Productividad Industrial

Productividad Industrial Somos una empresa dedicada a medir y mejorar la PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL a través de la implementac

¿No sabes como clasificar las PÉRDIDAS DE PRODUCTIVIDAD de una LÍNEA DE PRODUCCIÓN?Aquí te mostramos una forma de clasif...
12/07/2022

¿No sabes como clasificar las PÉRDIDAS DE PRODUCTIVIDAD de una LÍNEA DE PRODUCCIÓN?

Aquí te mostramos una forma de clasificarlas.

Los Ingenieros que se interesan por saber que es lo que pasa con sus líneas de producción implementan mediciones e indicadores. Una parte escencial de la medición es la productividad, pero igualmente ES MUY ÚTIL MEDIR LO CONTRARIO (Las ineficiencias) y que son áreas de oportunidad muy buenas para la mejora.

Aquí te mostramos una clasificación que ayuda para clasificar 6 grandes pérdidas de la productividad en una línea de producción. Ojalá te sea funcional.



NOS GUSTA MEDIR, MEJORAR Y SIMPLIFICAR 📈

✍👨‍💻La simplificación es la mayor sofisticación - Leonardo Da Vinci👷‍♂️ Estimad@s compañer@s, se termina el año 2021 y q...
27/12/2021

✍👨‍💻La simplificación es la mayor sofisticación - Leonardo Da Vinci

👷‍♂️ Estimad@s compañer@s, se termina el año 2021 y quisiéramos felicitar a todos esos Ingenieros de la industria que hacen posible que tengamos productos de calidad a nuestro alcance.

📊✔📈 Para concluir éste año nos gustaría QUE NOS PRESUMAN LAS MEJORAS QUE HICIERON O ESTÁN POR HACER Y/O LOS PROCESOS QUE SIMPLIFICARON 🗣🗣🗣💬

🦾🦾🦾Apuesto a que muchos del grupo nos ayudará a motivarnos. 🦾🦾🦾

¡¡¡ REITERAMOS NUESTRAS FELICITACIONES Y QUE TENGAN UN EXCELENTE 2022 !!!🎉🎉🎇🎆

27/11/2021
🦾👷‍♂️INGENIEROS DE MEJORA CONTINUASer un ingeniero de Mejora continua no es fácil, ya que nos enfrentamos a algo que es ...
19/11/2021

🦾👷‍♂️INGENIEROS DE MEJORA CONTINUA

Ser un ingeniero de Mejora continua no es fácil, ya que nos enfrentamos a algo que es muy difícil de enfrentar en una organización; hacer las cosas de manera diferente y mejor, o simplemente más sencillas. (Y NO ES PARA TODOS)

🆗👌Aquí dejamos algunas características que hemos detectado en los apasionados de la Mejora continua.

1. Una vez que ve los procesos, en su mente, ya está viendo cómo se podrían mejorar
2. La rutina no es lo suyo
3. Se capacita o auto capacita constantemente
4 Siempre busca nuevos retos
5. Difiere con gente conformista o gente de pensamiento cerrado
6. No se conforma con solo cumplir y siempre quiere dar un extra

🗣🗣🗣COMÉNTANOS QUE OTRA CARACTERÍSTICA AGREGARÍAS.

Ojo amig@s. Buen fin de semana.
14/11/2021

Ojo amig@s. Buen fin de semana.

KPI's INCORRECTOS 📊❌Un indicador incorrecto maquillado o modificado para un agente de mejora continua como tú, te dificu...
20/10/2021

KPI's INCORRECTOS 📊❌

Un indicador incorrecto maquillado o modificado para un agente de mejora continua como tú, te dificultará tu importante labor. Haciendo una analogía es como si un doctor quisiera mejorar el estado de salud de un paciente por poner un ejemplo la hipertensión con un valor de presión incorrecto, y eso podría resultar muy contraproducente.

En este post te mostramos 3 motivos por los cuales hemos visto KPIs, incorrectos, si tu haz visto uno diferente, agradeceríamos tus comentarios.

1. Nos ha tocado ver en muchas industrias que los responsables de medir la productividad maquillan los kpis para APARENTAR que se tiene una productividad óptima, al igual que se modifican para poder mostrar a las demás áreas o a dirección que se cumplen con las metas. 👎

2. El recabar datos exactos no es tarea fácil, ya que se requiere de un trabajo minucioso, de mucha capacitación y en ocasiones nos es imposible tener todos los detalles por la carga de trabajo. 👩‍💻🏭

3. No se tiene una visión clara de hacia donde va la empresa y los indicadores no tienen una razón de ser, teniendo indicadores que son inservibles o en algunas ocasiones en el peor de los casos no se han implementado. 🙇‍♂️

COMÉNTANOS SI TE HA PASADO ALGUNO DE ESTOS CASOS.🗣🗣🗣🗣🗣🗣

SIGUENOS PARA MÁS CONTENIDO EN Productividad Industrial👉👉👉👉O VISÍTA NUESTRA PAGINA www.tpmpro.com

Créditos al autor de la imagen.

