Jordi Sánchez - Del vértigo a la calma

Jordi Sánchez - Del vértigo a la calma Información de contacto, mapa y direcciones, formulario de contacto, horario de apertura, servicios, puntuaciones, fotos, videos y anuncios de Jordi Sánchez - Del vértigo a la calma, Girona.

Soy Jordi Sánchez, ese sonriente imparable, confiado por naturaleza y fiel defensor de los emprendedores que deciden dejar de sentirse perdidos y priorizarse hacia la libertad de tener un negocio en calma.

Hoy es un día muy especial para mí, uno que llevo meses esperando.He pasado el último año en un proceso muy íntimo de in...
12/12/2025

Hoy es un día muy especial para mí, uno que llevo meses esperando.

He pasado el último año en un proceso muy íntimo de introspección, soltando estructuras y reescribiendo muchas capas internas. Y de todo ese viaje, hoy nace algo que quiero compartir con la máxima honestidad: mi primer libro.

Esto no es solo "he escrito un libro". Siento que me he escrito a mí mismo en cada página. Ha sido un mapa de mi propia experiencia, un camino de vuelta a la calma que ahora te ofrezco a ti.

Siento que este mensaje te pertenece si:

➡️ Estás en un momento de transición vital o de negocio.

➡️ Sientes que avanzas, pero arrastrando un peso insostenible.

➡️ Buscas una forma más humana y alineada de vivir y emprender, lejos de la presión y la comparación.

El corazón de este libro es simple: no puedes construir un negocio que te dé libertad, si tú no te sientes libre por dentro.

Te hablo desde mi propia vulnerabilidad. Yo también estuve atrapado, y este es el mapa claro que me habría gustado tener para recuperar mi libertad y volver a mi centro.

No encontrarás trucos de productividad, sino principios para tomar decisiones desde la Calma Empresarial y crear un negocio que te sostenga, en lugar de consumirte.

Gracias por acompañarme, incluso en silencio, en este camino. Siento que el libro llega en un momento perfecto para mucha gente.

Si sientes que necesitas orden, dirección y claridad en tu vida o negocio, este libro te va a acompañar y a sostener.

Te invito a que lo leas. Puedes encontrar toda la información y conseguir tu ejemplar hoy mismo en vertiom.com, tienes el enlace en mi perfil.

Me encantará que lo leas y que este mensaje llegue a quien lo necesite.

💬 Constantemente hablo con emprendedores digitales que quieren liberarse de las tareas del día a día y centrarse en esas...
07/03/2023

💬 Constantemente hablo con emprendedores digitales que quieren liberarse de las tareas del día a día y centrarse en esas 2 o 3 áreas estratégicas que realmente disfrutan del negocio.

➡️ En muchas ocasiones, cometen el mismo error: acaban perdiendo tiempo y dinero contratando a las personas incorrectas.

🫴🏻 Deciden dedicar su dinero a contratar un asistente virtual o un project manager con poca experiencia, y pasados los meses, se dan cuenta del error que han cometido.

💪🏻Todos cometemos errores, pero lo mejor es aprender de ellos y seguir adelante.

✋🏻 Yo también viví algo similar en mi primer negocio, incorporando colaboradores para hacer tareas que, aunque importantes, no eran las más relevantes del negocio.

🤓 Ahí contratamos a nuestro equipo sin una estrategia clara detrás y eso hizo que la cosa no funcionara y lo que es peor, que tanto mi socio como yo nos quemáramos.

💡Después de analizarlo vimos qué era lo que realmente necesitábamos:

- Visión para entender hacía donde vas.
- Sistemas para entender qué estás haciendo.
- Equipo para recorrer el camino correcto.

🤩 Y esos tres puntos se convirtieron en los pilares de lo que hoy denomino: Equipo Mínimo Indispensable.

😃 Gracias a esto conseguí salir del negocio, tomarme unas vacaciones de 4 semanas por Estados Unidos y que todo siguiera funcionando.

👌🏻 Y al volver, centrarme en las áreas donde realmente yo aportaba dentro del negocio, de forma mucho más tranquila.

📲 ¿Quieres que nos veamos y analicemos cómo puedes aplicar esto en tu caso concreto?

🎁 Mándame un MD o comenta con la palabra: CONSULTORÍA.

