SPTK Gestão Empresarial

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A frase de hoje é para dar aquele up e começar bem sua semana e de sua equipe."As melhores coisas nos negócios nunca são...
16/05/2022

A frase de hoje é para dar aquele up e começar bem sua semana e de sua equipe.

"As melhores coisas nos negócios nunca são feitas por uma pessoa, elas são realizadas por uma equipe", -Steve Jobs

Vão com tudo e boa semana!

E aí vai uma frase para incentivar você a aproveitar o dia de hoje."Hoje é sempre o dia certo, de fazer as coisas certas...
13/04/2022

E aí vai uma frase para incentivar você a aproveitar o dia de hoje.

"Hoje é sempre o dia certo, de fazer as coisas certas, de maneira certa. Amanhã será tarde." - Martin Luther King

Passe para o lado e veja 10 estabelecimentos com nomes impagáveis.Se alguém pedir para você criar um nome para um estabe...
06/04/2022

Passe para o lado e veja 10 estabelecimentos com nomes impagáveis.

Se alguém pedir para você criar um nome para um estabelecimento, já sabe como (não) fazer. **

3 dicas rápidas sobre Networking.Das palavrinhas em inglês que mais ouvimos, Networking é uma das que mais aparece por a...
25/03/2022

3 dicas rápidas sobre Networking.
Das palavrinhas em inglês que mais ouvimos, Networking é uma das que mais aparece por aí.
Significa trabalhar sua rede de contatos, trocando informações relevantes, através da manutenção de relacionamentos interpessoais. Isso fortalece muito a gestão de sua empresa.

Aqui vão 3 dicas básicas e rápidas para fazer um bom Networking.

1. Saia do conforto do ar- condicionado
Reuniões, seminários e workshops envolvendo empreendedores, fornecedores ou associações do seu setor são cruciais para fortalecer relações. Lembre-se: os corredores falam. E muito! Ouça e troque informações.

2. Conteúdo não está na moda por acaso
Tornar-se formador de opinião em seu ramo de atuação é uma estratégia eficaz para melhorar sua imagem profissional e, claro, da sua empresa. Invista um tempinho em textos, vídeos e posts interessantes sobre seu negócio.

3. Qualidade, qualidade, qualidade
Pouco adianta manter uma grande rede de relações se todas forem superficiais. Procure aprofundar contatos com profissionais certeiros, que tenham a ver com você e sua empresa ou mentores capazes de apontar tendências para o mercado. É melhor estabelecer poucas parcerias de sucesso e que sejam duradouras do que várias que não dão em nada.

Conselhos de pessoas vencedoras têm que ser ouvidos com atenção.Jeff Bezos está entre as pessoas mais ricas e influentes...
25/03/2022

Conselhos de pessoas vencedoras têm que ser ouvidos com atenção.

Jeff Bezos está entre as pessoas mais ricas e influentes do mundo.

CEO e fundador da Amazon, Bezos é um dos primeiros astronautas comerciais do mundo, travando uma pequena corrida espacial com o também bilionário Elon Musk.

Que tal lermos alguns conselhos de quem já passou por muita coisa e chegou lá?

• Comece pequeno e construa

• Tome apenas 3 decisões importantes por dia

• Fuja do convencional

• Identifioue os seus pontos fortes

• Siga sempre os seus instintos

• Faça as coisas mais importantes cedo

• Não se esqueça de pensar no futuro

• Tenha uma noite inteira de descanso

Conselhos de pessoas vencedoras têm que ser ouvidos com atenção.Jeff Bezos está entre as pessoas mais ricas e influentes...
23/03/2022

Conselhos de pessoas vencedoras têm que ser ouvidos com atenção.

Jeff Bezos está entre as pessoas mais ricas e influentes do mundo. CEO e fundador da Amazon, Bezos é um dos primeiros astronautas comerciais do mundo, travando uma pequena corrida espacial com o também bilionário Elon Musk.

Que tal lermos alguns conselhos de quem já passou por muita coisa e chegou lá?

• Comece pequeno e construa • Tome apenas 3 decisões importantes por dia

• Fuja do convencional

• Identifioue os seus pontos fortes

• Siga sempre os seus instintos • Faça as coisas mais importantes cedo

• Não se esqueça de pensar no futuro

• Tenha uma noite inteira de descanso

Atração, conversão e retenção. Não cometa os erros abaixo e sua empresa terá tudo isso.Trouxemos nesse post 5 erros no m...
21/03/2022

Atração, conversão e retenção. Não cometa os erros abaixo e sua empresa terá tudo isso.

Trouxemos nesse post 5 erros no marketing de uma empresa que podem afetar diretamente suas vendas. São eles:

1- Apostar tudo no marketing boca a boca:
Você sabe que sua empresa está indo bem quando uma pessoa indica seu produto ou serviço. Mas não dá para depender só disso, é preciso investir.

2- Não buscar ser diferente:
Entregar mais valor onde o cliente enxerga é fundamental. Diferencie-se e, justificadamente, cobre mais. Se o cliente percebe o valor agregado, paga mais sem hesitar. E não faça leilão com o seu preço.

