organizacional 🙌

Los días 12 y 14 de mayo dimos inicio a un nuevo ciclo de talleres junto a los equipos de Asset Training de BHP, enfocad...
18/05/2026

Los días 12 y 14 de mayo dimos inicio a un nuevo ciclo de talleres junto a los equipos de Asset Training de BHP, enfocado en el liderazgo para el bienestar y la productividad 🌱

Esta primera instancia, facilitada por .nellyhuerta , psicóloga y consultora organizacional de Sympatia, fue una invitación a detenernos, observar cómo estamos y reconectar con nuestro propio bienestar como punto de partida para liderar de manera más consciente y sostenible.

A través de espacios de conversación, aprendizaje y reflexión, trabajamos en la definición de propósitos personales y colectivos que permitan orientar las distintas estrategias y desafíos del trabajo cotidiano.

Creemos que el bienestar no es un complemento del liderazgo, sino una base fundamental para construir culturas más saludables, humanas y sostenibles. Una mirada muy alineada con nuestro enfoque de transformación cultural y desarrollo humano.

Gracias a todas las personas que fueron parte de este inicio de proceso 💚

🔍 En entornos complejos, muchas veces lo más importante no es solamente el resultado de un incidente, sino todo aquello ...
15/05/2026

🔍 En entornos complejos, muchas veces lo más importante no es solamente el resultado de un incidente, sino todo aquello que lo antecede.

Las decisiones, las condiciones del entorno, la comunicación, los procesos y las dinámicas organizacionales también forman parte de lo que ocurre día a día dentro de una organización.

Por eso, espacios de aprendizaje basados en metodologías como ICAM permiten desarrollar una mirada más amplia y consciente, enfocada no solo en reaccionar frente a los eventos, sino también en fortalecer la forma en que las organizaciones aprenden y evolucionan.

🤝 Junto a Lundin Mining Caserones, continuamos impulsando instancias que promueven la reflexión, el aprendizaje organizacional y el fortalecimiento de culturas más sostenibles y preventivas.

Porque construir seguridad también implica detenernos, observar y comprender lo que muchas veces no es evidente a simple vista.

📩 Sigamos construyendo organizaciones que aprendan de manera continua.

14/05/2026

En esta conversación del episodio 8 aparece una reflexión muy presente en el trabajo y en las organizaciones: lo difícil que puede ser escuchar cuando sentimos que solo existe una respuesta posible.

Muchas veces vemos lo escrito en los procedimientos como algo rígido, y nos perdemos la oportunidad de descubrir mejoras en la forma en que las personas realmente hacen las cosas.

Descubrimos entonces que escuchar no solo requiere atención, también requiere apertura.

Especialmente en ambientes cambiantes, donde las experiencias de quienes operan son fundamentales para adaptarnos.

A veces, mejorar no pasa por tener más respuestas… sino por estar disponibles para mirar distinto.

🎧 Ya disponible

Ya está disponible un nuevo episodio 8 | TEMP 2 de nuestro podcast 🎧En esta segunda parte sobre liderazgo en terreno con...
12/05/2026

Ya está disponible un nuevo episodio 8 | TEMP 2 de nuestro podcast 🎧
En esta segunda parte sobre liderazgo en terreno con foco en la seguridad, conversamos sobre dos prácticas fundamentales que muchas veces pasamos por alto: escuchar e indagar con curiosidad.

Escuchar no es solamente oír lo que alguien dice. También tiene que ver con estar disponibles, suspender conclusiones rápidas y abrir espacio para comprender qué está pasando en la experiencia del otro.

Y junto con eso, aparece la importancia de indagar con curiosidad: hacer preguntas que amplíen la conversación, que permitan entender como las personas hacen su trabajo y generar mejores posibilidades para una eficiente gestión del riesgo.

En este episodio reflexionamos sobre cómo la calidad de nuestras conversaciones también impacta en la seguridad, el aprendizaje y la manera en que convivimos en el trabajo.

✨ A veces, una buena pregunta puede abrir conversaciones que antes no estaban ocurriendo.

🎧 No te pierdas este nuevo episodio.

En este nuevo episodio abrimos una conversación sobre liderazgo en terreno con foco en la seguridad. Y entendemos este l...
05/05/2026

En este nuevo episodio abrimos una conversación sobre liderazgo en terreno con foco en la seguridad.
Y entendemos este liderazgo no como una verificación de cumplimientos documentales, sino como un modo respetuoso y positivo de relacionarse para mejorar cada día en materia de seguridad. 🤝

Hablamos de que cada interacción deja una huella en terreno.
Y que esa huella puede fortalecer —o debilitar— el cuidado.

Compartimos que, desde nuestra experiencia, esta huella cumple su propósito cuando aparecen ciertos momentos que hacen más efectivas nuestras prácticas.

En este episodio abordamos dos de ellos:
Planificar, donde definimos el foco y el propósito de nuestra presencia en terreno.

Y Observar-se, que implica detenernos, tomar conciencia de nuestro estado —físico, mental y emocional— y estar realmente disponibles para escuchar y percibir lo que ocurre en terreno, con todos los sentidos puestos en el cuidado.

🎧 No te pierdas este nuevo episodio y súmate a la conversació

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