Afnan Engineering Consultants أفنان للإستشارات الهندسية

28/05/2026

فريق أفنان للاستشارات الهندسية يتمنى لكم عيداً سعيداً ...
كل عام وأنتم بخير وأعاده الله عليكم بالخير واليمن والبركات ...

01/04/2025

رؤيتنا
نسعى إلى تعزيز ثقافة إدارة المشاريع الإنشائية في الأردن، من مرحلة البدء وحتى تسليم المشاريع بنجاح إلى العملاء. وعلى الرغم من أن خدمات إدارة الإنشاء موجودة منذ فترة في الأردن، إلا أن نهجنا يضيف بعدا جديدا إلى قطاع الإنشاءات، حيث لا يقتصر دورنا على إعداد التقارير فحسب، بل نساهم بفاعلية في تحقيق نجاح المشاريع.

قصتنا
نركز في عملنا على إدارة النواحي التعاقدية لعملائنا، مما يضمن تنفيذ المشاريع بسلاسة. وتشمل مسؤولياتنا -على سبيل المثال لا الحصر- الإشراف على مشاريع محددة، وعقد الاجتماعات مع الاستشاريين والعملاء، وإعداد الخطابات التعاقدية، وتوقيع الاتفاقيات مع المقاولين الفرعيين، وتمثيل العملاء في مختلف الجوانب.
وفي أغسطس 2023، ونظرًا للطلب المتزايد على خدمات إدارة المشاريع الإنشائية في الأردن، ورغبةً منا في توسيع نطاق خدماتنا، قمنا بتأسيس مكتبنا في عمّان لخدمة عملائنا بشكل أفضل.

Call now to connect with business.

01/04/2025

Our Vision
We strive to enhance the culture of construction management in Jordan, overseeing projects from the initiation stage to successful handover to clients. While construction management services have existed for a long time in Jordan, our approach takes the industry a step further, going beyond report generation to actively drive project success.

Our Story
Our work focuses on managing contractual matters for our clients, ensuring smooth project ex*****on. Our responsibilities include, but are not limited to, overseeing specific projects, conducting meetings with consultants and clients, drafting contractual letters, signing agreements with subcontractors, and representing clients in various capacities.
In August 2023, recognizing the growing demand for construction management services in Jordan and aiming to expand our offerings, we established our office in Amman to better serve our clients.

Call now to connect with business.

28/03/2025

لماذا تحتاج إلى خدماتنا؟
إذا كنت مقاولًا أو مالك مشروع، فأنت بحاجة إلى تحديد المعايير العالمية لإدارة المشروعات والحفاظ عليها ضمن مشروعك.

لا يوجد حجم أو إيراد معين أو تركيبة محددة لمشروعك يمكنها أن تشير إلى أن الوقت قد حان لشراء خدماتنا.

خدماتنا تضمن الأساس القوي لنهج ناجح في إدارة المشاريع، سواء كنت مقاولًا أو مستثمرًا. نحن ندعم آليات تنفيذ المشروع من خلال ضمان إدارة جميع الأعمال بطريقة منظمة ووفقًا لإجراءات إدارة المشاريع الدولية (PMI). يقوم فريقنا بعدة مهام يوميًا لضمان إنجاز المشروع في الوقت المحدد، وضمن التكاليف المخطط لها، وبأقل قدر من المخاطر.

Call now to connect with business.

28/03/2025

Why do you need our services ?
If you are Contractor or Client you need to define and maintain the standards related to project management, in your project.

There’s no particular size, revenue, or makeup of a project that would indicate that it’s time to buy our services.

Our services guarantee the backbone of a successful project management approach at any project, either Contractor or Investor. We underpin the project delivery mechanisms by ensuring that all business is managed in a controlled way and according to the International Project Management Procedures (PMI), our team fulfills a variety of functions on a day-to-day basis to achieve project completion on time, within planned cost, and with the least risks.

Call now to connect with business.

28/03/2025

دراسة الجدوى الاقتصادية
إن دراسة الجدوى الأولية لمشروعك لن تساعدك فقط لتقييم جدوى هذا المشروع من الناحية الاقتصادية، ولكنها أيضا سوف تساعدك على الحصول على التمويل اللازم لمشروعك من خلال عرض أفكارك بطريقة احترافية على الجهات التمويلية

28/03/2025

Feasibility Study

The preliminary feasibility study for your project will not only help you to assess the economic feasibility of this project, but it will also help you obtain the necessary funding for your project by presenting your ideas in a professional way to the funding agencies.

