28/01/2026
"O Sistema Toyota de Produção foi concebido e implementado após a Segunda Guerra Mundial, mas chamou a atenção da indústria japonesa após a primeira crise do petróleo em 1973, a qual abalou a economia mundial e fez vir à tona a potencialidade do sistema de gerenciamento empregado pela empresa Toyota.
Segundo SHINGO (1996), “o primeiro conceito desenvolvido com base para o gerenciamento da produção é o princípio da minimização dos custos ou o princípio do não-custo, como forma de aumentar os lucros. Tornando como principal objetivo dos engenheiros de produção, melhorias para reduzir custos”.
Com o decorrer dos anos os consumidores tornaram-se mais exigentes em relação à qualidade e preços dos produtos e passaram a determinar o preço de venda e fez surgir um novo conceito com relação ao lucro, que só é possível aumentá-lo através da redução dos custos, que por sua vez é possível com a eliminação das perdas."
(2005, BLOK, M.; CARVALHO, A. B. de A.; COELHO, C.)
