28/08/2019
Qual é a importância do gerenciamento de obras? Confira aqui!
Se você é mais uma daquelas pessoas que, embora não estejam profissionalmente envolvidas com o ramo da construção civil, gostam do tema “obras” ou andam por aí trabalhando em algum projeto pessoal para projetar e construir o seu próprio imóvel, certamente, já deve ter ouvido falar em gerenciamento de obras.
Embora esse termo seja bem sugestivo, é preciso expandir um pouco a mente para poder compreender o que, de fato, ele significa, quais as suas repercussões e qual o papel desse tipo de profissional em uma obra.
Interessado nesse tema? Então, não perca a leitura deste post! Nele, apresentamos um resumo objetivo e direto para que você entenda o que é o gerenciamento de obras, explicando quais são os profissionais envolvidos nesse tipo de atividade e quais são as vantagens do processo. Boa leitura!
Afinal, o que é o gerenciamento de obras?
Respondendo objetivamente a pergunta acima, o gerenciamento de obras consiste no acompanhamento, feito por um profissional legalmente habilitado, de todos os serviços executados em uma obra.
Considerando o conceito acima, podemos entender, então, que o gerenciador de obras é um profissional cujo papel é acompanhar todas as etapas de uma obra, desde as fases anteriores à construção, analisando e compatibilizando os projetos, até a execução do último serviço.
Quem pode trabalhar com gerenciamento de obras?
Falamos que o gerenciamento de obras deve ser exercido por um profissional legalmente habilitado, certo? Pois bem! O profissional que, de fato, está apto a executar a atividade é o engenheiro civil, nos termos da Lei n° 5.194/1966, que regula o exercício das profissões de engenheiro.
No entanto, ele não é o único: o arquiteto também tem atribuições para exercer o regular acompanhamento de obras, segundo prevê a Lei n° 12.378/2010.
É bom lembrar que os tecnólogos em construção de edifícios também podem gerenciar obras, conforme assegurado pela Resolução n° 313/1986 do sistema CONFEA/CREA, mas apenas sob a supervisão e direção de engenheiros e arquitetos.
Quais as principais vantagens do gerenciamento de obras?
Agora que já entendemos bem o que vem a ser o gerenciamento de obras, é chegada a hora de conhecer os motivos pelos quais uma obra não pode deixar de ter um gerenciamento adequado. Confira, a seguir!
Atualização do cronograma
Para construir uma obra por completo, é necessário que seja realizado um grande número de serviços: execução das fundações, levantamento das alvenarias, instalação dos sistemas elétricos e hidrossanitários, realização dos acabamentos e por aí vai.
Para que tudo ocorra dentro do planejado, essas atividades geralmente são dispostas num documento denominado cronograma físico-financeiro, no qual é possível observar e acompanhar as tarefas a serem executadas ao longo do tempo e os custos envolvidos em cada etapa.
O gerenciamento de obras adequado possibilita que o cronograma previsto seja executado conforme o que foi planejado, garantindo, assim, o controle dos gastos e assegurando o término da obra dentro do prazo estipulado.
Garantia de qualificação do profissional responsável
Existem inúmeros contratempos que podem atrapalhar o bom andamento de uma obra: chuvas, falta de um insumo no mercado, problemas na contratação de mão de obra especializada, entre muitos outros — os desafios a superar são inúmeros.
Entretanto, um bom gestor de obras surge como trunfo para esse tipo de contratempo. É ele que tem a qualificação adequada para equacionar essas questões no canteiro, mantendo as frentes de serviço a todo v***r e assegurando o cronograma da obra.
Sem falar que a bagagem de conhecimentos desse tipo de profissional representa uma segurança de que os serviços serão executados seguindo as especificações técnicas, garantindo, portanto, o pleno desempenho e o padrão de qualidade do produto acabado, ou seja, a obra finalizada.
Antecipação de imprevistos para redução de custos
O perfil dos profissionais que atuam na área de gerenciamento de obras abrange trabalhadores com know-how em execução, planejamento e acompanhamento.
Isso significa que você terá, em sua obra, um profissional capaz de analisar todas as etapas construtivas de um modo amplo e abrangente.
Ou seja, ele conseguirá detectar possíveis erros ou vícios construtivos antes mesmo que eles aconteçam, tomando as medidas corretivas no momento preciso. Isso implica redução de retrabalhos e o consequente controle de indesejáveis aumentos de custos.
Controle de estoque de materiais
Imagine a quantidade de materiais necessários para tocar uma obra: tijolo, cimento, areia, brita, tubos, conexões etc. — a lista é grande. Exatamente por serem muitos os insumos demandados para concluir uma edificação, é que é preciso saber o momento certo para a compra desses materiais.
Se comprar tudo de uma vez não é uma boa ideia, deixar faltar materiais durante a execução dos serviços é pior ainda. E é justamente nesse balanceamento adequado do estoque de materiais no canteiro que entra uma das importâncias de um bom gerenciamento.
O profissional responsável por essa tarefa tem experiência e expertise para controlar adequadamente os estoques de uma obra, liberando a compra dos insumos de acordo com o andamento em campo.
Cumprimento fiel do projeto
Quem sonha com um determinado tipo de obra — uma casa, por exemplo — quer que ela seja executada exatamente conforme o que foi planejado e projetado. Nem mais, nem menos.
Mais uma vantagem de se investir em gerenciamento de obra: o profissional que gerenciará as atividades no canteiro terá por missão o cumprimento fiel do projeto, fazendo as linhas projetadas no papel se tornarem parte de uma obra executada absolutamente conforme o previsto.
Como você pode concluir, o gerenciamento é uma atividade tão importante quanto as etapas de construção propriamente ditas em uma obra. Isso porque é por meio de um adequado gerenciamento que é possível assegurar que a obra será executada seguindo os padrões que são estabelecidos no projeto e os requisitos de qualidade exigidos em norma.
Tudo isso, é claro, zelando por uma boa relação custo-benefício. Ou seja, o gerenciamento de obras é uma atividade de suma importância para uma execução impecável.
Quer isso tudo em sua edificação? Então, entre em contato com a nossa empresa: temos um time multidisciplinar de profissionais qualificados para desenvolver projetos e gerenciar a execução da sua obra com qualidade e segurança!