3- Não estar presente no digital
Presença nas redes sociais com publicações bacanas engajam e atraem clientes, mas não é suficiente. Primeiro sua empresa deve estar no Google. Você precisa aparecer com seu endereço, horário de funcionamento, fotos, avaliações, etc.

4- Não ter um nicho definido
Sua empresa precisa se comunicar com um segmento de mercado de cada vez. Lembre-se que mensagem direcionada é escutada, mensagem ampla é barulho. Foque no seu público e não disperse.

5- Não explorar as necessidades dos clientes
Ouça sempre seu cliente e anote o que ele diz. Dessa forma você estará cada vez mais conhecendo o perfil de quem compra de você e vai entender os problemas que essa pessoa precisa resolver.
Oportunidades aparecem.

Planeje-se, estabeleça metas e não tenha medo de se arriscar.
18/03/2022

Planeje-se, estabeleça metas e não tenha medo de se arriscar.

O que você acha dessa teoria de Josh Kaufman?Josh Kaufman é especialista em ensinar pessoas de todas as áreas como domin...
14/03/2022

O que você acha dessa teoria de Josh Kaufman?

Josh Kaufman é especialista em ensinar pessoas de todas as áreas como dominar o conhecimento e desenvolver habilidades práticas.

Autor de 2 best-sellers, ele afirma que em toda negociação existem três moedas universais: recursos, tempo e flexibilidade. Qualquer uma delas pode ser trocada entre elas, por mais ou menos.

Recursos são itens tangíveis, como dinheiro, ouro, petróleo etc. Quando você comprar um móvel, por exemplo, você oferece dinheiro em troca, correto? E se você estiver vendendo seu carro, um comprador pode propor em lhe dar barras de ouro ou trocá-lo por qualquer outra coisa também. Ou seja, você está simplesmente trocando um recurso por outro.

O tempo é a segunda moeda. Se você é um assalariado, está trocando seu tempo por recursos. Você também pode trocar recursos por tempo, oferecendo para pagar outras pessoas em troca de trabalho, o que constitui a essência do emprego assalariado, da terceirização e do trabalho freelancer - só depende do lado do balcão que você está.

A flexibilidade é a terceira moeda universal, em geral bastante subestimada. Ser um assalariado não representa apenas uma troca direta de tempo por recursos, mas também implica em abrir mão de certa flexibilidade: enquanto está no trabalho, você está deixando de fazer qualquer outra coisa.


Você vai organizar uma festa e conhece muita gente, mas só chama os amigos de verdade, aqueles que agregam na sua vida, ...
27/10/2021

Você vai organizar uma festa e conhece muita gente, mas só chama os amigos de verdade, aqueles que agregam na sua vida, além da presença física. Isso é um exemplo de brand equity ou capital de marca.

Quando o cliente compra um produto ou um serviço de uma empresa, ele não está somente levando uma mercadoria. Junto no "pacote" vem o valor agregado que a marca carrega: como ela é vista no mercado, reputação, como o consumidor sente e pensa sobre ela.

O Brand equity confere uma participação também no preço do produto ao consumidor final. Ele faz com que um cliente escolha uma marca em relação a outra pela percepção que tem dela, e, dessa forma, o preço mais baixo não será o fator de decisão final.

Gostou? Então salve e compartilhe com quem precisa saber disso!

Sabe aquela conta básica que a gente faz quando recebe salário, paga as contas e o olha o que sobrou pra ver se bate? En...
20/10/2021

Sabe aquela conta básica que a gente faz quando recebe salário, paga as contas e o olha o que sobrou pra ver se bate? Então, em uma empresa se chama auditoria financeira e é um pouco mais complexo.
Várias consultorias na área são contratadas para fazer a análise das contas de corporações para ver se não há nenhum "vazamento", se os relatórios gerados batem com a realidade e saúde financeira do caixa, bem como analisar a eficiência dos processos internos para que os acionistas, mercado e investidores estejam sempre atualizados com informações fidedignas.
Você acha que está na hora de fazer uma auditoria na sua empresa? Conte com os profissionais da SPTK para que seja um processo seguro, transparente e adequado ao seu negócio.

O objetivo maior de uma empresa é gerar lucro e, com ele, retornar ao acionista o valor que ele investiu com uma porcent...
13/10/2021

O objetivo maior de uma empresa é gerar lucro e, com ele, retornar ao acionista o valor que ele investiu com uma porcentagem maior do que o capital injetado. Decisões operacionais que estão atreladas ao processo de comercialização, espaço conquistado no mercado e boa gestão administrativa fazem com que o lucro seja trabalhado de forma eficaz e supra o caixa e a expectativa dos investidores.
A gerência bem feita dos recursos da empresa fortalece o vínculo com os acionistas e faz com que eles continuem investindo na empresa. Isso é uma forma de gerar valor e manter os investimentos sempre por perto.

Ninguém quer ter participação em uma corporação mal gerida e que não sabe lidar com fluxo de caixa e o lucro obtido. O descompasso financeiro pede que haja mais recurso por parte dos cotistas e aumenta a fragilidade da relação, pois a expectativa só aumenta em relação ao retorno.

A relação entre você e seus acionistas está saudável? Há um Acordo de Acionistas/Cotistas formalizado entre vocês?

Conta pra gente nos comentários!

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