- Construção Integrada
Gerenciar e Executar, requer estrutura, A Futher Bauen reuniu atributos únicos no mercado brasileiro entre empresas, formada por uma gestão eficaz, competência gerencial, solidez financeira, Inteligência de ”procurement” e engenharia, atuando e apoiando a exigência de qualidade, planejamento, direção, coordenação, controle e comando centralizado das atividades necessárias p
ara a implantação de um empreendimento, da qual fogem ao objetivo operacional do empreendedor.
- Analise de Viabilidade e Implantação do empreendimento
Permite avaliar com precisão um roteiro de decisões quanto as necessidades do cliente, terreno, legislação, custo, investimento, execução e garantia de um empreendimento de sucesso. Diversas Pesquisas de mercado, quantitativa e qualitativa, que determinará a viabilidade econômico-financeira do investimento.
• Características socioeconômicas do empreendimento;
• Área de influencia;
• Localização;
• Comércio Local
• Estimativa do potencial de vendas;
• Dimensionamento do empreendimento. Informações e dados precisos acerca do tempo de retorno do capital aplicado (TIR e data de Pay Back).
- Otimização e Desenvolvimento de Projetos
Para um empreendimento ser executado com sucesso e dentro do planejamento, requer precisão na elaboração e compatibilização dos projetos. Bauen é se destacar por ser ágil, flexível, dinâmico e preciso, transmitindo retorno direto ao empreendedor, reduzindo revisões e estudos de custo. Etapas
• Estudo Preliminar
• Anteprojeto
• Projeto Básico
• Projeto Legal
• Projeto Executivo
Disciplinas - Construção
• Levantamentos e Estudos Topográficos
• Planialtimetria
• Estudos e Sondagens Geológicas e Geotécnicas
• Arquitetônico
• Comunicação Visual
• Conforto Ambiental
• Interiores
• Fundação
• Estruturas de Concreto
• Estruturas Metálicas
• Urbanização
• Paisagismo
• Infra-estrutura:
o Terraplanagem
o Drenagem
o Geométrico
o Pavimentação
o Sinalização Viária Vertical e Horizontal
• Instalações Hidros sanitárias
o Esgoto Sanitário
o Esgoto Industrial
o Agua Fria
o Agua quente
o Drenagem Pluvial
o Aguas pluviais
• Prevenção de Incêndios
o Extintores
o Redes de Hidrantes
o Redes de Sprinklers
• Instalações Elétricas
o Iluminação
o Energia – Alta, Média e Baixa Tensão
o SPDA
• Telefonia / Sistemas eletrônicos
o Rede de Lógica: Cabeamento Estruturado Categoria, Transmissão de Voz e dados. o Detecção de Incêndio
o Alarme
o CFTV
o Controle de Acesso
o Automação Predial
• Instalações de Postos de Abastecimento
o Redes de Escoamento
o Tanques
o Sistema de Segurança e Prevenção
o Sensores
o Coberturas
• Instalações Industriais
o Agua Industrial
o Agua Gelada
o Ar Comprimido
o Vapor
o Gases
• Natural
• Oxigênio
• Nitrogênio
• Hélio
o GLP
o Fluídos
• Ar Condicionado e Sistema de Exaustão
- Planejamento Gerencial e Estratégias Operacionais
Gerenciar um projeto, empreendimento e uma obra como um todo, necessita de uma filosofia e estratégia na coordenação. Engenheiros, Arquitetos e Administrativos, formam uma cadeia de estratégias para soluções e agilidade no processo. Trabalhar diretamente com a alta tecnologia, influencia na maior qualidade do empreendimento e prepara melhores profissionais. A Futher Bauen lidera e opera diretamente com os seguintes recursos estratégicos:
o Planejamento de Execução das Etapas de Obra
o Planejamento de Custo
o Planejamento de Cronograma Físico Financeiro
o Contratação dos empreiteiros
o Revisão dos Contratos
o Mapa de Cotação
o Gráficos de Atual e Previsto
o Relatório de planejamento executivo e controle
o Registro da execução de serviços
o Quadro da utilização de recursos
o Progresso físico dos serviços
o Dados de entrada para o PERT
o Situações ou fatos imprevistos
o Comportamento do caminho crítico
o Alocação de recursos
o Prazos e datas-marco efetivas versus planejadas
o Relatórios de planejamento e controle
o Informações sobre datas-marco e atividades planejadas no período x realizadas
o Curvas de progresso físico-efetivas x planejadas
o Relatório de controle de custos- orçado x realizados
o Análise gerencial de tendências
o Informações sobre as principais pendências e providencias corretivas
o Situação geral do empreendimento
o Supervisão Técnica Planejada
o Técnico de Edificações 24h In Loco
o Ambulância Móvel UTI
o Central de Suporte ao Empreendedor
- Controle de Prazos;
Gerenciar prazos e métodos aplicados, a fim de reduzir o tempo de execução e maximizar a qualidade dos serviços. Os softwares utilizados como por exemplo: (MS-Project) Cooperam e auxiliam no monitoramento dos prazos, além dos sistemas de controle que operam a empresa.
- Produção;
- Serviços de Consultoria e Estimativa de Custo;
- Suprimentos Compras e Licitações;
- Gestão de Segurança Meio-Ambiente Saúde Ocupacional (SMS);
- Entrega Técnica do Empreendimento;
- Administração e Patrimônio.
