19/09/2024
Se sentir valoriser est sans doute l’un des meilleurs facteurs de réussite de votre employé.
Il y’a des structures dans lesquelles, en travaillant, vous aviez l’impression que vous débordiez d’énergie. Peu importe la charge de travail, vous aviez tellement d’idées lumineuses que vous aviez des difficultés dans l’orientation de vos stratégies.
Puis il y’a également ces expériences professionnelles où vous avez la grande impression d’avoir régressé. Les idées lumineuses à grande profusion se font rares. Vous avez une forte impression de stagnation, de limite, n’avoir rien appris ou en tout cas pas grand chose.
De mon expérience, cette fluctuation de confort et d’engagement d’une structure à une autre est grandement liés à comment votre travail et vos idées sont valorisés dans votre cadre professionnel. Le rejet total et sans manière du travail de vos employés ainsi que la place que vous accordez à vos employés et à ses idées déterminent fortement son niveau de rendement et son engagement. Une structure dans laquelle, les employés ont l’impression de ne pas avoir leurs places où ils se sentent minimiser ou pire se demandent pourquoi au final, ils ont été recrutés, n’atteindra sans doute pas son plein potentiel.
Raison pour laquelle, un individu peut être élu meilleur employé dans une structure et avoir du mal à lever les voiles dans une autre.
Parfois, ce n’est pas une question de compétences de vos employés, mais un problème de leadership, de gestion et la négligence de la marque employeur.
