DGM Soluções e Projetos empresariais

DGM Soluções e Projetos empresariais Atuamos na contratação de profissionais mediante a necessidade da sua empresa. Somos especialistas

O turnover mede a rotatividade de trabalhadores dentro de uma empresa. Isso, além de ser extremamente negativo para a or...
11/11/2021

O turnover mede a rotatividade de trabalhadores dentro de uma empresa. Isso, além de ser extremamente negativo para a organização, diminui a competitividade e a produtividade da organização.

A terceirização de mão de obra pode ajudar signif**ativamente. 🤔Como?

🔸Pra começar, o processo de seleção mais rigoroso e ef**az f**a sob a responsabilidade da prestadora de serviço que, de acordo com o escopo de trabalho, irá buscar os profissionais mais adequados para o cargo, levando em consideração o perfil procurado pela contratante.

Terceirizados especialistas no assunto devem ser treinados e ter o perfil comportamental adequado. 👉🏼Com isso, ele já chega pronto para realizar sua função, mantendo a produtividade alta e o ritmo de trabalho da organização.

Aqui na DGM é assim. Além de acompanhar o serviço que está sendo prestado e a satisfação do cliente, nós damos todo o apoio aos profissionais. Tudo isso colabora para um turnover praticamente zero.

Simples assim🤗!

Com a transformação digital em todas as áreas do mercado, é imprescindível investir em tecnologia. É por isso que o outs...
08/11/2021

Com a transformação digital em todas as áreas do mercado, é imprescindível investir em tecnologia. É por isso que o outsourcing de TI vem se tornando cada vez mais comum para empresas que precisam incrementar o setor sem correr riscos e com mais potencial para resultados de sucesso.

A terceirização tecnológica pode beneficiar muito a sua empresa.

Entre em contato com a gente e saiba mais!

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Estamos vivendo tempos de alta competitividade e ter a TI alinhada com as estratégias do negócio pode garantir a lideran...
05/11/2021

Estamos vivendo tempos de alta competitividade e ter a TI alinhada com as estratégias do negócio pode garantir a liderança de mercado ou até mesmo a sua permanência nele.

👉🏼 Deixamos nas imagens algumas das principais razões em contratar serviços terceirizados de TI. Além de altamente viável, é recomendado para o sucesso da sua empresa.

Entre em contato com a gente!
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A gente sabe que esta é uma área em que a mão de obra é muito especializada e deve ter alto nível de qualidade e agilida...
03/11/2021

A gente sabe que esta é uma área em que a mão de obra é muito especializada e deve ter alto nível de qualidade e agilidade.

👉🏼 Por isso é que a DGM faz um processo de recrutamento de talentos diferenciado a fim de selecionar os melhores profissionais.

🖥️ Nosso objetivo é disponibilizar ao mercado pessoas capacitadas em Tecnologia da Informação que irão levar a solução para um problema a curto prazo ou realizar um trabalho mais amplo de criação de estratégias em médio e longo prazo.

🔸 Entre em contato e saiba o que nós podemos fazer pela sua empresa.

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Sim, são 20 anos de serviços prestados à grandes empresas com alocação de profissionais de TI de acordo com a necessidad...
01/11/2021

Sim, são 20 anos de serviços prestados à grandes empresas com alocação de profissionais de TI de acordo com a necessidade de cada cliente, oferecendo um excelente custo-benefício, segurança e acompanhamento integral de todo o processo.

🤝🏽Isso nos rendeu confiança e credibilidade no mercado. Hoje temos profissionais alocados a 2, 5 ou 10 anos em uma única empresa.

É assim que a gente trabalha todos os dias. Essa é nossa missão💙.

30/09/2021

A satisfação dos nossos Talentos é algo muito importante aqui na DGM. Acompanhe este relato do nosso Talento Marcelo.

O tempo é um recurso de valor inestimável pois não temos controle sobre ele. O que está ao nosso alcance são escolhas de...
28/09/2021

O tempo é um recurso de valor inestimável pois não temos controle sobre ele. O que está ao nosso alcance são escolhas de como administrá-lo de forma produtiva, este é nosso grande desafio.