🧐 Un negocio tiene diferentes fases y es muy importante saber en la que estamos actualmente antes de saltar a la siguien...
02/01/2023

🧐 Un negocio tiene diferentes fases y es muy importante saber en la que estamos actualmente antes de saltar a la siguiente, porque si no corremos el riesgo de tener que bajar la persiana.

1️⃣ La primera fase es la validación.

☝🏻 Tu foco está en entender qué quiere tu cliente, vender y entregarle no sólo lo que quería, sino todo lo que necesitaba para llegar al sitio que le prometiste.

2️⃣ La segunda fase es la consolidación.

☝🏻 Ahora que ya sabes dónde encontrar a esos clientes que están preparados para comprarte, no pises el freno… pero tampoco el acelerador. Tienes que mantener un buen flujo de clientes, pero si pisas el acelerador demasiado rápido, puedes morir de éxito.

3️⃣ La tercera fase es la de escalada.

☝🏻 Ya sabes qué hacer si te entran varios clientes a la vez, así que hay que empezar a priorizar la rentabilidad del negocio: ganar mucho más, gastando sólo un poquito más.

4️⃣ Y por último tenemos la opción de la venta.

👉🏻 Gana tiempo para la parte estratégica de tu negocio y deja que tu Equipo Mínimo Indispensable se encargue del resto.

👇🏻 Si te interesa, comenta con un 🙌🏻 y me pongo en contacto contigo.

🌟 Como líder principal de tu negocio tienes la responsabilidad de asegurar el éxito y el crecimiento del mismo.👌🏻 Y esto...
28/12/2022

🌟 Como líder principal de tu negocio tienes la responsabilidad de asegurar el éxito y el crecimiento del mismo.

👌🏻 Y esto pasa por liderar a tu Equipo Mínimo Indispensable.

👉🏻 Si quieres empezar a caminar hacia esa estructura para tu negocio, podemos analizar en una videollamada los puntos clave que te dejo por aquí arriba, para saber cómo focalizar toda tu atención y energía donde más valor aportas.

👇🏻 Si te interesa, comenta con un 🔥 y me pongo en contacto contigo.

❌ Delegar no significa asignar tareas al equipo.✅ Delegar significa definir bien qué responsabilidades tiene ese equipo,...
22/12/2022

❌ Delegar no significa asignar tareas al equipo.

✅ Delegar significa definir bien qué responsabilidades tiene ese equipo, y supervisar, desde lejos, que se vayan cumpliendo esas responsabilidades.

☝🏻 Muchas veces da igual la tarea concreta que están haciendo.

🧠 Lo importante es que ellos mismo se aseguren que esa tarea aporta al objetivo de su puesto, a las responsabilidades que deben cubrir.

👌🏻 Delegar bien en tu Equipo Mínimo Indispensable te permite tener un equipo que sea independiente y esté comprometido con tu negocio, y eso lo consigues gracias a eliminar el caos de tu negocio y así centrarte en tomar decisiones, planificar y crecer.

🙌🏻 No asignas tareas al equipo, sino que es el equipo quien se autogestiona y sabe qué tiene que hacer y cómo tiene que hacerlo.

💡 Si te gusta la idea, puedes agendar una videollamada conmigo y vemos qué equipo tienes, qué equipo necesitas y cómo conseguir que trabaje de forma totalmente autónoma.

👇🏻 Mándame un MD con la palabra “YO” y me pongo en contacto contigo.

😔 Otra vez llegan las vacaciones y no puedes permitirte desconectar al 100%😫 Te prometiste el año pasado que esto no te ...
20/12/2022

😔 Otra vez llegan las vacaciones y no puedes permitirte desconectar al 100%

😫 Te prometiste el año pasado que esto no te volvería a pasar otra vez…

😉 Pero tranquilo, no te preocupes ni te machaques.

☝🏻 Te dejo algunas ideas para que puedas implementar en tu rutina durante estas semanas de “vacaciones” y que al menos puedas desconectar un poco y ganar tiempo de calidad para lo que te apetezca.

👉🏻 Si quieres que no te vuelva a pasar de nuevo, podemos analizar en una videollamada cómo incorporar al Equipo Mínimo Indispensable en tu negocio y empezar a cambiar tus rutinas para SIEMPRE.

👇🏻 Mándame un MD con la palabra “YO” y me pongo en contacto contigo.

