26/05/2026
Quem tem as pessoas certas no time não perde tempo tentando motivar ninguém.
A maior virada de chave do livro “Good to Great” (Empresas Feitas para Vencer), de Jim Collins, é entender que a motivação não é algo que você injeta nas pessoas.
Se você precisa gastar uma energia gigantesca gerenciando de perto, cobrando o básico ou tentando criar incentivos mirabolantes para alguém trabalhar, você está com a pessoa errada no barco.
Se você foca primeiro no QUÊ (estratégia) e tem as pessoas erradas, você vai ter que carregar o negócio nas costas. Se você foca primeiro no QUEM (pessoas), o seu time empurra o volante junto com você.
O seu papel como líder não é motivar pessoas erradas. É encontrar as pessoas certas e dar espaço para elas trabalharem.
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