28/03/2025

تمثيل المالك

نحن نمثل عملائنا المستثمرين من غير المهندسين لضمان تحويل الفكرة إلى مبنى على الواقع والوصول إلى الهدف المطلوب جنبًا إلى جنب مع تطبيق جميع المعايير الدولية بدءًا من .مرحلة التصميم حتى تسليم المفتاح

يضمن لك فريق الخبراء لدينا تسليم مشروعك في الوقت المحدد وتوفير أموالك لأن لديهم خبرة سابقة في إدارة المشاريع والتدريب ورضا العملاء المكتسبة من خلال العمل في .المنظمات ذات السمعة الطيبة
تشمل خدماتنا في إدارة المشاريع جميع القطاعات: السكنية والتجارية والبنية التحتية

:فيما يلي الخدمات الأساسية لإدارة المشاريع التي نقدمها لأصحاب العمل (كممثل مالك)
‌أ- مراجعة تصميم المشروع لتحقيق متطلبات المالك وتنفيذ المشروع بالطريقة الأكثر توفيراً للمالك
‌ب- تحديد إجراءات تقديم العطاءات وإدارة عملية اختيار المقاول حسب الكلفة و الجودة وتحليل العطاءات المقدمة
‌ج- ضبط المدة الزمنية للمشروع من خلال إعداد جدول العمل وإلزام جميع أطراف المشروع بتحقيقه من أجل تسليم المشروع في الوقت المحدد

‌د- إدارة الكلفة عن طريق تحديد الميزانية المطلوبة للمشروع في المراحل المبكرة من المشروع ومراقبتها بشكل شهري للحفاظ على نفس الميزانية مع نطاق مقبول من الزيادة أو النقصان , بالإضافة إلى تجهيز الدفعات المطلوبة للمقاولين. وإعداد تقارير التدفق النقدي المطلوبة للبنوك (إذا لزم الأمر للمشاريع الممولة من قبل البنوك أو أي مؤسسة مالية)
‌ه- إدارة النطاق بشكل مباشر من خلال تعيين فريق للإشراف على مشروع البناء وفقًا لجودة الأعمال المطلوبة
‌و- إدارة التغيير عن طريق تحديد الأوامر التغييرية المطلوب وتجنب الأوامر التغييرية غير المطلوبة
‌ز- تسليم المشروع بما في ذلك التشغيل واختبارات الإنجاز والحصول على الموافقات من الجهات الحكومية ذات الصلة
‌ح- إدارة العقود لجميع أطراف المشروع
‌ط- جمع البيانات حول التقدم المحرز في المشروع وإعداد التقارير أثناء مرحلة البناء
‌ي- تطوير المعايير والأسس بناءً على طبيعة كل مشروع وتشجيع (أو فرض عند الضرورة) على استخدام تلك المعايير والأسس
‌ك- إدارة إنتاجية الموارد للمشاريع
‌ل- تقارير تنفيذية للإدارة العليا

28/03/2025

Owner Representation

We represent our non-technical clients to ensure that the idea is transformed into a reality along with applying all international standards starting from the design stage till turning key.

Our expert team guarantees delivery of your project on time and saving of your money as they have previous experience in project management, training, and customer satisfaction gained by working in reputable organizations.

Our services of construction management include all project sectors: residential, commercial and infrastructure.

Following are major construction management services for Project’s owners:

A. Overview project design to achieve Employer requirements by most economical way.

B. Set bidding procedures and managing the process of selecting contractor based on Cost & Quality and analysis of submitted bids.

C. Time control for overall project by preparing schedule of work and enforce all project parties to achieve it to deliver project on time.

D. Cost management by identifying the required Budget for the project at the earlier stages of project and monitor it on months basis to maintain the same budget with acceptable range of plus or minus. In addition to prepare required payments for Contractors. As well as preparing required cash flow reports for Banks (if needed for projects financed by Banks or any financial institutions).

E. Direct scope management by assigning a team to supervise construction project according to required quality of works.

F. Change management by identifying required variation and eliminate not required variation.

G. Handing over projects including testing, commissioning, and getting approvals from related government entities.

H. Contract Management for all project parties.

I. Gathering data about project progress and producing reports during construction stage.

J. Developing standards and processes based on each project nature and Encouraging (or enforcing where necessary) the use of those standards and processes.

K. Managing productivity of resources for projects

L. Executive reports for upper management.

28/03/2025

مراقبة التكاليف وحساب الكميات
:الهدف الرئيسي لأي مشروع هو إكمال المشروع ضمن التكلفة المحددة في الميزانية. نحن نتمتع بخبرة في التحكم في تكاليف المشروع في جميع مراحل المشروع والتي تتضمن

1-إدارة التكلفة خلال مرحلة التسعير : حيث ان بعض الاتفاقيات تكون بنظام المبلغ المقطوع فيكون المقاول مسؤولاً عن استكمال جميع أعمال المشروع ضمن التكلفة الثابتة المتفق عليها في العقد، وعليه نقدم للمقاول خدمة حساب الكميات لكامل المشروع بشكل دقيق في مرحلة العطاء ليتمكن من تقدير الكلفة الحقيقة للمشروع.

2- إدارة التكلفة خلال مرحلة التنفيذ: نقدم خدماتنا خلال مرحلة التنفيذ من خلال إعداد الدفعات الشهرية المرحلية للمقاول الرئيسي بما في ذلك تقدير الكميات وأخذ القياسات الفعلية بالموقع وتقدير قيمة الأوامر التغييرية ومناقشة جميع ما سبق مع المهندس الإستشاري للحصول على الموافقة. بالإضافة إلى دراسة وتحليل كل فاتورة مقدمة ومقارنتها مع قيمة الأعمال المنجزة حسب برنامج العمل لتفادي أي تأخير بتحصيل قيمة الأعمال المنجزة فعلياً بالموقع.