Entendemos que a realização na vida profissional e pessoal estão muito ligadas ao aumento da produtividade, o que impacta de forma positiva dentro de um time.

O papel do gestor é justamente acompanhar o desempenho, expectativas, satisfação, comprometimento de cada Talento junto as suas responsabilidades para que o resultado final seja alcançado. Não digo que isso tenha que ser feito de forma mecânica ou num modelo corporativo tradicional, mas com muita empatia, para que cada integrante da equipe, entenda que seu papel é fundamental para o êxito e meta traçada.

Por isso, as pequenas distrações diárias ou os acúmulos de responsabilidades não podem interferir na parcela de tempo que você dedica para acompanhar, instruir, ensinar e engajar sua equipe.

Um líder empático, não é simples de nutrir. Sempre estará cercado de Talentos desejando contribuir e oferecer o melhor junto a equipe, para obter resultados extraordinários. Estímular e incentivar o "fazer parte", é um diferencial raro dos bons líderes!

Agora me conta, o que te faz feliz, junto a sua equipe? Queremos despertar o melhor em sua equipe, contate-nos!

Nunca demos tanto valor em entender o momento de vida de cada profissional para uma contratação. Os profissionais em for...
27/09/2021

Nunca demos tanto valor em entender o momento de vida de cada profissional para uma contratação. Os profissionais em formação, tem uma tendência a entrar em um movimento sem muita percepção de valores. O que trabalhamos nos profissionais de hoje, é o "contatar" com a sua "maior vontade de realizar", de "fazer parte".

O mais desafiador, é conscientizar o profissional em suas escolhas. O porquê deve seguir com uma proposta, avaliá-la, negociá-la, e o que poderá oferecer. Quando isso f**a claro, o sucesso de uma nova parceria é certeiro.

Queremos gerar encontros realizadores e produtivos entre você que deseja contratar um Talento, e o profissional que quer oferecer o que você precisa, ampliando confiança, resultados e conquistas! Vamos conversar sobre isso?

Oportunidade pra você que é um Talento!
24/09/2021

Oportunidade pra você que é um Talento!

Um líder é alguém que tem o poder de gerar impacto sobre a vida das pessoas. A missão de um líder é conduzir e orientar ...
23/09/2021

Um líder é alguém que tem o poder de gerar impacto sobre a vida das pessoas. A missão de um líder é conduzir e orientar um grupo para alcançar objetivos, por isso, deve sempre buscar formas de melhorar sua performance.

Para ser um bom líder é necessário investir no desenvolvimento de competências e habilidades. Seguem algumas dicas para desenvolver sua liderança:

- Seja autêntico;
- Compartilhe seus conhecimentos, ensine;
- Faça além das expectativas, seja diferente dos demais;
- Extraia lições positivas dos erros;
- Seja uma inspiração a ponto de deixar sua “marca”;

Essas foram algumas dicas para te auxiliar neste processo. Agora me conta, quais competências você ainda precisa desenvolver para melhorar sua performance?

Percepção para o Sucesso de uma contratação construtiva!
22/09/2021

Percepção para o Sucesso de uma contratação construtiva!

O feedback é uma ferramenta de estreitamento de olhar embasado em resultados, aprimoramento e vínculo. É uma ferramenta ...
21/09/2021

O feedback é uma ferramenta de estreitamento de olhar embasado em resultados, aprimoramento e vínculo. É uma ferramenta que pode gerar muitos resultados positivos se for bem utilizada com a equipe.

Através do feedback você pode elevar os resultados de um time, estimulá-lo a se aprimorar, mas deve ser feito com um olhar positivo e agregador. Para o time, é importante perceber interesse nos gestores em demonstrar formas de evolução e aprimoramento de seus talentos. Isso mantém a equipe instruída e comprometida dentro de um projeto ou atividade.

Como você tem aplicado o feedback na sua equipe?

Endereço

Rua Conselheiro Saraiva, 306/cjto 113
São Paulo, SP
02037-020

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 18:00
Quinta-feira 09:00 - 18:00
Sexta-feira 09:00 - 18:00

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