😅 Creo que nunca me cansaré de repetirlo👌🏻 Tener claro el perfil o los perfiles que necesitas incorporar a tu negocio es...
15/12/2022

😅 Creo que nunca me cansaré de repetirlo

👌🏻 Tener claro el perfil o los perfiles que necesitas incorporar a tu negocio es la clave.

⛓ Porque de ese modo podrás empezar a engranar a ese Equipo Mínimo Indispensable que te va a permitir enfocarte en las áreas de tu negocio que realmente necesitan de tu atención.

❤️ Gracias a tu Equipo Mínimo Indispensable, trabajas la mitad de tiempo en las cosas que hacías antes, y ahora te centras en la estrategia del negocio, y tienes más tiempo para ti.

😍 Eso significa que, cuando enciendes el ordenador, tú decides en qué vas a trabajar, en vez de tener que gestionar y coordinar al equipo constantemente.

🤩 Cada vez que miras qué ha hecho tu equipo, sientes un subidón, porque sabes que tu negocio está por fin enfocado en la dirección que siempre habías querido, que tienes un equipo que lo dará todo por ti.

👉🏻 ¿Quieres que analicemos cómo incorporar al Equipo Mínimo Indispensable en tu negocio?

👇🏻 Mándame un MD con la palabra “YO” y me pongo en contacto contigo.

🚀 Hace unas semanas  me invitó a participar en su evento online llamado ”Emprendiendo con los mejores”.🤩 Fernando ha jun...
14/12/2022

🚀 Hace unas semanas me invitó a participar en su evento online llamado ”Emprendiendo con los mejores”.

🤩 Fernando ha juntado a 100 de los mayores expertos en negocios online para hacernos a todos la misma pregunta:

🧐 ¿Qué consideras fundamental para emprender online y poder vivir de tu negocio?

👌🏻 Entrevistas en formato píldora de vídeo en las que cada uno de nosotros cuenta ese aspecto imprescindible que necesitas para emprender online y triunfar con tu negocio.

👉🏻 Cada uno de nosotros te contamos errores, aciertos, experiencias..., que nos han llevado a poder tener un negocio rentable.

🔗 Puedes acceder al evento desde este enlace: www.emprendiendoconlosmejores.com

🪫 Solemos relacionar el término delegar con el término crecer y escalar, pero realmente lo primero que buscamos cuando n...
13/12/2022

🪫 Solemos relacionar el término delegar con el término crecer y escalar, pero realmente lo primero que buscamos cuando nos planteamos empezar a delegar es tranquilidad.

⏳Tranquilidad para poder destinar nuestro tiempo y su esfuerzo a aquellas áreas del negocio que sí necesitan de nuestra atención.

🔋Una vez que todo está tranquilo y controlado, te llenarás de energía para hacer crecer tu negocio, para tener más tiempo para ti, para tu familia, para lo que tú desees. ☝🏻Te cuento más en el carrousel.

🗓 Si te apetece podemos hacer una llamada juntos para detectar esas áreas de tu negocio que no necesitan de tu atención diaria y de ese modo poder acercarte un poco más a tu bien más preciado: el tiempo.

👇🏻 Mándame un MD con la palabra “YO” y me pongo en contacto contigo.

04/11/2022

💪🏻 Eres un emprendedor con un negocio digital validado pero…

😐 Sientes que tu negocio está estancado, porque todo depende de ti y estás ejerciendo de cuello de botella.

🤔 Has pensado en incorporar a alguien a tu equipo, pero no sabes qué tipo de perfil necesitas…

😩 O quizá ya te has lanzado y has intentado poner solución al problema, pero solo has conseguido más caos…

👇🏻 Si estás en esta situación, deja un comentario con la palabra “YO” o mándame un mensaje, para hacer una llamada juntos donde analizar cuál es realmente el perfil que necesitas en tu negocio y contarte cómo te puedo ayudar a encontrar, incorporar y formar a ese colaborador dentro de tu equipo.

🗓 Quedan pocas plazas disponibles, así que si te interesa date prisa.

20/10/2022

🎯 María de la Puente: “Jordi me ha marcado la ruta y el camino de cómo poder delegar, qué formas de poder delegar, y cómo estar más tranquila con la situación que venía.”

🤰🏻”A día de hoy, estoy a punto de comenzar mi baja maternal, tengo lo que quería delegar delegado, y sobre todo, tengo tranquilidad mental.”

👇🏻 Si quieres saber cómo María lo consiguió, comenta EQUIPO y te cuento.

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