13/08/2021

💪🦾 ¿ TU FUNCIÓN ES MEDIR Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA PLANTA DONDE LABORAS?

TPMpro es un software y hardware que te ayudará a medir y mejorar la productividad de planta (OEE). 📈

¿Cómo te ayuda TPMpro?

📊 Mediante colectores de datos podrás extraer toda la información de las máquinas (producción, tiempos mu***os, calidad y eficiencia de máquinas, entre otros)

✔ Sabrás lo que pasa al momento (en tiempo real e información 100% exacta)

🔎 Sabrás que ineficiencias tienen los procesos y su causa raíz

❌ Al disminuir ineficiencias, reducirás costos innecesarios y desperdicios (🔻💲) por fallas, productos rechazados, tiempos mu***os, etc.

📊 Tendrás una herramienta de mejora continua que tiene como objetivo principal mayores ganancias 💲

👍 SOLICITA INFORMACIÓN

🌎 La cultura de América Latina es pensar que entre más ocupado estás, más productivo eres. Es una herencia que desgracia...
09/08/2021

🌎 La cultura de América Latina es pensar que entre más ocupado estás, más productivo eres. Es una herencia que desgraciadamente tenemos muy arraigada e incluso no sé si te ha pasado pero sientes que si tienes horas libres eres alguien improductivo.

Ésta imagen refleja que preferimos estar ocupados a resolver de manera práctica los problemas.

Coméntanos si coincides y si has vivido un caso.

Imágen de Sabiduría Millonaria.

💊 Cápsula de productividad  #5🛠 DMAIC es una metodología herramienta utilizada para la mejora de procesos. Su uso más co...
22/07/2021

💊 Cápsula de productividad #5

🛠 DMAIC es una metodología herramienta utilizada para la mejora de procesos. Su uso más común es en proyectos que utilizan la metodología Seis Sigma, pero su aplicación no es exclusiva para proyectos guiados por dicha estrategia, o sea, usted puede utilizar esa herramienta en cualquier situación en la cuál desee implantar mejoras.

📈 DMAIC es el acrónimo en inglés para cinco pasos: Definir, Medir, Analizar, Controlar y Mejorar (Define, Measure, Analyze, Improve y Control). Cada uno de estos pasos debe realizarse en el orden D-M-A-I-C y, si al final del ciclo el resultado esperado no se alcanza, el ciclo se debe reiniciar. Este proceso debe repetirse hasta que se alcance la mejora deseada.

FUENTE: blog de la calidad

.0

01/07/2021

☀ Lo más padre de ser Ingeniero es siempre estar en busca de saber cómo funciona nuestro entorno y eso utilizarlo para simplificar, resolver problemas y sobre todo mejorar nuestra calidad de vida y de las personas que nos rodean.

💡 Lo hacemos simple, lo hacemos sofisticado

🦾💪👷‍♂️



créditos a Nosotros los Ingenieros

😶 Lo que callamos los de mejora  #1🙋‍♂️ ¿Qué haces para motivar a tu equipo de trabajo?🦾 Ser impulsor de la mejora conti...
24/06/2021

😶 Lo que callamos los de mejora #1

🙋‍♂️ ¿Qué haces para motivar a tu equipo de trabajo?

🦾 Ser impulsor de la mejora continua es difícil ya que muchos que nos encontramos con personal resistente al cambio y esas mismas personas no saben los beneficios de mejorar. Muchos piensan que mejorar es más trabajo y más pesado, siendo que podría ser todo lo contrario.

💬 Coméntanos ¿Qué es lo que haces para motivar a tu equipo de trabajo o que es lo más difícil que te ha tocado?

🎁 Para los que comenten les regalaremos un excel para que puedan calcular su OEE. Solo deja tu correo en el siguiente link 👉👉👉 https://forms.gle/6E2Fs8RQGxgDpFJM6

🙄 Nos ha tocado ver en todos los niveles🧬 No está mal hacer solo lo necesario, pero creo que los Ingenieros Industriales...
02/06/2021

🙄 Nos ha tocado ver en todos los niveles

🧬 No está mal hacer solo lo necesario, pero creo que los Ingenieros Industriales tenemos en el ADN la pasión por mejorar la productividad ó ¿Qué opinan?

👉 Síguenos en Productividad Industrial para más contenido.

Dirección

Paseo De La Reforma 250, Col. Juárez, Cuauhtémoc
Mexico City
06600

Teléfono

+52555285774

Página web

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Productividad Industrial publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.

Contacto La Empresa

Enviar un mensaje a Productividad Industrial:

Compartir